ポメロの木の育成モデルは農家に経済効率をもたらします。

草の根から積極的に

2025年6月からの試行運用期間中、新設された社区人民評議会の全員が常任委員会会議を開催し、業務規則案について意見を述べ、議長と副議長に具体的な任務を割り当て、2025年7月の業務計画を策定しました。また、新設地域に応じて支部、協会グループ、会員制度全体を見直し、具体的な責任者を任命し、業務文書管理システムを適用して、一貫性と科学的な運用を確保しました。

行政区の整理後、市全体では社区レベルの農民協会が39組織となり、整理前より84組織減少しました。会員数は79,043名です。組織と運動の安定性を確保するため、各レベルの農民協会は、合併前、合併中、合併後を通して、組織体制を綿密に見直しました。

7月末までに、全社・区レベルの人民評議会は執行委員会を開催し、議長38名、副議長100名、執行委員1,438名、常任委員348名を擁する人事を決定し、発足させました。各協会は業務規則、任期制業務計画を策定・公布し、各分野・責任分野に応じて明確な任務を分担しました。

組織体制の整備に伴い、2025年7月、市農民協会は地方の専門農民協会・グループを支援するため、5つのモデルを同時に展開しました。総予算は2億ドンを超え、受益世帯全員が予算の50%を拠出しました。これらのモデルは、地方の生産状況や実務ニーズに適した適切な対象に展開され、農民組合員の生活の多様化と収入増加に貢献しました。

資本支援活動も協会の各レベルで引き続き注意深く実施されている。今年上半期の農民支援基金の伸びは18億ドンを超え、市全体の資金源は194件のプロジェクトで477.2億ドンに達し、1,003世帯が資本を借り入れた。社会政策銀行の融資残高は1,450,435百万ドンに達し、27,025世帯が676の貯蓄貸付組合を通じ融資を受けている。 農業農村開発銀行の融資残高は380,440百万ドンで、196の貸付組合を通じた3,371世帯の融資を支援している。ロックファット・ベトナム株式商業銀行の融資残高は36,236百万ドンで、127の貸付組合を通じた1,441世帯への融資を受けている。上記の成果は、農民が生産を発展させ、組合員の生活を安定させ、貧困から持続的に脱却できる条件を整えることに実際的に貢献した。

市農民協会副会長のファン・スアン・ナム氏は次のように述べた。「新たに設立された各町村・区の農民協会は、地域における新たな生産モデルの構築に注力し、組合員が生産性と経済効率性を高めて作物や家畜の構造を変革できるよう支援しています。農家が優遇融資を受けられる環境を整え、サービス事業を展開し、組合員に定期的な雇用を創出しています。これにより、組合員の精神的な支えとなり、地域の農業・農村セクターの発展における架け橋として、組合員の中核的な役割が強化されています。」

正しい行動

ファン・スアン・ナム氏によると、二層制地方自治モデルに基づく協会運営は必要かつ適切な措置である。これは単なる行政上の措置ではなく、協会にとって思考の革新、組織の合理化、活動の質の向上、そして会員や草の根レベルへのより緊密な連携のための機会でもある。

今後、市農民協会は、引き続き宣伝と研修を推進し、協会役員の能力を向上させ、合理的で効果的かつ効率的な組織モデルを開発し、社会経済発展目標の成功的な実現に貢献し、先進的で模範的な新農村を築き、草の根レベルの安全と秩序を維持していきます。

各級協会は各級当局と連携し、農民が合作社や農業協同組合を発展させるための支援メカニズム、政策、資源を研究・整備し、バリューチェーンに基づいて生産・経営組織形態を刷新し、地域内外の協力と緊密な連携を促進し、バリューチェーンを連携させる。地方各級農民協会は、引き続き党委員会と当局に対し、農民を支援するための適切な政策と指針を策定し、市場経済と統合の要請に応える生産・経営世帯の職業訓練を提供するよう積極的に提言する。同時に、各級協会と組合員がプログラム、プロジェクト、社会経済発展計画の実施に参加するための好ましい条件を整え、新たな時期の実情と協会活動に基づき、農民運動の規模と質の両面を発展させる。

二級地方自治モデルに従ってコミューンレベルで農民協会を組織するモデルを完成させることは、実際的な要求に沿った一歩であるだけでなく、統合と発展の時期に党、政府、農民階級の間の強固な架け橋として、草の根の政治システムにおける農民協会の中核的役割を確証するものでもある。

クアンホア

出典: https://huengaynay.vn/kinh-te/kien-toan-to-chuc-bo-may-phu-hop-voi-yeu-cau-moi-156677.html