LADODAゼネラルディレクター：ベトナムのレザーブランドの物語を世界に伝えたい

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PVは現ゼネラルディレクターのディン・トゥアン・アン氏と対談し、創業者（ディン・クアン・バオ氏）から伝統を受け継ぐ道のりや、30年続くブランドを新たな高みへと導き、世界市場の課題に立ち向かい、ベトナムの皮革ブランドを世界に広めるための大胆な戦略について聞きました。

記者（PV） ： LADODA皮革製品貿易サービス製造株式会社（LADODA）は、キエウキ村の伝統工芸村を拠点に設立され、30年以上の発展を遂げてきました。創業者（ディン・クアン・バオ氏）から総取締役の職を引き継いだ際、最も大きなプレッシャーは何でしたか？また、伝統と現代性をどのように両立させたのでしょうか？

ディン・トゥアン・アン氏：最大のプレッシャーは間違いなく、伝統を受け継ぐことです。父は、職人たちの揺るぎない品質と献身的な姿勢で、LADODAの名声を築き上げました。

伝統は工場や設備だけではありません。長年にわたり消費者に選ばれてきた「高品質ベトナム製品」という名声も、私たちの伝統です。近代化は「ベトナム品質」の基盤を維持することから始まると理解しています。

PV ：外国製品が大量に流入する中で、LADODAはどのようにして競争上の優位性を維持しているのでしょうか？

ディン・トゥアン・アイン氏：当社の強みは製品の品質です。海外製品が大量に流入する状況において、ますます高まる消費者のニーズと嗜好に応えるため、多目的・多機能モデルの設計・生産を推進しながら、製品の品質向上に努めてまいります。

画像_6483.jpg — 製品の品質は常に LADODA の経営陣の最優先事項です。

サプライチェーンの積極性と柔軟なカスタマイズ。小売製品の製造だけでなく、国の主要イベント向けのギフトも提供しています。これには、ISO 9001: 2015の認証取得から、日本製と韓国製の最新鋭機械への投資まで、非常に高い生産基準が求められます。製品の品質は、妥協のないコミットメントです。

PV ：現代の市場はスピードとデジタル変革を求めています。LADODAの新世代のリーダーたちは、ビジネス戦略と顧客アプローチモデルにおいてどのような画期的な変化をもたらしましたか？

ディン・トゥアン・アン氏：私たちは、従来の生産モデルから「デジタル顧客体験に関連したスマート生産モデル」に移行する必要があると明確に認識しています。

一つ目はデザインへの投資です。革製品の概念を、耐久性だけでなく、ファッショナブルで便利、そして多機能（例：バックパック、テクノロジーを統合したバッグ）へと変革する必要があります。

LADODA は、伝統を継承しながらもデジタル時代の現代の経済動向に追いつくために、大きな変革の時期に入っています。

二つ目はデジタル流通チャネルです。従来の販売店システムを基盤としつつも、Eコマースやソーシャルメディアチャネルを通じた売上増加を実現しました。これにより、画面のスワイプやタップ操作で利便性と新しいデザインを求める若年層顧客へのリーチを実現しています。

PV ：輸出市場に関して、LADODA は、世界的な競合他社が優勢を占める米国や日本などの要求の厳しい市場に進出する具体的な計画はありますか?

ディン・トゥアン・アイン氏：輸出は長期的な戦略です。原材料認証、持続可能な生産プロセス、そして社会的責任に関する厳格な基準を満たすことに重点を置いています。私たちは単に製品を販売するだけでなく、「精巧に作られたベトナム製品」というストーリーを販売しています。近い将来、海外のパートナーとのOEMおよびODM契約を拡大し、生産能力の向上を目指します。

PV ： LADODAブランドについて、消費者にどのようなメッセージを伝えたいですか？

ディン・トゥアン・アン氏：ラドダといえば、お客様は「プレステージ」「ファッション」「品質」を思い浮かべるでしょう。ラドダは、キエウキーの伝統工芸村の細心の注意と21世紀のテクノロジーが融合した場所です。私たちは、ベトナムの人々の品質と耐久性へのこだわりを維持し、消費者のニーズに合わせて発展を続けながら、より良いものへと進化していきます。全社一丸となって、ベトナムの人々の高品質レザーブランドの物語を世界に発信していきたいと考えています。

ありがとう！

出典: https://daibieunhandan.vn/tong-giam-doc-ladoda-chung-toi-muon-mang-cau-chuyen-ve-mot-thuong-hieu-do-da-cua-nguoi-viet-ra-the-gioi-10390129.html