ホンフォンにおけるホーおじさんを研究し追随する運動の有効性

ホーおじさんを学び、従う運動は、優れた創造的なやり方で、ドン・チュウ市ホンフォン地区の幹部、党員、人々の意識と行動に大きな変化をもたらし、それによって地元の政治課題の効果的な遂行に貢献しました。

ホンフォン地区女性連合の「ゴミをお金に変える」モデルは、環境衛生を確保し、地域の恵まれない人々や困っている人々を支援する基金を創設するのに効果的でした。

ホンフォン区党委員会副書記のファム・タン・ズ氏は次のように述べた。「区党委員会は、ホー・チミンの思想、道徳、生活様式の研究と追随を促進することに関する2016年5月15日付政治局指令第05-CT/TW号、決定第19/QD-UBND号、指示第67-HD/TU号の宣伝活動を、区内幹部、党員、公務員、公務員、組合員、党員、軍人、住民の間で、区内から草の根に至るまで、政治システムに広く浸透させるよう指示した。」

区党委員会は、ホー・チミンの思想、道徳、生活様式を学び、倣うというテーマと関連した「ホーおじさんを学び、倣う」模倣運動の実施を指導および指揮するための具体的な計画を策定し、毎年区党委員会の活動テーマを公布して、幹部、党員、組合員、協会員、区全体の人々に広め、十分に理解させ、効果的に組織し、実行し、年間の誓約、自己啓発、訓練と関連し、区党委員会の各同志に割り当てられた任務と責任と関連しています。

具体的な方法を用いて、多くのモデルが実施され、地域の「ホーおじさんに学び、ホーおじさんに倣う」運動に良い変化をもたらしました。その代表例が、区婦人連合による「ドン・チュウ族の女性を3Tに参加させる」モデルであり、良好な成果をもたらしました。区婦人連合は、8/8支部に「熟練した大衆動員」モデルを継続的に普及・動員し、「5ノー、3クリーン」運動を推進しています。特に「3クリーン」の基準を重視し、廃棄物収集を維持し、幹部、組合員、住民の100%を廃棄物収集基金に参加させるよう動員しました。連合は、環境衛生活動、発生源での分別、廃棄物の換金、プラスチック廃棄物の削減に関連する「女性廃棄物収集グループ」の効果的な運営を維持するために、地域の管理委員会と定期的に連携しています。各婦人会支部は、地域の花街路の手入れ、剪定、清掃活動に参加しています。これらの活動は支部によって効果的に実施され、環境浄化にも貢献しています。支部は廃棄物の回収・リサイクルによる資金を調達し、その資金で婦人会会員の貧困脱却を支援しています。また、新学期の開校、中秋節、6月1日の子供の日などには、困難な状況にある孤児に自転車や健康保険証を寄贈しています。

ビン・ルック・ハー地区のモデルは、文明的な都市エリアを建設するために人々と資源を動員する上で、地区全体に強い影響力を生み出しました。

あるいは、ビン・ルク・ハ居住区党細胞の「内なる力、全人民の力を促進し、資源を動員して文明的な都市を建設する」モデル。このモデルは党細胞によって登録され、目標は経済発展の全面的突破に重点を置き、人々の生活を向上させ、あらゆる資源を活用してインフラ整備を推進し、作物構造を変革し、製品価値を高める。あらゆる人々が団結して文明都市を築く運動を推進する。

ビンルックハー区長で党細胞書記のグエン・マイン・ガット氏は次のように述べた。「このモデルが効果を発揮し、真に実践されるためには、党員が模範となり、思い切って考え、実行し、あらゆる運動の先頭に立って、決議に従って発言し実行するなどの創意工夫を凝らし、公民権、民意、実行、討論、検証を行い、一族に伝え、家族の伝統を広め、あらゆる分野で成功を収めた遠距離の子供たちに、祖国を愛する精神、貢献、物質的および精神的な資源の提供を呼び掛け、祖国を建設する。地区内の世帯の99.5%が自発的に土地や土地上の資産を寄付し、労働日を提供し、文明的な近隣を積極的に建設するよう効果的に働きかけている。」2022年から現在までに、ビンルックハー区は社会化を動員して市街地を改修し、190億ドンを超える金額で文明的な市街地を建設してきた。

同時に、党細胞は人民を率いて農作物や家畜の転換を図り、ティエン・ズオン・ティエン・ムック・ホア観光協同組合と連携して生産モデル、技術、生産における連携を視察・学習しました。新たな連携モデルは人民によって熱心に生み出され、新たな内生的資源が創出されました。これにより、稲作に比べて製品価値が5～10倍向上し、その他の製品もすべて製品価値を高め、独自の製品ブランドが誕生しました。これにより、多くの一般労働者が徐々に一村一品製品を開発するようになり、一人当たりの平均所得は年間1億4000万ドンに達しました。

このモデルの有効性により、住民の間に幅広い高い合意が形成され、住宅街に結束と連帯感が生まれ、これは区全体の他の地域にも広がる明るい兆しとなりました。例えば、チュウケ地区では、チュウケ共同住宅という歴史的・文化的遺跡の改修と美化のため、65億ドン以上もの寄付金を集めました。また、約300平方メートルの土地を寄付し、道路拡張のために土地を寄付した世帯のために三日月形の池と柵を建設するため、1,000日以上の労働日を動員しました。ドンタン地区では、土地の寄付、建築物の解体、排水溝の建設など、8,000万ドン以上もの寄付金を集め、ドンタン教区教会の改修と改築のため、7億ドン以上を動員しました。ドアンサ1、2地区は内装を完成させるために6億ドン以上を動員し、1,500平方メートル以上の土地を寄付するために人々を動員し、区文化センターの前にある遊び場と組み合わせた駐車場を建設するために約3億5,000万ドンを動員しました。地域の100％が資源を動員して照明システム、バレーボールコートの設置に投資し、文化住宅施設を効果的に活用しました。

これらのモデルは効果的に実施され、明確な人物、明確な業務、明確な住所を確保し、強い影響力を発揮し、幹部、党員、そして人民の政治体制への信頼感を醸成しました。これにより、幹部、党員、組合員、協会員、そして人民が、愛国模範運動、「民衆が団結して文化生活を築く」、「都市開発を推進し、文明的な都市を築く」といった運動に積極的に反応し、参加するよう促し、地方政治任務の効果的な遂行に貢献しました。

トラン・タン

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