労働環境の改善と従業員の育成機会の創出に注力しているVinamilkは、Career Builderによる「2022年の人気雇用主トップ100」投票で多くのカテゴリーでトップに立っています。
Vinamilkは「2022年お気に入りの雇用主トップ100」のリストで首位を獲得したことに加え、日用消費財業界では「2022年業界グループ別最もお気に入りの雇用主」の第1位を獲得し、「印象的な応募体験」の分野では7位にランクされました。
この結果は、CareerBuilder Vietnamの求人・採用ネットワーク(CareerBuilder USA傘下)が市場調査会社Amcoと共同で、全国のさまざまな年齢層と職業の約19,000人の回答者を対象に、求職者の期待を記録し、2022年に業界別に最も好まれる企業を表彰する年次非営利調査(2022年11月28日~2023年1月9日)を実施した後に得られたものです。調査の質問は客観的な基準に従って選択され、求職者の経験、現在の仕事に対する気持ち、将来の期待を記録しました。
ホーチミン市7区にあるVinamilk本社で働く従業員たち。写真: Vinamilk
同社の代表者は、新型コロナウイルス感染症後の不安定な経済状況下においても、同社は依然として採用調査でトップの座を維持しており、経営陣の努力とコミットメントを示していると述べた。「Vinamilkは、適切な事業指針を提供するだけでなく、先進的な労働環境を確保し、献身的で高い責任感を持つ従業員チームを構築・育成し、共通の目標と持続可能性の価値を目指しています」と同氏は述べた。
Vinamilkは、2017年から2020年にかけて3年連続でAnphabeキャリアネットワークコミュニティによる「ベトナムの働きがいのある会社トップ100」に選出され、その後、上記調査のパートナーとなりました。この役割において、Vinamilkは組織委員会に同行し、新たなトレンドに関する詳細な調査を推進し、多くの企業にとっての雇用主ブランドの魅力を測定し、ベトナムのビジネスコミュニティにおける良好な労働環境の構築に貢献します。
ホーチミン市7区にあるVinamilk社のオフィスワーカーたち。写真: Vinamilk
新型コロナウイルス感染症(COVID-19)後、企業が得た重要な教訓の一つは、変化への準備と適応力です。これはまた、企業が現在の状況下で持続的に発展していくためには、内部変革が不可欠であることを意味します。大手乳製品企業として、Vinamilkは、持続可能な発展という目標に向けて、労働環境の改善と、従業員が会社が実施する変革に対応できるよう準備するための目標と計画を策定しました。特に、人的要因は中心的な役割を果たし、2022年から2026年までの戦略目標を推進する主要な原動力となります。
具体的には、企業は、違いを尊重し、創造性を促進する、オープンで協力的、そして繋がりのある文化の構築を推進しています。人事専門家によると、魅力的な職場環境は常に調和と繋がりを生み出し、多くの世代の強みを活かすものでなければなりません。その中で、Z世代は徐々に重要な新たな労働力となりつつあります。
ビナミルク・グリーンファームで働く労働者たち。写真:ビナミルク
「従業員重視の人事政策と最高水準の福利厚生に加え、人材の育成と育成は、質の高い人材を確保し、新たな発展段階における後継チームを育成するための『切り札』です」と、同社のブイ・ティ・フオン専務取締役は述べた。彼女は、高い献身精神を持つ才能豊かなチームが、ビナミルクの持続的な発展と、将来的に世界最大の乳製品会社トップ30入りを果たす上で重要な役割を果たすと確信している。
Vinamilk は、採用プログラムを通じて優秀な人材を引きつけるだけでなく、経営陣向けの能力開発プログラムや、全部門の全レベルの従業員向けの将来の職務要件を満たす専門研修プログラムを通じて従業員の研修にも力を入れています。
若い労働力を引き付けるため、Vinamilkはテクノロジーを活用し、業務遂行のスピードと柔軟な運用体制の促進に注力しています。これにより、従業員はより価値の高い業務に時間を有効活用できるようになります。
2020年以降、Vinamilkは、持続可能な開発に関連する側面について全従業員に直接アンケートを実施し、従業員を会社の持続可能な開発計画プロセスにさらに深く関与させています。これにより、社員一人ひとりが意識を高め、Vinamilkの将来の持続可能な開発に関連する活動への方向性構築に貢献します。
さらに、Vinamilkは、持続可能な開発への取り組み、持続可能な開発報告書、持続可能な開発と環境に関する賞などに関する社内コミュニケーションコンテンツを実施し、従業員がこの問題にさらに関心を持つよう促しています。ベトナム・グロウアップ・ミルク基金やネットゼロに向けた植樹活動などのプログラムは、地域社会に印象を与えるだけでなく、従業員間の企業としての結束力を高めることにも貢献しています。
「才能ある人材が集まる場所になること、革新と創造性に向かう企業文化を継続的に構築すること、そして才能ある人材を引き付ける労働環境を構築することは、2022年から2026年までの同社の5カ年開発戦略における4つの方向性の中に含まれています」と企業代表者は述べた。
ホアン・アン
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