ブランドとともに：CEOのマイ・キエウ・リエンがビナミルクの10億ドルブランドを発表

1976年に設立されたVinamilkは、経済難のさなか、あらゆる面で欠陥のある国営企業から、2023年にはブランド価値が30億ドルに達する「乳製品大手」へとどのように変貌を遂げたのでしょうか。

「女将」マイ・キエウ・リエン氏が過去48年間にわたりビナミルクブランドの発展を導いてきた中核的な経営秘訣とは何でしょうか？

これらは、番組「Walk with the brand: Walk & Talk」シーズン2のエピソード5で、VinamilkのゼネラルディレクターであるCEOのMai Kieu Lien氏が自ら詳細に「解読」する魅力的なコンテンツです。

右から左へ：ベトナム乳製品株式会社（Vinamilk）のCEOであるMai Kieu Lien氏と、Tuoi Tre新聞の副編集長であるジャーナリストのTran Xuan Toan氏が、トークショー「Going with the Brand」シーズン2に出演 - 写真：QUANG DINH

トゥイチェ新聞副編集長のジャーナリスト、トラン・スアン・トアン氏の特別な指導と提案により、ビナミルクのCEO、マイ・キエウ・リエン氏の半世紀にわたる経営の道のりの波瀾万丈の物語が初めて「明らかに」された。

CEOのマイ・キエウ・リエン氏は、ジャーナリストのトラン・スアン・トアン氏に、同社を率いてきた48年間の道のりの裏にある数々の特別な物語を初めて語った。写真：クアン・ディン

外国産牛乳の波への対応、外国との合弁事業の断念、グループの株式化の決定、ブランド戦略の再構築、デジタル変革のビジョンの策定、そして国際市場の制覇に至るまで、Vinamilk はどのようにして一連の厳しい市場の課題を継続的に克服してきたのでしょうか。

同時に、CEOのマイ・キエウ・リエン氏が、大手ブランドのリーダーとしての役割において、迅速かつタイムリーで効果的な意思決定を常に自信を持って行い、不運な出来事を回避し、同時にチーム全体に常に信頼を寄せてもらうために支えている核となる価値観とは何でしょうか？これらの質問は、番組「Walk with the brand: Walk & Talk」シーズン2で、CEOのマイ・キエウ・リエン氏によって次々と明かされます。

これらすべては、番組「Going with the brand」シーズン2の第3話の45分以上に渡って、CEOのMai Kieu Lien氏によって率直かつ簡潔に語られる予定だ - 写真：QUANG DINH

ベトナムでの長く成功した上級リーダーシップの旅を経て、CEO の Mai Kieu Lien 氏と Vinamilk ブランドのストーリーは、ビジネス コミュニティと「Walk with the brand: Walk & Talk」プログラムを愛する読者に貴重な経験をもたらすでしょう。

トークショー「ブランドと共に歩む：ウォーク＆トーク」シーズン2は、トイチェ新聞社とホーチミン市商工局が主催し、ISB研究所 - ホーチミン市経済大学が参加しました。このトークショーは、CEOや第一線の専門家が、数十本の動画を順番に放映しながら、ベトナムのブランド向上に関する経験についてビジネスコミュニティに議論し、解決策やアドバイスを提供する初の機会です。トークショー「ブランドと共に歩む：ウォーク＆トーク」シーズン2は、先日「私の愛するブランド」という作文コンテストで幕を開け、800件以上の応募があり、2023年の第4回「ホーチミン市ゴールデンブランド」授賞式で受賞者が決定しました。トークショーの全エピソードは、トイチェ新聞のプラットフォーム（tuoitre.vn）、トイチェ新聞のソーシャルメディア（Fanpage）、YouTube、TikTok、その他のメディアプラットフォームで同時配信されます。

出典: https://tuoitre.vn/di-cung-thuong-hieu-ceo-mai-kieu-lien-bat-mi-thuong-hieu-ti-do-cua-vinamilk-2024042916260104.htm