多くの画期的な戦略的決議の普及、二階層政府モデルの転換、地方と省庁の統合、インフラへの強力な投資など、民間企業社会は力強く変革を続け、新たな勢いと原動力を生み出す先駆者となり、国全体とともに新たな成長時代を切り開くことに貢献しています。
VNAは、「新たな成長の勢いを生み出す柱としての民間経済」と題する5部構成の記事シリーズを発表し、決議68-NQ/TWの精神を実現するための道のり、新たな状況における民間部門の役割の促進、ダイナミックなアジア経済における民間企業の力の促進における経験、ベトナムの参考モデル、そして新時代の課題を開発の道のりの絶好の機会に変えていく過程を描いています。
レッスン1:願望から行動への決意へ
国のイノベーションの道のりにおいて、民間経済は自らの役割に疑問を抱きながらも、発展を目指し、国土の建設と防衛の道のりにおいて大きな貢献を果たしてきました。決議68-NQ/TWをはじめとする一連の重要決議により、インフラ、イノベーション、デジタルトランスフォーメーション、グリーンエネルギーといった重要分野において平等な投資機会が与えられたことで、新たな文脈における民間経済の発展は経済の重要な原動力となっています。
モチベーションの最も重要な役割を肯定する
ファム・ミン・チン首相は、ベトナムの民間経済部門が経済の最も重要な原動力としての役割を担ってきたと述べた。民間経済は、経済成長の促進、国家予算収入の増加、開発投資のための社会資源の効果的な動員、雇用・生計・所得の創出、人々の生活の向上、社会保障の確保、文化とビジネス倫理の実践、国際統合の促進に重要な貢献を果たしてきた。

首相によれば、朗報は「プレッシャーが増すほど、国民はより努力し、より成熟する」ということです。近年、私たちは月ごとに、四半期ごとに、そして年ごとに、より高い成果を達成しており、今期は前期を上回る成果が見込まれています。
明確な証拠として、今年第3四半期のGDP成長率は約8.2%と近年最高水準に達すると予測されています。この全体的な結果には、経済界と起業家の貢献が反映されており、民間経済部門を含む経済界と起業家が、より力強く成熟しつつあることも示されています。
民間部門の積極的な参加と影響力は、8月革命80周年とベトナム社会主義共和国建国記念日を記念して同時に開所・着工された250件のプロジェクトと工事にも明確に表れています。250件の工事とプロジェクトの総投資資本のうち、約63%は民間投資資本です。
ベトナム中小企業協会のグエン・ヴァン・タン会長は、党と国家は40年間の改革を経て、民間経済を国家経済の最も重要な原動力と位置付けていると述べた。民間経済が社会経済発展にますます大きな貢献を果たしている状況下においても、民間経済と国家経済は成長の両極であり、密接に結びつき、切り離すことのできない存在である。特に、国家資源の役割を引き続き強化する必要があり、特に省庁、支部、地方自治体、そして幹部、公務員、公務員のチームは、革新の先駆者となり、行政システムを「求めて与える」から「企業と国民に奉仕する」へと変革する決意を持つ必要がある。
新しい制度の創設と伴走
ビジネス界もまた、政府の努力、行動、そして運営、行政インフラ、そして経済制度がしっかりと整備され、国家発展の出発点となっていることを高く評価しています。特に2025年には、より効果的かつ効率的な国家統治の革命など、ビジネス界は大きな変化を目の当たりにし、国を新たな時代へと導きます。
CMCコーポレーションの取締役会長グエン・チュン・チン氏は、民間経済発展に関する決議第68-NQ/TW号を含む革命的な決議とともに、二層政府モデルの転換、地方および省庁の合理化と統合により、国家を新しい時代、すなわち国家成長の時代に導く強固な基盤が構築されていることを認めた。

ベトナム若手起業家協会のダン・ホン・アン会長は、「『利益の調和、リスクの共有』の精神はもはやスローガンではなく、信頼を広げ、企業の障害を取り除く、真に効果的な行動標語となっている」と語った。
さらに明るい兆しは、ビジネス環境の透明性が高まり、市場の信頼が強化され、革新的な起業家精神が力強く広がっていることです。新規事業の数は大幅に増加し、企業統治モデルは「受動的に政策を待つ」から「能動的に政策を創出する」へと転換しました。研究機関、大学、企業は、特にデジタルトランスフォーメーション、AI技術、ビッグデータ、クリエイティブ産業といった分野において、イノベーションにおいて緊密に協力し始めています。
ファム・ミン・チン首相は10月9日、全国の企業や優秀な起業家の代表者らとの会合で、自信、誇り、自立、自制の精神を継続的に推進し、「はるか遠くの海に手を伸ばし、地の奥深くまで入り、空高く飛ぶ」というより大きな一歩を踏み出す必要があると述べ、その中で企業界は先駆的、中核的、模範的な役割を果たさなければならないと訴えた。

ファム・ミン・チン首相は、ベトナムが急速かつ持続的に発展するためには、政治局決議第57号に従い、科学技術、イノベーション、デジタル変革で飛躍的な進歩を遂げるとともに、決議第68号に従い、経済の最も重要な原動力である民間経済の役割を促進しなければならないと強調した。
政治局はまた、愛国心、自立心、そして貢献への意欲を育み、新時代におけるベトナムの起業家の役割を構築し、促進することに関する決議第41-NQ/TW号を発布した。首相は、起業家が自らの能力と創造力を最大限に発揮し、国に貢献できるような仕組みを整備する必要があると述べた。
これまで、政府、各省庁、各地方自治体は、企業発展に関する多くの政策を迅速かつ効果的に実施し、投資・企業関連法の改正・補完を緊急に進めてきました。制度は突破口となる一方で、ボトルネックにもなっています。私たちは、制度を競争上の優位性、「突破口の中の突破口」へと転換させるよう努めなければなりません。同時に、二層制の地方政府を構築し、国家を発展創造型の行政へと変革し、人々と企業に積極的に奉仕していきます。
制度志向の実現
民間企業は、国の発展と高度成長に貢献し、豊かで強力な国にしたいという強い思いを表明しました。この道のりは、すべての企業が単独で成し遂げることは不可能であり、企業の共同の努力が不可欠です。同時に、政府の強力かつ多大な支援を実感する産業界は、決議第68-NQ/TW号の審議がさらに加速され、企業にとってより有利な条件が整うことを期待しています。なぜなら、現在の激しい競争環境においては、時間は極めて重要な要素だからです。
THグループ戦略評議会議長のタイ・フオン氏は、政府の経済運営における努力と成果を評価しつつ、政府は非常に懸命に努力してきたものの、政府と首相が更なる努力をするためには、各省庁、各部局、機能機関が具体的な助言を行う必要があると指摘した。決議は採択されているものの、適切な政策メカニズムと執行措置を講じなければ、実施は困難に直面するだろう。

フオン氏は、行政単位の再編後に「遡及法」や「プロジェクトが新しい機関を待つ」状況が発生し、企業に時間とコストの無駄が生じるのを避ける必要があると考えています。
「ビジネスマンは生産とビジネスの最前線における先鋒です。しかし、私たちが戦うための指揮官、助言者、そして促進者は、公務員、公務員、そして政府機関の職員でなければなりません。したがって、政府には、公務員と公務員を私たちが従うべき最重要かつ主導的なグループとして捉えるよう要請します」と、ベトナム中小企業協会のグエン・ヴァン・タン会長は述べた。
3か月前、規制制度には1万6000件のサブライセンスが存在していましたが、現在解決されたのはわずか1万件です。グエン・ヴァン・タン氏は、「行政上の対応は非常に良好です。しかし、制度改革を継続的に推進し、投資・事業環境を改善し、不要な事業条件を撤廃していきたいと考えています」と述べました。
タン氏は、党、国会、政府が、ベトナムの企業や業界団体の代表組織が、民間経済全般、特に中小企業に関する法律や国家の開発プログラム、計画、プロジェクトの策定と実施のプロセスを監視、監督し、独立して評価することを義務付ける制度を設けるよう提案した。
CMCのグエン・チュン・チン会長によると、テクノロジー業界の代表者たちは、政府が同期性、安定性、透明性を備えた制度と政策を整備することを期待している。なぜなら、それこそが企業が自信を持って投資し、イノベーションを行うための基盤となるからだ。ベトナム企業は、2045年までにベトナムが先進工業国、そしてテクノロジー大国となるという目標に向け、デジタルインフラ、デジタル政府、デジタル経済、そしてデジタル社会の構築に貢献すべく努力している。
ファム・ミン・チン首相は、民間企業からの提案に留意し、政府は引き続き、開かれた制度、透明性の高いインフラ、そしてスマートなガバナンスの方向性について研究、吸収、実現に努めていくと述べた。「もし制度が開かれていないのであれば、我々はそれを開かれたものにしなければならない。透明なインフラがなければ発展は不可能であり、ガバナンスはスマートでなければならない。他に道はない」と首相は強調した。
協力的な政府、革新的な省庁・機関、円滑なインフラ、そして創造的な制度があれば、民間企業チームは、強く繁栄したベトナムを築くという大志の実現を主導できると確信しています。(続く)
教訓2:開発モデルへの道を切り開くために州と協力する
出典: https://baotintuc.vn/kinh-te/kinh-te-tu-nhan-tru-cot-kien-tao-dong-luc-tang-truong-moi-bai-1-20251012072209977.htm
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