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民間経済 - 新たな成長の勢いを生み出す柱 - パート2

過去数年にわたり、強力かつ実践的な政策により、民営経済は、特に生産要素と市場へのアクセスにおいて、多くの面で継続的に発展し、効率と競争力が徐々に向上し、ほとんどの産業、分野、地域で活動が多様化しました。

Báo Tin TứcBáo Tin Tức12/10/2025

教訓2:開発モデルへの道を切り開くために州と協力する

当初は、国内外の市場で競争力を持つ、複数の分野で事業を展開する大規模な民間経済グループが数多く形成されました。 政治局による民間経済発展に関する決議第68-NQ/TW号の発布後、民間企業は、企業が政策の受益者であるだけでなく、政策の共創者でもあるという、国家と共に新たな成長モデルを構築する絶好の機会に直面しています。

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民間部門は飛躍的な進歩の原動力となり、高い成長率の維持に貢献することが期待されている。写真:The Duyet/VNA

VNAの記者は、新時代に国が伴う機会と解決策について、企業や民間企業の意見を記録した。

ホアファットグループ株式会社取締役会長 トラン・ディン・ロン氏:

我が国がASEANに正式に加盟した1995年から約30年を振り返ると、ベトナムの鉄鋼産業は依然として非常に小規模でした。しかし現在、ベトナムの鉄鋼産業は世界第11位にまで成長し、東南アジア地域をリードしています。これは鉄鋼業界にとってだけでなく、ベトナム経済の統合と発展に向けた努力の共通の成果であり、真に誇らしい成果です。

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ホアファットグループ会長のトラン・ディン・ロン氏。写真: Duong Giang/VNA

これらの成果が達成できたのは、各企業と各労働者の努力だけでなく、政府、首相、各省庁、部門、支部の配慮と緊密な指導によるものであることは明らかです。

現在、ホアファットグループは東南アジア最大の鉄鋼メーカーであり、世界トップ30の鉄鋼企業に相当します。2026年以降、ホアファットの鉄鋼生産能力は年間1,600万トンに達し、そのうち900万トンはHRC鋼という高品質鋼であり、国内外の市場ニーズに完全に応えることになります。

33年間、着実かつ効果的な発展を遂げ、当グループの国家予算への貢献は増加し続けてきました。また、ホア・パットは国内外の最も権威あるランキングで継続的に高い評価を受けています。

2025年5月4日付の政治局民営経済発展に関する決議第68-NQ/TW号の実施がさらに加速され、企業にとってより有利な条件が整うことを期待しています。現在の激しい競争環境においては、時間は極めて重要な要素です。

したがって、企業が請願を提出した場合、企業が発展の機会を逃すことがないよう、政府、省庁、部門がより迅速に検討し、解決することを期待します。

さらに、需要を満たす国産品については、政府の投資プロジェクトやプログラムにおいて国産品の使用を特に優先することを期待しています。これは、ベトナム企業を支援する手段であると同時に、「ベトナム国民がベトナム製品を優先的に使用する」という政策を具体化するための行動でもあります。

現在、国内企業は投資と生産拡大に尽力しており、社会住宅の建設、インフラ整備、労働者や学生のための住宅整備といった国家プログラムへの参加を積極的に進めています。政府がより透明性の高い発注・入札メカニズムを構築し、これらのプロジェクトにおいてベトナム製品を優先的に採用することを期待します。これにより、ビジネスコミュニティの持続的な発展に向けたモチベーションがさらに高まるでしょう。

ハネル製造・加工・輸出入株式会社(ハネルPT)副社長トラン・ドゥック・トゥン氏:

約40年にわたるイノベーションを経て、ベトナムは新たな発展段階を迎えています。これはまた、新たな成長モデルの創造におけるベトナム人起業家の先駆的な役割を再確認する時でもあります。

25年以上にわたりグローバルサプライチェーンに携わってきたHanelPTは、ベトナムの企業が国際レベルに到達しようとする際の最大の課題は、生産能力や技術だけでなく、何よりもビジネス文化と持続可能な開発の考え方の違いにあることを認識しています。

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HANEL PTの生産ライン。イラスト写真:BNEWS/TTXVN

先進市場では、グリーン、透明性、そしてESG(環境・社会・ガバナンス)へのコンプライアンスは、国際協力における必須基準とみなされています。グローバルバリューチェーンに深く参画したいのであれば、認識を変え、持続可能なビジネス価値体系を構築することは困難ではあるものの、不可欠なステップです。

さらに、中小企業は依然として、優遇資本源へのアクセス、研究開発(R&D)投資、そして国際市場への進出において制約に直面しています。グローバル競争において、企業はR&D、自動化、デジタルトランスフォーメーション、そしてグリーン生産への投資を強化し、国際企業や市場の厳しい基準を満たす必要があります。

この課題に直面して、グリーンクレジット、土地、有利な法的回廊に関する政策を講じることで、ベトナムの民間経済部門の成長率は目覚ましい飛躍を遂げ、ベトナムを真にグローバルな時代へと導くことに貢献するだろう。

新たな発展段階において、党と政府は、民間経済セクターの役割を肯定し、促進し、それを重要な原動力とみなすという明確かつ一貫した方針と政策を掲げてきました。これはまた、ベトナムの起業家が、その信頼と期待に応えるために、自らの役割をより明確かつ力強く示す必要があることを意味します。

まず第一に、民間企業は研究開発、イノベーション、高付加価値製品・サービスの開発に積極的に投資し、グローバルバリューチェーンにおけるベトナムブランドのレベル向上に貢献する必要があると考えています。さらに、企業は予算に対する義務をしっかりと果たし、経済成長と社会保障を連携させ、ESGの観点から持続可能な開発を推進する必要があります。

さらに、ベトナムの起業家は、大企業が中小企業を率いて支援し、中小企業が地域社会に協力と親切の精神を導き広めるという創造的な仲間精神を発揮する必要があります。

フイホアン生産商業協同組合の取締役会長レ・ティ・テム氏:

熾烈な競争が繰り広げられる市場経済において、民間企業コミュニティの発展には、繋がりと協力が鍵となります。農業生産・貿易の分野で事業を展開する企業として、私は常に持続可能な開発の価値、特にクリーンテクノロジーの活用と地域ブランドの確立を推進しています。クアンニン省若手起業家協会は、私たちのような企業が市場を拡大し、支援策を活用し、主要なパートナーとつながるための多くの機会を創出してくれました。

近年、クアンニン省若手起業家協会は、貿易交流と貿易促進活動を継続的に拡大し、会員企業が交流し、経験を共有し、戦略的パートナーを探す機会を創出しています。協会は、省内外の若手起業家間の経済フォーラム、見本市、交流プログラムを定期的に開催しています。これらのフォーラムやセミナーを通じて、グリーン農業開発モデルに関する貴重な経験を数多く得ることができ、製品の品質向上と競争力強化につながっています。

特に、国際的な企業や経済団体との協力を拡大することで、多くの新興企業が新しい技術にアクセスし、市場を拡大し、国際舞台での競争力を向上させる機会を得て、ダイナミックなビジネスエコシステムを創出し、責任あるビジネスコミュニティの構築に貢献し、社会経済の発展に実際的な貢献を果たしています。

さらに、ネットワーキングと協力活動は、資金調達、投資ファンドへのアクセス、そして主要な地域経済開発プロジェクトへの参加においても私たちを支えています。これにより、企業と地方自治体との橋渡しが明確になり、企業の困難や課題を自治体に伝え、適切な支援策を提案することで、事業発展に好ましい環境を作り出しています。

サンライズ保険会社のジェネラルディレクター、ト・デュイ・トン氏:

最近採択された決議68号と国会の民間経済発展に関する決議により、民間企業部門が大きく前進し、新たな時代における国全体の発展にさらに大きく貢献すると私は確信しています。

この決議は、民間経済部門が他の経済構成要素と同等の地位にあることを明確に確認し、企業が自信を持って長期投資を行い、事業規模を拡大するための自信と意識を強化しました。特に、政治局は、国際競争力を持つ大規模な民間経済グループの形成と発展を強調するとともに、企業が重要な国家プロジェクトに参加できる環境を整備し、経済の自立性と内的強靭性の向上に貢献しました。

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サンライズ保険会社の社長、トー・デュイ・トン氏。写真:BNEWS/TTXVN

しかし、民間部門がより持続的かつ効果的に発展するためには、具体的には次のようないくつかの障壁を早急に排除する必要があると私は考えています。

まず、政府は透明性と健全性を備えた競争環境を構築するための仕組みと政策を継続的に改善する必要があります。

第二に、企業全体、特に農産物輸出入ビジネスセクターに対する支援政策を推進する必要がある。これは、農産物輸出入ビジネスセクターが農家のみならずベトナムの農業経済と密接に結びついているからだ。こうした支援は、安定したマクロ経済政策と相まって、長期的な発展の基盤を築く必要がある。

第三に、経済の明確な戦略的方向性が求められ、今後5年、10年、20年の優先セクターと分野を特定し、企業が長期的な発展を計画するための基盤を築くことを支援する。

さらに、政府は行政手続きの簡素化と、よりオープンなメカニズムの構築を継続し、企業がプロジェクトの実施期間を短縮し、生産・業務効率を向上させ、市場における競争力を高めることを支援する必要があると考えています。(続く)

レッスン3:ベトナム企業の心とビジョン

出典: https://baotintuc.vn/kinh-te/kinh-te-tu-nhan-tru-cot-kien-tao-dong-luc-tang-truong-moi-bai-2-20251012072730569.htm


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