2025年までの計画の一般的な目標は、ベトナムが世界でも高い観光開発力を持つ魅力的な旅行先になることです。
2030年までに、観光は真に経済の先鋒部門となり、グリーン成長に向けて発展し、世界トップクラスの発展力を持つ観光地となる。 2025年までに、海外からの来訪者数を2,500万~2,800万人とすることを目指す。具体的な目標:2025年までに、海外からの来訪者数を2,500万~2,800万人、国内からの来訪者数を1億3,000万人とすることを目指し、国内来訪者数は年間8~9%の成長を維持する。2030年までに、海外からの来訪者数を3,500万人、年間13~15%の成長を維持することを目指す。国内からの来訪者数を1億6,000万人とすることを目指し、年間4~5%の成長を維持する。2025年にGDPの直接寄与率が8~9%、2030年にGDPの直接寄与率が13~14%となることを目指す。宿泊施設の客室需要は、2025年には約130万室、2030年には約200万室となる。計画によれば、2025年までに観光業は約630万人の雇用を創出し、そのうち約210万人が直接雇用、2030年までには約1050万人の雇用を創出し、そのうち約350万人が直接雇用となる。文化・社会面では、観光は文化的価値の保護と振興、地域社会の生計の創出、国家目標プログラムの成功的な実施への貢献、人々の知識と精神生活の向上に貢献する。環境面では、環境保護と関連した持続可能な観光を発展させ、気候変動に効果的に対応する。2030年までに、観光地や目的地、観光宿泊施設、その他の沿岸サービス業の100%が、使い捨てプラスチック製品や分解しにくいナイロンバッグを使用しない。安全保障と防衛面では、観光は国家の領土主権の確認と保護、安全保障、秩序、社会安全の維持に貢献する。2045年までに、観光は経済の原動力としての役割を確立する。ベトナムは、アジア太平洋地域の主要な観光発展途上国のグループの中で、世界的に著名な観光地です。 7,000 万人の海外からの訪問者を迎えることを目指しています。観光客からの総収入は約 7,300 兆 VND に達し、GDP の 17~18% に貢献しています。国内観光市場の成長モメンタムを回復し、維持します。 国内市場については、計画に従って、2021 ~ 2025 年の期間に、国内観光市場の成長モメンタムを回復し、維持します。 2026 ~ 2030 年の期間: 高収益市場セグメント、長期滞在、ゴルフ観光、 スポーツ観光、アドベンチャー観光の新しい市場の開拓を促進します。 国際市場については、2021 ~ 2025 年の期間に、伝統的な市場を復活させ、インド、中東諸国などの新興市場を誘致することと組み合わせます。 2026年~2030年: 北東アジア諸国、東南アジア諸国、ヨーロッパ、北米、ロシアおよび東ヨーロッパ、オセアニアといった従来の市場の規模を維持・拡大し、市場の多様化を図り、消費力の高い顧客の市場シェア拡大にシフトする。海と島の観光資源を最大限に活用商品開発の方向性については、計画に基づき、海と島の観光資源を最適に活用し、海辺のリゾート、海洋生態学、クルーズ観光の面で地域諸国と競争力のある観光商品を開発する。 国際市場で強力なブランドを持つ高級海辺のリゾートセンターを開発する。 地域および地元の文化的価値を促進し、遺産、祭り、観光、ライフスタイルや料理の学習に関連する観光商品を構築する基盤とする。 ベトナムの遺産を地域および世界の国々と結びつける。 観光と文化産業を効果的に連携させる。 特に世界の生物圏保護区、国立公園、自然保護区、海洋保護区などの自然資源の利点を生かしたエコツーリズム商品を開発する。マングローブエコツーリズム、庭園エコツーリズム、洞窟エコツーリズム、河川・湖沼エコツーリズムの発展に重点を置く。ハノイ、ホーチミン市、ダナン、ハイフォン、カントーなどの中心都市、ホイアン遺産都市地区(クアンナム省)、フエ(トゥアティエンフエ)などの特定の都市地域、サパ( ラオカイ省)、ハロン(クアンニン省)、ニャチャン(カインホア省)、ダラット(ラムドン省)、ファンティエット(ビントゥアン省)、フーコック(キエンザン省)などの観光開発の重点都市地域に関連した観光商品を開発し、観光と文化産業の連携とナイトタイムエコノミーの発展に重点を置く。さらに、医療、ヘルスケア、美容と組み合わせた観光、農業・農村観光、スポーツ観光、アドベンチャースポーツ、会議・セミナー・イベント観光(MICE)、教育観光など、新たな市場動向に合わせて商品を多様化する方向で新しいタイプの観光を開発する。クルーズ観光、産業観光。地域ごとにユニークで優れた観光商品を開発し、地域の代表的な観光商品を形成し、地域のつながりを強化した上で地域観光ブランドを構築する。 8つのダイナミックな観光開発エリアを形成する。ベトナムの観光空間の開発計画には、6つの地域、3つの成長極、8つのダイナミックエリア、5つの主要な観光回廊、11の観光センターが含まれます。国家観光エリアのシステムと国家観光エリアに発展する可能性のある場所を形成します。具体的には、8つのダイナミックな観光開発エリアを構築し、形成することで、資源を集中させ、投資効率を最大化し、観光の利点と価値を普及、促進します。 2030年までに、6つのダイナミックなエリアの形成に重点を置きます。 1-ハノイ-ハイフォン-クアンニン-ニンビンのダイナミックな観光開発エリア:紅河デルタ地域、さらに広く北部地域全体の観光開発を促進し、文化と歴史の観光商品と海の観光、世界遺産を多様に組み合わせ、補完します。 2-タインホア-ゲアン-ハティンのダイナミックな観光開発エリア:生態系、世界遺産、文化歴史、信仰に関連する多様な観光商品を、山岳地帯の少数民族に関連する海の観光、ソース観光、コミュニティ観光と組み合わせる方向でサポートを作成します。 3- クアンビン-クアンチ-トゥアティエンフエ-ダナン-クアンナムのダイナミックな観光開発エリア:北中部および中部沿岸地域の観光開発を促進し、国内外の世界遺産を結び付け、文化的な観光商品を都市観光やビーチリゾートにリンクします。 4-カインホア-ラムドン-ニントゥアン-ビントゥアンのダイナミックな観光開発エリア:北中部および中部沿岸地域と中部高原の間のつながりを強化することを基盤として観光開発を促進し、山岳リゾート観光とビーチリゾート、デルタ文化と中部高原の文化空間を結び付けることをベースに商品を多様化します。 5 - ホーチミン市 - バリア - ブンタウのダイナミックな観光開発エリア:南東部全体の観光開発を促進し、観光開発を南部経済回廊と連携させます。 6 - カントー - キエンザン - カマウのダイナミックな観光開発エリア:メコンデルタ地域全体の観光開発を促進し、観光開発を南部経済回廊の沿岸経済回廊と連携させます。 2030年以降、2つのダイナミックなエリアが形成されます。 1 - ラオカイ - ハザンのダイナミックな観光開発エリア:北部ミッドランドと山岳地域全体の観光開発を促進し、雲南省(中国)の観光市場と連携し、昆明 - ハノイ - ハイフォン経済回廊沿いの観光開発を連携させます。 2 - ホアビン・ソンラ・ディエンビエンダイナミック観光開発エリア:北部ミッドランドと山岳地帯の北西部サブリージョンの観光開発を促進し、国道6号線の東西経済回廊に沿った観光開発を連携させます。主要な観光市場と新しい市場に重点を置く 計画によると、主要な観光市場と新しい市場に焦点を当てた市場調査活動への予算支援を優先します。 従来の国際観光市場の市場促進活動を維持します。 専門的で現代的な方向で研究と市場促進活動の有効性を高め、観光市場に関する同期的で完全な国家データベースシステムを構築します。 地方と地域の特性を持つ観光商品とサービスの多様化と品質の向上を図ります。 観光センターに焦点を当て、ナイトタイムエコノミーと文化産業に関連するエンターテイメント商品を開発します。観光人材の育成計画によると、観光人材を標準化するための基準が策定および実施され、観光トレーニングと育成能力を向上させるための学校基準が公布および実施され、地域の職業基準と徐々に統合されます。国内外の著名な研修機関との協力・連携、研修機関と観光企業との連携を強化し、観光人材を育成し、企業の研修ニーズに対応します。研修形態の多様化:正規研修と職業訓練、補足研修、短期研修。観光事業に携わるコミュニティを対象に、新たな知識とスキルの補足研修に重点を置き、企業における研修を強化します。観光研修機関の施設、設備、研修プログラム、教員、教科書、教材を整備します。出典: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/quy-hoach-den-nam-2030-du-lich-thuc-su-tro-thanh-nganh-kinh-te-mui-nhon/20240614095751462同じトピック
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