武田ベトナム社長、ベトナムの医療制度への長期的な取り組みを表明

武田薬品工業は、バイオ医薬品分野で244年の歴史を持つ老舗企業の一つとして、先進的な治療法や医療制度支援の取り組みを通じてベトナムでの存在感を拡大しています。

武田ベトナムのゼネラル・ディレクターであるベンジャミン・ピン氏は、リーダーシップ戦略の比喩として竹を用いました。コアバリューは、同社の柔軟な戦略の根源です。

ベトナムは、ASEAN地域の医療ハブを目指し、 医療能力を着実に向上させています。この道のりにおいて、武田薬品工業のような長期的な戦略と持続的な協力の精神を持つグローバル製薬企業との連携は、ますます重要な役割を担っています。ベトナムにおける武田薬品のプレゼンス向上を牽引するのは、豊富な国際経験とベトナムの文化と人々への深い理解を持つ、武田ベトナムのベンジャミン・ピン総裁です。

武田ベトナムのゼネラル・ディレクター、ベンジャミン・ピン氏によると、チームのリーダーシップ哲学のメタファーとして、回復力、強さ、そして柔軟な適応力を象徴する竹の木のイメージが選ばれたとのことです。竹の木の根は会社のコアバリュー、幹は武田社員の柱となる役割、そして枝は会社の柔軟な戦略を表しています。ベンジャミン氏は竹の木のイメージを通して、コアバリューを基盤として維持しつつ、人々のヘルスケアニーズの絶え間ない変化に柔軟に対応していくという、自身のリーダーシップビジョンを表現しました。

武田チームは、「タケダイズム」という企業価値に基づき、最高の倫理基準を遵守し、すべての責任ある行動において患者さんの健康を最優先に考えています。

武田は、「患者」「人々」「地球」という3つの戦略的な柱を掲げ、ベトナムにおいて多くの実践的な活動を通してこれを具体化しています。患者中心の取り組みから、希少疾患、がん、神経疾患、血漿療法、ワクチンといった課題領域における先進的な治療法へのアクセス拡大、そしてますます複雑化する医療ニーズに対応する保健システムの能力強化支援まで、多岐にわたります。また、 経済発展と医療保健の発展段階に応じた柔軟な価格設定ポリシーを適用することで、患者が適切なソリューションに公平かつ持続可能な形でアクセスできるよう努めています。

人的資源について、ベンジャミン氏は人材こそが武田の最も貴重な資産であると述べました。同社は常に「タケダイズム」という企業理念を指針としており、誠実さ、公正さ、正直さ、そして不屈の精神を掲げ、その中で誠実さは中核的な基盤となっています。これらの価値観は、患者さん、信頼、評判、そして事業という優先順位で、優先行動を通じて実践されています。また、武田の企業文化は生涯学習の精神を奨励し、多様性と包摂性を重視した職場環境を推進しています。ベトナムの武田チームは、あらゆる意思決定において患者さんを第一に考え、責任ある行動をとることに尽力しています。

地球規模の課題への対応として、武田は気候変動の影響で増加している急性感染症であるデング熱の予防に積極的なソリューションを提供しています。デング熱ワクチンの開発と実用化を通じて、武田はソリューションの提供だけでなく、保健機関や専門機関と積極的に連携し、啓発活動、 科学的な情報発信、そしてワクチン接種、媒介動物防除、疫学的監視を統合した持続可能な疾病予防モデルの推進に取り組んでいます。これらの活動を通じて、武田ベトナムは気候変動への適応力とレジリエンスの向上を支援し、より持続可能な未来の実現に貢献したいと考えています。

武田ベトナムは、明確な戦略方針と緊密な協力の精神に基づき、先進的な医療ソリューションを提供し、人々の生活の質の向上に貢献するというビジョンを着実に実現しています。同時に、ベトナムの医療分野と連携し、医療システムの発展を継続的に支援することで、地域および世界における確固たる地位を築いています。

C-ANPROM/VN/NON/0052/072025

出典: https://baoquocte.vn/tong-giam-doc-takeda-viet-nam-khang-dinh-cam-ket-dai-han-voi-he-thong-y-te-viet-nam-326613.html