Vリーグ2024-2025終了: 依然として「基礎から家を建てる」問題

この展開は、堅固な財政基盤と効果的な青少年育成システムが依然としてサッカークラブの持続可能性を決定する重要な要素であることを改めて示しています。

クラブ・ビン・ディン.jpg — クイニョン・ビンディンの選手たち（青）は全力を尽くしたが、2025-2026シーズンは1部リーグに降格した。*写真：クイニョン・ビンディン・クラブ*

持続不可能なモデルの帰結

クイニョン・ビンディンクラブの降格は悲しい結末だが、長年にわたりこの格闘技チームの浮き沈みを見てきた人々にとっては、それほど驚くべきことではない。チームは期待のピークから急速に財政危機に陥り、その後も衰退の一途を辿った。

2021年、ビンディンは12年ぶりにVリーグに復帰しました。2つの大企業から3年間で3,000億ドンのスポンサーシップ契約を獲得し、チームはたちまち強烈な印象を残しました。豊富な資金力を活かし、ラファエルソン（グエン・スアン・ソン）、ヘンドリオ、リマリオ、ダン・ヴァン・ラム、トラン・ディン・チョン、ハ・ドゥック・チンといった質の高い選手を積極的に獲得してきました。

グエン・ドゥック・タン監督の下、ビンディンはVリーグ2022で3位を獲得し、同年のナショナルカップでは準優勝を果たしました。しかし、この成果は巨額の投資に見合うものではありません。さらに重要なのは、このチームには持続可能な基盤が欠けていることです。ユース育成システムから、企業スポンサーシップに加えて安定した収入源を確保するための運営体制まで、あらゆる面でです。

資金繰りが悪化すると、抜け穴が目立ち始めました。スポンサー企業は時折、チームを省に戻そうとしました。グエン・ドゥック・タン監督がチームを去り、多くのスター選手も次々とチームを去りました。その後、ブイ・ドアン・クアン・フイ監督はビンディンをVリーグ2023-2024の準優勝に大きく貢献しましたが、その功績も組織力と戦力の衰退を覆い隠すことはできませんでした。

2024-2025シーズンを迎えるにあたり、財政上の理由から、ビンディンは主力選手を中心に10名以上の選手を放出せざるを得ませんでした。新たに獲得した選手たちもその穴を埋めることはできず、チームはあっという間に降格争いに巻き込まれました。SHBダナンクラブに勝ち点5差をつけていたにもかかわらず、直近6試合で勝利を収められず、SHBダナンに逆転され降格しました。

シーズン終盤、ビンディンは最下位に沈んだ。かつて優勝を夢見ていたチームが、残念ながら1部リーグでプレーせざるを得なかったのは、持続不可能な開発モデルの必然的な結果だった。スポンサーが撤退し、十分な財政、技術、人材のエコシステムも整わなかったため、チームはたちまち下降スパイラルに陥った。

企業を待つだけでは不十分

ビンディンの事例は、企業からの資金援助のみで運営しているサッカーチームにとって貴重な教訓となる。ビンディンのように、トーペンランド、メリーランド、そしてクイニョン・ビンディンと、頻繁にチーム名を変えるサッカーチームは、企業や短期的なパートナーへの依存度が高いことが伺える。十分な潜在力と熱意を持つ新たなスポンサーを見つけられず、真にプロフェッショナルな育成システムとクラブ組織の構築に向けて再建を進めなければ、チームは解散の危機に直面する可能性があり、チーム名が抹消される可能性もある。

実際、ビンディンだけでなく、ベトナムの多くのサッカーチームが同様の理由で「プロサッカーの地図」から「消えて」います。かつて名声を博したドン・タム・ロンアンもその一つですが、ビジネスパートナーがいなかったため、たちまち「衰退」し、今では1部リーグでのプレーに甘んじざるを得なくなっています。

プロフェッショナルなモデルの構築、ユース育成アカデミーの設置、ブランド開発戦略、多様な財源などは、サッカークラブが確固たる地位を築くための必須条件であることは言うまでもありません。ハノイFC、ザ・コン・ベトテル、そしてホアン・アン・ザ・ライといったクラブがVリーグで確固たる地位を築いているのは、体系的な育成システムとスポンサーを惹きつける強力なブランド力によるところが大きいと言えるでしょう。

ハノイFCは、開発初期のようにスタジアムの無料チケットを配布することはなくなりましたが、チームを愛するファンはチケットを購入して試合を生観戦すべきだというメッセージを発信しています。そして、チームのファンページでは、ファン自身がこのメッセージを支持し、「偽の」ユニフォームを買うのではなく、クラブのショップで購入してチームを応援するよう互いに促しています。これは良い兆候であり、ハノイFCの持続可能な発展の方向性を示す一因となっています。

サッカー専門家のファン・アン・トゥ氏によると、プロサッカー選手としてプレーするためには、永遠に企業に頼ることはできない。持続可能な発展のロードマップを欠き、体系的なトレーニングシステムによる内部強化に失敗し、明確な財務戦略を持たず、スポンサーからのキャッシュフローに完全に依存している場合、「衰退」のリスクはいつでも起こり得る。

今シーズンの「ビンディン教訓」は、一つのチームだけではなく、ベトナムサッカーの最高レベルで確固たる地位を築きたいと願うすべてのクラブに当てはまる。

出典: https://hanoimoi.vn/v-league-2024-2025-ket-thuc-van-la-bai-toan-xay-nha-tu-mong-707105.html