不良債権は1.26%に減少、LP銀行は2023年に7兆390億ドンの利益を上げた

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大規模なネットワークを持つリテールバンクの地位を確立

リエンベトポスト銀行（ LPBank – HoSE: LPB）は、2023年の暫定業績を発表しました。利益は7兆ドンを超え、前年比24%増となりました。自己資本利益率（ROEA）は19.16%と、経営効率において引き続き業界トップクラスを維持しました。株主総会で承認された事業計画に対する達成率は117%でした。

業績について見てみると、2023年12月31日現在、LPバンクの総資産は382兆9,530億ドンを超え、年初比17%増加しました。市場1における資金調達額は285兆3,420億ドンに達しました。信用残高の伸びは39兆6,860億ドンに達し、16.83%の増加率となり、中央銀行の許容限度内となりました。

特に、第4四半期において、LP銀行は不良債権処理に断固として取り組み、当初は一定の成果を上げました。2023年12月31日現在、当行の不良債権比率は1.26%に達し、同時期（1.45%）を下回り、2023年第3四半期と比べても大幅に低下しました。

銀行は小売業と農村農業を優先

2023年、LP銀行は財務能力を向上させ、国際経済統合の過程で競争力を高め、株主の期待に応え、顧客の利益を最大化するために、定款資本を年初比48％増の25兆5,760億ドン以上に増額する計画を完了した。

LPBank は長年にわたり、ネットワークの強みを生かし、特に銀行や金融サービスへのアクセスが限られ、「ブラッククレジット」の影響を受けやすい農村部や遠隔地において、一貫してリテールバンキングの方向へ発展してきました。

現在までに、LPBankは全国のすべてのコミューン、地区、町に「存在」しており、63の省・市にまたがるネットワークと1,200以上の取引拠点を有しています。この強力なネットワークは、住民からの資金調達、銀行全体の個人向け融資の成長を牽引する原動力の一つであり、今後数年間の戦略的な先鋒となっています。

顧客をデジタル変革の中心に据える

特に、LPBank は、製品とサービスをデジタル化するデジタル変革のプロセスにおいて、顧客をデジタル変革の中心に据え、追加のユーティリティとユーザーエクスペリエンスを通じてデジタル変革の成果を測定します。

2023年、LPBankはテクノロジーとデジタル変革に多額の投資を行い、eKYC認証、NFC非接触型決済、データレイク/データウェアハウスデータ管理プラットフォーム、決済ソリューション（Payments）、財務ソリューション（フロントツーバック）、オムニチャネルバンキングプラットフォームLienviet24h（オムニチャネル）の導入など、ビジネスと管理における最新テクノロジーの応用を先導し、コアバンキングシステム（Corebanking）を有名な金融ソリューション企業TemenosのT24システムにアップグレードします。

顧客体験の向上という目標が常にすべての行動の中心にあり、既存の顧客の愛着と信頼を維持するだけでなく、新規顧客を LPBank に強力に引き付けていると言えます。

ビジネスにおける社会貢献

15年間の建設と発展を経て、LPBankは確固たる地位と強固な発展能力に加え、常に社会保障事業に注力しています。「社会とビジネスを融合させる」は、当行の長期的な経営理念です。

2023年、LPBankは直接的な社会活動、スポンサー活動、慈善活動を通じて、コミュニティと社会に多くの積極的な貢献を行いました。

経済難の状況下において、LP銀行は国会、政府、そして中央銀行の方針に基づき、個人顧客、法人顧客、特に生産・事業顧客を対象とした金利引き下げ支援策を繰り返し実施してきました。さらに、中小企業、輸出企業、個人顧客を対象とした手数料の免除・減額プログラムも実施しました。

特に、持続可能な成長とグリーン成長の推進は、当行の戦略的事業目標の一つです。

LPBank は、生産および事業向けの優遇融資に加え、再生可能エネルギー、クリーンエネルギー、低炭素生産・消費産業、気候変動適応などのグリーン分野への融資を優先し、コミュニティと社会に付加価値をもたらします。

2023年8月、LPBankは世界有数のESGコンサルティング会社の1つであるEYと持続可能な開発コンサルティングサービスを提供する契約を締結しました。

「2023年は、LP銀行が財務力、組織モデル、テクノロジー、企業文化、そして人材の面で包括的な基盤を構築する年です。これらは、当行が今後力強い成長期に入り、包括的な効率性を達成するための基盤となります」と、 LP銀行総裁のホー・ナム・ティエン氏は断言しました。

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