'ក្រោយ​ពី​ធ្វើ​ការ​ហើយ ចៅហ្វាយ​កុំ​ទូរស័ព្ទ​មក​ខ្ញុំ': បន្ទាត់​ល្អ​រវាង​សេរីភាព និង​សម្ពាធ

គំនិតដែលកំពុងលេចចេញនៅក្នុងនិន្នាការកន្លែងធ្វើការជាសកលគឺ "ការរួមបញ្ចូលជីវិតការងារ" ដែលធ្វើឲ្យព្រំដែនពេលវេលារវាងការងារ និងជីវិតមានភាពមិនច្បាស់លាស់។

ថែរក្សាកូន និងធ្វើការក្នុងពេលតែមួយ ហេតុអ្វីមិនធ្វើ?

រូបភាពរបស់ក្មេងប្រុសតូច X Æ A-XII (Lil X) កូនប្រុសរបស់ Elon Musk ជិះលើស្មារបស់ឪពុកគាត់ក្នុងសន្និសីទសារព័ត៌មាននៅសេតវិមានកាលពីខែកុម្ភៈបានទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍ព្រោះក្មេងៗកម្រនឹងបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ផ្លូវការ។

សម្រាប់លោកស្រី Thanh Nguyen នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Anphabe នោះគឺជាឧទាហរណ៍ដ៏រស់រវើកនៃនិន្នាការនៃ "ការរួមបញ្ចូលការងារ និងជីវិត" ដែលជាការបញ្ចូលគ្នារវាងការងារ និងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន ដែលកំពុងតែមានការកើនឡើងជាសកល។

ការងារគឺជាជីវិត ហើយជីវិតគឺជាការងារ "ការរួមបញ្ចូលការងារជាមួយជីវិត" អាចជានិន្នាការការងារដែលមិនអាចប្រកែកបាន។ រូបថត៖ Insperity

ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនដែលមានគំរូការងារសមរម្យមិនតម្រូវឱ្យបុគ្គលិកទៅការិយាល័យដើម្បីធ្វើការនោះទេ ផ្ទុយទៅវិញ បុគ្គលិកអាចមើលថែកុមារ ធ្វើការងារផ្ទាល់ខ្លួន និងបំពេញកិច្ចការនៅផ្ទះបាន។ ដរាបណានិយោជក និងនិយោជិតយល់ស្របយ៉ាងច្បាស់លើព្រំប្រទល់ ដើម្បីឱ្យការងារត្រូវបានបញ្ចប់យ៉ាងល្អ រីឯទំនួលខុសត្រូវក្នុងគ្រួសារក៏ត្រូវបានធានាផងដែរ។

កាលពីមុន ធនធានមនុស្សមានគោលបំណងសម្រាប់ "តុល្យភាពការងារ និងជីវិត" ដែលជាការបំបែក និងតុល្យភាពរវាងការងារ និងជីវិត។ បច្ចុប្បន្ននេះ ព្រំដែនរវាងការងារ និងជីវិតកំពុងត្រូវបានលុបចោល។ អ្នកស្រី ថាញ វិភាគថា “ជំនួសឱ្យការអង្គុយនៅតុនៅម៉ោង ១០ ព្រឹក ខ្ញុំទៅហាងកាហ្វេ ប៉ុន្តែនៅម៉ោង ១២ យប់ ខ្ញុំមិនញ៉ាំទេ ប៉ុន្តែធ្វើការ។ វាមិនមានបញ្ហាថាខ្ញុំធ្វើការ ឬកន្លែងណានោះទេ ដរាបណាខ្ញុំបំពេញភារកិច្ចរបស់អង្គការ”។

ខណៈពេលដែល "តុល្យភាពជីវិតការងារ" សង្កត់ធ្ងន់លើការបែកគ្នាច្បាស់លាស់ ការរក្សាម៉ោងធ្វើការថេរ និងមិនឱ្យការងាររំលោភលើពេលវេលាផ្ទាល់ខ្លួន "ការរួមបញ្ចូលជីវិតការងារ" គឺមានភាពបត់បែនជាង។ កម្មករអាចមើលថែកូនៗ និងប្រជុំតាមអ៊ីនធឺណិត ទៅហាងកាហ្វេនៅពេលព្រឹក និងធ្វើការពេលថ្ងៃត្រង់ ឬធ្វើការពេលល្ងាច ដើម្បីចំណាយពេលជាមួយគ្រួសារនៅពេលថ្ងៃ។

វិធីសាស្រ្តនេះប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា និងស្វ័យភាពពេលវេលា ដែលអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិតបង្កើនប្រសិទ្ធភាពកាលវិភាគរបស់ពួកគេតាមតម្រូវការរបស់ពួកគេ។ របាយការណ៍ការងារសកលឆ្នាំ 2024 របស់ ManpowerGroup បានរកឃើញថា កម្មករកូនកាត់ និងពីចម្ងាយយ៉ាងពេញលេញបានរាយការណ៍ពីកម្រិតនៃការពេញចិត្តខ្ពស់បំផុតជាមួយនឹងតុល្យភាពជីវិតការងារ (72%) ដែលខ្ពស់ជាងបុគ្គលិកពេញម៉ោង (57%) យ៉ាងខ្លាំង។

លោកស្រី Thanh បានមានប្រសាសន៍ថា “ការងារគឺជាជីវិត ហើយជីវិតគឺជាការងារ” ដោយបញ្ជាក់ថា “ការរួមបញ្ចូលការងារ និងជីវិត” គឺជានិន្នាការដែលមិនអាចប្រកែកបាននៅទូទាំងពិភពលោក។ ប្រទេសវៀតណាមមិនមានករណីលើកលែងនោះទេ។

ការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិក (ប្រភព៖ ManpowerGroup 2024 Global Report)

របៀបដែលវាដំណើរការ	តុល្យភាពជីវិតការងារ
ធ្វើការនៅក្នុងការិយាល័យតាមការកំណត់	57%
ធ្វើការពីការិយាល័យតាមការចង់បាន	62%
ធ្វើការជាចម្បងនៅក្នុងការិយាល័យ	68%
ធ្វើការជាមួយគ្នា	72%
ធ្វើការពេញលេញ ឬជាចម្បងពីចម្ងាយ	72%

ក្រុមហ៊ុនធំៗជាច្រើនបានទទួលយកគំរូនេះយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ HubSpot មានភាពល្បីល្បាញដោយសារម៉ោងធ្វើការដែលអាចបត់បែនបាន និងវិស្សមកាលគ្មានដែនកំណត់ ដែលជួយរក្សាការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិកខ្ពស់។ Google នាំយកកៅអីអង្គុយ និង តន្ត្រី ទៅក្នុងការិយាល័យ អនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកចំណាយ 20% នៃពេលវេលាធ្វើការរបស់ពួកគេលើគម្រោងផ្ទាល់ខ្លួន លើកទឹកចិត្តដល់ភាពច្នៃប្រឌិត និងរក្សាបាននូវទេពកោសល្យ។

ផ្នែកងងឹតនៃសេរីភាព

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ "ការរួមបញ្ចូលជីវិតការងារ" ក៏មានហានិភ័យផងដែរ។ បើគ្មានបទប្បញ្ញត្តិច្បាស់លាស់ទេ ទំនាក់ទំនងរវាងសហសេវិកអាចរលុង ដោយសារការធ្វើការជាចម្បងតាមរយៈអេក្រង់ កាត់បន្ថយទំនាក់ទំនងផ្ទាល់។ ជាពិសេស ព្រំដែនរវាងការងារ និងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនអាចក្លាយទៅជាស្តើងពេក ដែលបណ្តាលឱ្យកម្មករមិនអាច "បិទ" ពីការងារបានយ៉ាងងាយ។

គំរូពីរនៃ "ការរួមបញ្ចូលជីវិតការងារ" និង "តុល្យភាពជីវិតការងារ" គឺមិនត្រឹមត្រូវ ឬខុសទាំងស្រុងនោះទេ។ រូបថត៖ Celine Schramm

ទាក់ទិននឹងមូលហេតុនេះ លោក Pham Duc Tinh នាយកផ្នែកធនធានមនុស្សនៃក្រុមហ៊ុន Asia Light (HCMC) បានចង្អុលបង្ហាញថា បុគ្គលិកម្នាក់ៗមានកាលវិភាគខុសៗគ្នានៅពេលថ្ងៃ ហើយប្រសិនបើពួកគេធ្វើការពីចម្ងាយ ពួកគេគ្រាន់តែរក្សាការភ្ជាប់អ៊ីនធឺណិតតាមរយៈអេក្រង់កុំព្យូទ័រយួរដៃប៉ុណ្ណោះ។ កន្លែងធ្វើការលើអ៊ីនធឺណិតខ្លួនឯងបាត់បង់ការតភ្ជាប់នៅក្នុង ពិភព ពិត។ នេះបណ្តាលឱ្យមានបញ្ហានៅក្នុងដំណើរការទំនាក់ទំនងរវាងមនុស្ស។ ក្នុងរយៈពេលវែង "ការផ្តាច់ទំនាក់ទំនង" អាចជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំមួយសម្រាប់អង្គការ។

យោងតាមលោក Tinh “សមាហរណកម្មជីវិតការងារ” អាចធ្វើឱ្យបន្ទាត់រវាងការងារ និងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនស្តើងពេក។ គំនិតនេះ ទោះបីជាអាចបត់បែនបានក៏ដោយ ប៉ុន្តែហានិភ័យធ្វើឱ្យកម្មករមិនដែល "ផ្តាច់" ពីការងារនោះទេ។ នៅពេលដែលការងារ និងជីវិតមានទំនាក់ទំនងគ្នា មនុស្សងាយធ្លាក់ចូលទៅក្នុងស្ថានភាពនៃការងារបន្តដោយគ្មានពេលសម្រាកពិតប្រាកដ ដែលនាំឱ្យអស់កម្លាំង ឬអតុល្យភាពបញ្ច្រាស។

"ឥឡូវនេះខ្ញុំមិនដឹងថាពេលណាជាម៉ោងការងារទៀតទេ។ បុគ្គលិកផ្ញើសារមកខ្ញុំនៅពេលណាក៏បាន ឬអ៊ីមែលមកនៅពាក់កណ្តាលអធ្រាត្រ ខ្ញុំតែងតែមានអារម្មណ៍ថាត្រូវការការឆ្លើយតបភ្លាមៗ" នេះជាអ្វីដែលអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មបានចែករំលែកជាមួយលោកស្រី Nguyen Thi Minh Giang ស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Newing។

ដូច្នេះ យោងទៅតាមលោកស្រី Giang ប្រសិនបើមិនមានការគ្រប់គ្រងត្រឹមត្រូវ "ការរួមបញ្ចូលការងារជាមួយជីវិត" អាចក្លាយទៅជា "ការលុកលុយជីវិតការងារ" បានយ៉ាងងាយ នៅពេលដែលការងារបានលុកលុយជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនទាំងស្រុង។ ជំនួសឱ្យការនាំមកនូវភាពបត់បែន គំនិតនេះធ្វើឱ្យមនុស្សមានអារម្មណ៍ថាពួកគេត្រូវធ្វើការគ្រប់ពេលវេលា។ នាងបានប្រាប់ VietNamNet ថា "នេះគឺជាប្រភេទនៃអន្ទាក់សមាហរណកម្មជីវិតការងារ ហើយអន្ទាក់នេះគឺជាក់ស្តែងបំផុតនៅក្នុងក្រុមអ្នកដឹកនាំជាន់ខ្ពស់" ។

យោងតាម ​​CEO Newing អង្គការ និងបុគ្គលមិនគួរសួរសំណួរថា តើ "ការរួមបញ្ចូលការងារ-ជីវិត" ប្រសើរជាង "តុល្យភាពជីវិតការងារ" ទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ៖ តើបុគ្គល និងអាជីវកម្មនីមួយៗគួរកែសំរួលរបៀបធ្វើការរបស់ពួកគេយ៉ាងដូចម្តេច?

សម្រាប់​ថ្នាក់​ដឹក​នាំ​ជាន់​ខ្ពស់ វា​ជា​ការ​សំខាន់​ក្នុង​ការ​កំណត់​ព្រំដែន​ឲ្យ​បាន​ច្បាស់លាស់។ ឧទាហរណ៍ ការមិនឆ្លើយអ៊ីមែលក្រៅម៉ោងធ្វើការ លុះត្រាតែចាំបាច់ ឬមាន "ពេលវេលាសំខាន់" ក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃ ដើម្បីផ្តោតលើកិច្ចការសំខាន់ៗ ជំនួសឱ្យការជាប់ក្នុងវដ្តការងារថេរ។

សម្រាប់បុគ្គលិកវ័យក្មេង វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពី "ការរួមបញ្ចូលជីវិតការងារ" ដោយចេតនា ដោយដឹងថាពេលណាត្រូវផ្តោតលើការងារ និងពេលណាត្រូវ "បិទ" ដើម្បីជៀសវាងការអស់កម្លាំង។

សម្រាប់អាជីវកម្ម ចាំបាច់ត្រូវកសាងវប្បធម៌ការងារដែលមានភាពបត់បែនខ្ពស់ ប៉ុន្តែនៅតែគោរពព្រំដែនផ្ទាល់ខ្លួន ជៀសវាងបុគ្គលិកមានអារម្មណ៍ថារងសម្ពាធឱ្យ "អនឡាញ" ជានិច្ច។

ជំនួសឱ្យការព្យាយាមបន្តនូវគំរូ "តុល្យភាព" ឬ "រួមបញ្ចូលគ្នា" អ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺថា មនុស្សម្នាក់ៗ និងអង្គការត្រូវស្វែងរកវិធីល្អបំផុតក្នុងការធ្វើការសម្រាប់ខ្លួនគេ ដោយធានាទាំងការអនុវត្តការងារ និងការរក្សាសុខភាពផ្លូវចិត្ត និងគុណភាពនៃជីវិត។

អ្នកស្រី Giang បានឆ្លើយថា "ប្រសិនបើភាពជាអ្នកដឹកនាំមានឆន្ទៈក្នុងការផ្លាស់ប្តូរជាមួយអង្គការ ប្រសិនបើប្រព័ន្ធគាំទ្រដល់ភាពបត់បែនប្រកបដោយវិន័យ ហើយប្រសិនបើបុគ្គលិកម្នាក់ៗយល់ឃើញថា ដោយមិនគិតពីគំរូដែលបានអនុវត្តនោះ ក្រុមហ៊ុននោះនៅតែជាកន្លែងដែលមានតម្លៃស្នាក់នៅ"។

ការងារដែលត្រូវបានជ្រើសរើសនៅចុងឆ្នាំជាមួយនឹងប្រាក់បៀវត្សរ៍ជាង 20 លានដុង/ខែ : នាយកសំណង់ ប្រធានគណនេយ្យករ អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង អ្នកឯកទេសគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង វិស្វករស្ទង់មតិ... គឺជាមុខតំណែង និងការងារដែលត្រូវបានជ្រើសរើសដែលមានប្រាក់ខែខ្ពស់បំផុតចាប់ពីពេលនេះរហូតដល់ដំណាច់ឆ្នាំ។

ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/het-gio-lam-sep-dung-co-goi-toi-lan-ranh-mong-manh-giua-tu-do-va-ap-luc-2430518.html