ハイフォンにおけるグリーンクレジット源の解放

アグリバンク・ヴィン・バオ支店の職員が、ヴィン・ティン村のヴー・ヴァン・ビエンさんの家族のメロン栽培モデルを調査した。写真：HIEU LAM

グリーンクレジットの需要は現在非常に大きいですが、この資本源を効果的に活用するには、より同期したソリューションが必要です。

クリーン農業を優先する

ハイフォンに3つの支店（アグリバンクハイフォン支店、アグリバンクバックハイフォン支店、アグリバンクドンハイフォン支店）を持つアグリバンクは、常に市の金融市場で農業と農村地域の分野で極めて重要な役割を果たし、地元の農業と農村地域の持続可能な開発に貢献しています。ハイフォンにある3つのアグリバンク支店は、農業と農村地域への未払いローンの割合が常に高く、各支店の未払いローン総額の約65％を占めています。

アグリバンク・ドンハイフォン支店は、個人顧客を含むグリーンクレジット融資プログラムを積極的に実施し、地域のミクロ経済の発展に貢献しています。フンタンコミューンのルオン・ヴァン・ディエム氏の家族は、アグリバンク・ヴァンラン支店（アグリバンク・ドンハイフォン支店傘下）からの40億ドンを超える農業・農村開発支援融資のおかげで、生産モデルの変革に成功しました。ディエム氏は、小規模で非効率的な養殖業から、15,000^{平方メートル}の池とラグーンの改修に投資し、技術を適用してホワイトレッグシュリンプ養殖モデルに転換しました。年間2回の収穫で、順調に進めば、ディエム氏の家族は年間数十億ドンの収入を得ることができます。

アグリバンク・ヴァンラン支店（アグリバンク・ドンハイフォン支店傘下）のヴー・マイン・クオン支店長は、今後同支店はグリーン農業と有機農業の基準に沿って高い経済効率で各地域の方向性に合わせて作物と家畜の構造の変革を実施するモデルへの融資に引き続き重点を置くと述べた。

ブロックを解除してクリアする

良好な結果が出ているにもかかわらず、現時点では、市内のほとんどの銀行におけるグリーンクレジットへの資金流入は、概して依然として非常に限られている。ベトナム国家銀行ハイズオン省支店（旧）は、省内の複数の主要銀行支店を対象に、グリーンクレジットの実施状況に関する調査を実施した。その結果、各銀行の融資残高全体に占めるグリーンクレジットの割合はごくわずかであることがわかった。

2022年から2025年8月まで、VietinBankハイズオン支店は、ナムサック村（旧ナムサック郡ナムサック町）に工場を構え、環境に配慮した事業計画を有する生分解性プラスチック包装材を製造する企業1社にのみ短期融資を行いました。当該企業の未払債務は1兆1000億ドン（2022年）に達しましたが、2025年には7億ドンに減少しました。

BIDVタンドン支店では、現在までにグリーンクレジットパッケージをご利用いただいたお客様はいらっしゃいません。BIDVタンドン支店のブイ・スアン・ヌー氏によると、「グリーンクレジットをご利用いただけない」状況は全国的に蔓延しているとのことです。この資金の流れをスムーズにするためには、まずは適格なお客様を確保し、関連する法的枠組みを整備する必要があります。

アグリバンク・ヴィンバオ支店のスタッフがヴィンティンコミューンのメロン栽培モデルを調査。写真：HIEU LAM

客観的・主観的な実際的要因の観点から、各部門、支社、地方自治体、銀行は連携して問題解決に取り組み、融資プロセスと方法の改善、コスト削減による信用投資の拡大に向けた取り組みを方向づける必要があります。同時に、銀行は融資期間の短縮、プロジェクトの評価、顧客への融資限度額の引き上げといった解決策を実施し、農家の資金調達へのアクセスを向上させ、規制に適合し、融資を必要とする適切な人々に融資を提供します。

ハイフォン市人民委員会は、銀行、信用機関、人々と協力して、2026年から2030年にかけて、年間約3,750億ドンを支出し、農業と漁業部門への投資と技術転換を支援し、より集中的で大規模かつ持続可能な商品生産を目指す計画だ。

持続的

出典: https://baohaiphong.vn/khoi-thong-nguon-tin-dung-xanh-o-hai-phong-519432.html