草の根組合の委員長は親密で熱心です。

(Baothanhhoa.vn) - 常に組合員と労働者のために尽力してきたアノーラ・ベトナム・シューズ株式会社労働組合のグエン・ヴァン・トロン会長は、過去数年にわたり、労働組合執行委員会とともに、労働者の合法的かつ法的権利と利益の配慮と保護に尽力し、企業における調和のとれた安定した労使関係の構築に貢献してきました。

アノラ・ベトナム・シューズ株式会社労働組合のグエン・ヴァン・トロン会長は、2025年の「Tet Sum Vay - Xuan Ung Deng」プログラムで労働者に贈り物を贈呈した。

アノラ・ベトナム・シューズ株式会社は、ベトナム国内最大の従業員数を誇る100％外資企業で、従業員数は約2万2千人です。従業員数が多いため、労使関係は複雑です。労働組合の委員長であるトロン氏は、自らの重要な責任と任務を明確に認識しています。トロン氏は、従業員、労働者、そして役員にとって、正当な権利が保障されることで、安心して会社に留まり、貢献できると考えています。そのため、トロン氏は多くの時間を従業員と面会し、連絡を取り、話し合い、彼らの考えや希望を理解しています。労働組合はまた、すべての従業員が意見や提案を表明できるように投書箱を設置しており、労働組合の委員長は、従業員からの提案や懸念事項を電話で直接聞いています。トロン氏によると、労働者と親密になることで、労働組合幹部は労働者の生活における「顕著な」問題を把握できるだけでなく、集団労働協約、労働者の適正な賃金、ボーナス、福利厚生制度を交渉し構築するための実践的な基盤を得られるだけでなく、労働者の考え、願望、懸念を把握して、労働紛争の芽を速やかに解決し、予防することができるようになるという。

トロン氏と同社の労働組合執行委員会は、常に組合員と従業員の合法的かつ法的権利と利益を最優先に考え、保護することをモットーに、会社の取締役会と連携して従業員会議や定期的な対話会議を組織することを通じて、従業員への支援政策を繰り返し提案し、会社の指導者からコンセンサスを得てきました。特に、労働組合の議長は、賃金、ボーナス、雇用保障、専門スキルの向上、行動文化の面で従業員にとって法律よりも有利な条件で使用者と集団労働協約を積極的に構築、交渉、署名しました。また、男女平等政策を実施し、食事手当、出席手当、宿泊手当、ガソリン手当などの従業員の福利厚生を増やし、勤続手当を調整し、外国語手当を増やし、スタッフの役職手当を増やしました。毎年、会社は旧正月を機に、従業員1人あたり基本給1か月分に相当する13か月目の給与を報います。工場内の優秀な労働者に対して投票と表彰を行う。休日と旧正月には、会社は従業員に1人1日5万ドンの報酬を支払う。妊娠7か月の女性労働者は1日7時間働いても、1日8時間の給与を受け取る。女性労働者は毎日5分間の短い休憩を取り、その休憩も労働時間としてカウントされる...

労働組合委員長として、トロン氏とアノーラ・シューズ・ベトナム株式会社労働組合執行委員会は、多くの意義深いモデルや運動を実施し、従業員から好意的な反応を得てきました。代表的な例としては、「幹部、組合員、従業員による外国語学習」運動、「従業員の自主性・技術向上促進」モデル、「妊婦・子育て支援グループ」、そして「3V：労働者のために、労働組合のために、企業の発展のために」モデルなどが挙げられます。これらの運動を通して、従業員による多くの自主的な取り組みが実践され、企業幹部から高く評価され、上位の労働組合からも表彰・褒賞を受けています。

従業員のために献身的に尽くす「リーダー」のリーダーシップの下、アノーラシューズベトナム株式会社の労働組合は、長年にわたって強力な称号を獲得し、信頼できるサポートとなり、従業員が仕事に安心し、創造的な労働に熱心に競い合い、あらゆる困難を克服し、会社と協力して生産と事業計画を成功裏に完了し、従業員の収入を増やしています。

文と写真：タン・フエ

出典: https://baothanhhoa.vn/chu-tich-cong-doan-co-so-gan-gui-nhiet-huyet-254631.htm