クアンニン省警察の組織と人員に関する決定を発表

2月28日、クアンニン省警察は、地区・鎮・市警察の解散決定、公安大臣による省警察の機能、任務、権限及び組織構造に関する決定、並びに省警察局長による人事に関する決定を発表する式典を開催した。式典には、ファム・ドゥック・アン省党委員会副書記、省人民委員会委員長、ブイ・トゥイ・フォン省党委員会組織委員長、そして省内の各部、支部、地方の指導者の代表らが出席した。

グラム — 州警察幹部の代表は、運輸省から道路車両の運転免許試験および発行の国家管理業務を受領した議事録に署名した。

式典で、クアンニン省警察は、2025年3月1日以降、省の各部署や支部から5つの機能と任務を委譲された。運輸省からは道路車両運転免許の試験と交付に関する国家管理任務、労働・傷病兵・社会省からは麻薬中毒治療と麻薬中毒後の治療管理に関する国家管理任務、情報通信省からはネットワーク情報セキュリティに関する国家管理任務、北部空港局とヴァンドン国際空港からは航空セキュリティ確保に関する国家管理任務、犯罪記録と犯罪記録発行に関する公共サービスの提供に関する国家管理任務が委譲された。

業務の移管は、公安部及びその他の省庁・部局の指示に従い、機能、業務、施設、データシステム、管理ソフトウェア、技術設備システム、及び人員の一部を引き継ぐという原則に従って実施されます。移管プロセスは、機関、組織、及び個人の通常の業務に支障をきたしたり、影響を与えたりしてはなりません。

また、式典では、クアンニン省警察が、2025年3月1日をもってクアンニン省管轄下の地区、鎮、市警察および組織を解散するという公安大臣の決定を発表した。

こうして、クアンニン省警察の組織体制は、基本的に完成し、公安省の方針である「包括的な省、強い社、草の根に近い」の方向に沿って、地区レベルの警察を組織することなく、省レベルと社レベルの2層モデルで進捗と規制を確保している。

省警察局のリーダーたちは人事に関する決定を省警察局の各部署のリーダーおよび同等の職員に提示した。

式典では、省警察長官による人事異動の決定も発表され、部署および地区レベルで64名の同志の異動も行われました。同志全員の異動は、それぞれの志、職務能力、熱意、そして任務遂行への強い決意に基づき決定されました。

クアンニン省警察機構の再編過程において、地方警察および部隊警察のリーダーを務める19名の同志がいました。そのうち、部署長職に就いていた7名の同志は、省警察機構の再編と合理化を促進するため、期限前に自主的に退職届を提出しました。

発表式典で演説したファム・ドゥック・アン省党委員会副書記兼省人民委員会委員長は、省警察が組織再編作業において積極的、緊迫感があり真摯な姿勢を示し、中央政府の政策と指示を適時に実行に移す上で貢献したことを称賛した。同氏は省警察に対し、組織の早期安定化、業務全般の実施を緊急に指導し、機関・部隊の業務規則を改正・補足し、新たな機能と任務の確実な遂行を確保するよう要請した。

さらに、省警察に任務と機能を移管したばかりの各部署・支部は、引き続き緊密に連携し、経験を共有し、専門的な支援を提供し、特に個人、組織、企業に関わる活動が正常かつ効果的に行われるよう努めています。クアンニン省警察は、新しい組織モデルの導入と追加任務の遂行における当初の困難を乗り越え、常に与えられた任務を確実に遂行し、政治的安全保障、社会秩序、安全をしっかりと守り、地域の社会経済発展にとって重要な条件を整えていくと確信しています。

決定の発表式典で演説した省警察局長のトラン・ヴァン・フック大佐は、省警察局の各部署と部隊に対し、現場と部隊システムに従って警察業務のあらゆる側面を実施するための手順、規則、計画、ガイドラインを早急に開発、修正、補足、完成させること、省レベルからコミューンレベルまで統一的、同期的、継続的な実施を確保すること、省警察局と部、支部、セクター、地区レベルの当局との間の規則を調整すること、新しい組織モデルに従って機能とタスクに応じて地区レベルの運営委員会を完成させるよう助言することを要請した。

さらに、省警察党委員会決議及び2025年公安業務計画を断固として厳粛に執行し、2025年第一四半期業務計画の任務の進捗を確実にする。第14回党大会に向けて、各級党大会の安全確保に注力する。機能部門は、麻薬中毒治療、犯罪記録、運転免許試験・発行、情報セキュリティに関する国家管理機能の移管において、各部署・支部と緊密に連携し、国民へのサービスの質に影響を与える中断や中断が生じないよう徹底する。

同時に、党の政策を実行する上で公安部隊の模範的かつ先駆的な役割を継続的に推進し、社会政治的安定を維持し、二桁の経済成長を継続するという目標に貢献するという地方の戦略目標の実現への貢献を高めます。

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