អគារជប់លៀងនៅសាជីវកម្មភាគឦសាន

ការងារកសាងបក្សនៅក្នុងសហគ្រាស សេដ្ឋកិច្ច យោធា ដូចជាសាជីវកម្ម Dong Bac មានខ្លឹមសារពិសេសជាច្រើន មិនដូចកន្លែងផ្សេងទៀតទេ។

សមាជិកបក្សគ្រប់រូបគឺជាទាហាននៅក្នុងសមរភូមិ

កម្មករនៃក្រុមហ៊ុន 790 បានចូលរោងការយ៉ាងអន្ទះសារ ដើម្បីចាប់ផ្តើមការផ្លាស់ប្តូរផលិតកម្មថ្មី។

យើងបានជួបលោក Pham Van Hanh ប្រធានក្រុមអគ្គិសនី សិក្ខាសាលាចម្រុះ ក្រុមហ៊ុន ខេ ស៊ីម ដែលត្រូវបានកម្មាភិបាល និងកម្មករជាច្រើនចាត់ទុកថា ជាសមាជិកគណបក្សគំរូ មានការសាទរក្នុងការបំពេញភារកិច្ចរបស់ខ្លួន។ ក្នុងឆ្នាំ ២០១១ បន្ទាប់ពីបានបញ្ចប់ការសិក្សាថ្នាក់មធ្យមសិក្សាទុតិយភូមិ អេឡិចត្រនិច - មហាវិទ្យាល័យវិជ្ជាជីវៈលេខ ១៩ ( ក្រសួងការពារជាតិ ) លោក ហាញ់ បានធ្វើការនៅខេស៊ីម ជាកម្មករអគ្គិសនីក្រោមដី។

ដោយមានបំណងចង់ឈរជើងក្នុងជួរបក្ស លោក ហាន់ តែងតែសកម្ម គំរូ មានវត្តមាននៅកន្លែងក្តៅគគុក ជាកន្លែងដែលពិបាក និងលំបាកបំផុត។ លោក ហាន់ បាននិយាយថា៖ ក្នុងនាមខ្ញុំជាប្រធានក្រុម ខ្ញុំត្រូវតែធ្វើជាគំរូក្នុងការទទួលយកកិច្ចការលំបាកៗ។ ដោយសារផ្លូវរូងក្រោមដីមានទំហំធំ មានប្រវែងសរុបប្រហែល 4km ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការ ក្រុមកម្មាភិបាល និងបុគ្គលិកអគ្គិសនីត្រូវតែត្រួតពិនិត្យ តាមដានស្ថានភាព ស្វែងរក និងដោះស្រាយឧប្បត្តិហេតុឱ្យបានឆាប់រហ័ស ត្រឹមត្រូវ និងសុវត្ថិភាព។

និយាយពីរឿងនេះ លោក ហង់ បានរំឭកពីឧប្បត្តិហេតុមួយដែលមិនអាចបំភ្លេចបាន។ វាគឺប្រហែលឆ្នាំ 2013 ខ្សែក្រវ៉ាត់ conveyor សំខាន់កំពុងដំណើរការនៅក្នុងឡនៅពេលដែលវាបែក។ ដោយសារខ្សែក្រវាត់ធំ ធំ ក្រាស់ ធ្ងន់ រត់ក្នុងផ្លូវរូងក្រោមដី ប្រវែងរាប់រយម៉ែត្រ ក្នុងល្បឿនលឿន ស្រាប់តែដាច់ខ្សែក្រវាត់ទ្រវែងទាំងមូល ដែលគ្រោះថ្នាក់ខ្លាំងណាស់។ ពេលកំពុងបំពេញភារកិច្ច លោក ហន មានវត្តមានទាន់ពេលក្រោយហេតុការណ៍បានកើតឡើង។ គាត់បានកាត់ផ្តាច់ចរន្តអគ្គិសនីភ្លាមៗដល់ប្រព័ន្ធបញ្ជូនចេញ ហើយបានជូនដំណឹងដល់នាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតក្នុងអង្គភាពអំពីឧបទ្ទវហេតុនេះ និងបានព្រមានអំពីសុវត្ថិភាពការងារក្នុងតំបន់។ សូមអរគុណដល់ការនោះ ផលិតកម្មមិនត្រូវបានរំខានទេ។ ខ្សែក្រវាត់កុងតឺន័របានបាក់តែមិនមានគ្រោះថ្នាក់ដល់កម្មករនោះទេ។

ជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់គាត់ នៅឆ្នាំ 2019 ប្រធានក្រុមលោក Pham Van Hanh មានកិត្តិយសដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់នៅក្នុងបក្ស។ ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ 13 ឆ្នាំក្នុងវិជ្ជាជីវៈ និង 5 ឆ្នាំនៃសមាជិកភាពបក្ស ប្រធានក្រុម Hanh តែងតែជាគំរូ "និយាយ និងធ្វើ"។ គាត់ជឿថា ប្រសិនបើគាត់ជាសមាជិកបក្ស ប៉ុន្តែមិនប្រញាប់ប្រញាល់ចូលសមរភូមិមុនទេ វានឹងពិបាកសម្រាប់សហការីរបស់គាត់ក្នុងការធ្វើតាម។ ម៉្យាងវិញទៀត ប្រសិនបើការណែនាំ និងការណែនាំរបស់សមាជិកក្រុមមិនច្បាស់លាស់ ជាក់លាក់ ហើយមិនចាប់យកការងារបានត្រឹមត្រូវ និងគ្រប់គ្រាន់ទេនោះ វានឹងពិបាកក្នុងការបំពេញការងារដែលបានកំណត់ឱ្យបានល្អ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលប្រឈមមុខនឹងការងារលំបាក និងមានការឯកភាពពីសហសេវិក រាល់ការលំបាកទាំងអស់នឹងត្រូវបានយកឈ្នះ។ ការទទួលបានការហ្វឹកហ្វឺនខាងវិន័យ និងរចនាប័ទ្មក្នុងបរិយាកាសយោធាបានជួយគាត់កាន់តែចាស់ទុំ និងស្ងប់ស្ងាត់ក្នុងគ្រប់ស្ថានភាព។ ប្រធានក្រុម Pham Van Hanh គឺគ្រាន់តែជាសមាជិកបក្សធម្មតា និងជឿនលឿនរាប់រយនាក់ ដូចទាហានដែលតែងតែប្រយុទ្ធក្នុងសមរភូមិនៅសាជីវកម្មសព្វថ្ងៃ។

លោក Pham Van Hanh ប្រធានក្រុមអគ្គិសនីសិក្ខាសាលាចម្រុះ ក្រុមហ៊ុន ខេ ស៊ីម ជាសមាជិកគណបក្សគំរូម្នាក់ក្នុងការងារ។

អង្គការបក្សនីមួយៗជាអ្នកការពារ

នៅក្នុងសាជីវកម្មភូមិភាគឦសាន្ត ប្រសិនបើសមាជិកបក្សនីមួយៗជាទាហាន ក្រឡាបក្សនីមួយៗ និងគណៈកម្មាធិការគណបក្សមូលដ្ឋាន គឺជាអ្នកការពារ។ អង្គការបក្សនីមួយៗនឹងដឹកនាំ និងដឹកនាំក្រុមហ៊ុនមួយ ដើម្បីកសាងម៉ាកយីហោ និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ខ្លួន ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ កសាងម៉ាកយីហោរួមសម្រាប់ទាហានភូមិភាគឦសាន... ឧទាហរណ៍៖ នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនសំណង់ឧស្សាហកម្មរ៉ែ អង្គការគណបក្សដំបូងគឺជាកោសិកាគណបក្សដែលមានសមាជិកគណបក្សចំនួន 18 នាក់។ រហូតមកដល់ពេលនេះ ក្រុមហ៊ុនមានគណៈកម្មាធិការគណបក្សដែលមានកោសិកាគណបក្សចំនួន ៧ ក្នុងនោះមានសមាជិកគណបក្សចំនួន ១៤៨ នាក់។ មូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់គណកម្មាធិការបក្សអភិវឌ្ឍន៍ គឺផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ឥតឈប់ឈរលើការអប់រំ នយោបាយ និង មនោគមវិជ្ជា លើកកម្ពស់ការយល់ដឹង និងការយោគយល់ដល់យោធិន។ ក្រឡាបក្សនីមួយៗជាអ្នកការពារ ណែនាំសមាជិកបក្សនីមួយៗឱ្យក្លាយជាទាហានដូចឃ្មុំ ចេះរកផ្លូវដើររកធ្យូង បើកកន្លែងផលិត ធ្វើការទីផ្សារ រកការងារធ្វើ និងសាងស្នាដៃឱ្យកាន់តែស្អាត...

លោកវរសេនីយ៍ឯក Nguyen Van Cuong លេខាបក្ស នាយករងក្រុមហ៊ុនសំណង់ឧស្សាហកម្មរុករករ៉ែបានមានប្រសាសន៍ថា៖ លក្ខណៈផលិតកម្មរបស់អង្គភាពមិនប្រមូលផ្តុំនៅតំបន់ធំទេ ដូច្នេះត្រូវប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើន។ កម្មករសំណង់ក្នុងឧស្សាហកម្មរ៉ែបានជួបការលំបាកក្នុងការប្រកបរបរចិញ្ចឹមជីវិតក្នុងទីផ្សារ។ ក្រុមហ៊ុនបានឈរជាបណ្តើរៗហើយក្លាយជាម៉ាកយីហោដ៏រឹងមាំមួយរបស់សាជីវកម្មតាំងពីជំហានដំបូងដោយមានការលំបាក និងកង្វះខាត។ អគារខ្ពស់ៗដ៏ស្រស់ស្អាតដែលកម្មករសំណង់បានសាងសង់បានរីកចម្រើនជាលំដាប់។

នៅក្រុមហ៊ុនកំពង់ផែ លោកវរសេនីយ៍ឯក Bui Thanh Son អនុលេខាគណៈកម្មាធិការបក្ស និងជានាយកក្រុមហ៊ុន តែងតែកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវទំនួលខុសត្រូវ និងភារកិច្ចរបស់មេដឹកនំាត្រួសត្រាយផ្លូវ ដឹកនាំអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងអនុវត្តរាល់គោលនយោបាយ សេចក្តីណែនាំរបស់បក្ស គោលនយោបាយ និងច្បាប់របស់រដ្ឋ និងវិន័យយោធា។ ឯកឧត្តម រួមនឹងគណៈកម្មាធិការបក្ស និងបញ្ជាការក្រុមហ៊ុន បានដឹកនាំ និងដឹកនាំអង្គភាព សម្រេចឱ្យបានគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ និងលើសពីគោលដៅ ផែនការ និងភារកិច្ចដែលបានចាត់តាំងដោយថ្នាក់លើ រួមចំណែកកសាងគណៈកម្មាធិការបក្សរឹងមាំ និងស្អាតស្អំ ក្រុមហ៊ុនកំពង់ផែរឹងមាំ និងទូលំទូលាយ “គំរូ និងគំរូ”។

ឬនៅក្រុមហ៊ុន 790 រួមជាមួយនឹងការងារផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម វាបានបញ្ចប់ដោយជោគជ័យនូវភារកិច្ចយោធា និងការពារជាតិ។ វាបានយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការកសាងអង្គការគណបក្សស្អាត និងរឹងមាំ និងអង្គការមហាជនដ៏រឹងមាំល្អ។ បន្ទាប់ពីរយៈពេល 34 ឆ្នាំនៃការសាងសង់ ការរីកចម្រើន និងការអភិវឌ្ឍន៍ ក្រុមហ៊ុន 790 បានទទួលការយកចិត្តទុកដាក់ ការដឹកនាំ និងការណែនាំយ៉ាងជិតស្និទ្ធរបស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សនៃសាជីវកម្ម។ ដោយស្មារតីសាមគ្គីភាព ពុះពារជំនះការលំបាក លើកតម្កើងប្រពៃណី វីរជនភូមិភាគឦសាន្ត បានខិតខំប្រឹងប្រែងឥតឈប់ឈរ ខិតខំក្រោកឈរឡើង អភិវឌ្ឍមួយជំហានម្តងៗ សម្រេចបានជោគជ័យគ្រប់ភារកិច្ច។

ស៊ុត — គណៈកម្មាធិការបក្ស និងជាមេបញ្ជាការកងពលលេខ ៣៩៧ មានភាពស្និទ្ធស្នាលនឹងការងារវិជ្ជាជីវៈ។

សាងសង់ ប្រមូលផ្តុំ, បង្រួបបង្រួម

អនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវគោលនយោបាយ និងសេចក្តីណែនាំរបស់បក្ស ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច ពាក់ព័ន្ធនឹងការងារការពារជាតិ និងសន្តិសុខ; រៀបចំផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មស្របតាមទស្សនៈរបស់បក្ស និងគោលនយោបាយច្បាប់របស់រដ្ឋ ក្នុងរយៈពេល ប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមក គណៈកម្មាធិការបក្ស និងបញ្ជាការទូទៅរបស់សាជីវកម្មមាន ផ្តោតលើការដឹកនាំ និងដឹកនាំការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃគម្រោងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញសម្រាប់រយៈពេល 2021-2025 និងឆ្នាំបន្តបន្ទាប់ទៀត។

រចនាសម្ព័នរបស់អង្គការត្រូវបានសម្រួលឱ្យសមស្របទៅនឹងស្ថានភាពជាក់ស្តែង ការបញ្ចប់ការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា ការរំលាយ ការធ្វើសមធម៌ និងការបែងចែកគម្រោងមិនមែនធ្យូងថ្ម។ រៀបចំការដោះស្រាយបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុយ៉ាងតឹងរ៉ឹងនិងស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ; រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឧស្សាហកម្ម ផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មឡើងវិញ និងអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។ បន្តពង្រឹងសមត្ថភាពដឹកនាំដ៏ទូលំទូលាយ និងកម្លាំងប្រយុទ្ធរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងអង្គការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។ ធ្វើការងារត្រួតពិនិត្យ ពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យបានល្អ។ អាស្រ័យហេតុនេះ ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពក្នុងការគ្រប់គ្រង ទិសដៅ ប្រតិបត្តិការ និងការត្រួតពិនិត្យសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។

គណៈកម្មាធិការបក្ស សាជីវកម្ម Dong Bac បានដឹកនាំ ដឹកនាំ និងដំណើរការផលិតកម្មដោយសមហេតុផល ប្រមូលទិន្នផលធ្យូងថ្មអតិបរមាតាមផែនការដែលបានកំណត់ ដើម្បីបន្ថែមប្រភពប្រើប្រាស់ធ្យូងថ្មសម្រាប់អតិថិជន ជាពិសេសធ្យូងថ្មសម្រាប់ផលិតអគ្គិសនី ធានាសន្តិសុខថាមពល។ គ្រប់គ្រងការចំណាយ និងតម្លៃបានយ៉ាងល្អ សន្សំបានហ្មត់ចត់ បង្កើនផលិតភាពការងារ កាត់បន្ថយតម្លៃផលិតផល អនុវត្តយ៉ាងសកម្មនូវការងារផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មក្រៅពីធ្យូងថ្ម ពាណិជ្ជកម្ម និងសេវាកម្ម ដែលរួមចំណែកដល់ការបង្កើនប្រាក់ចំណូល និងប្រាក់ចំណេញ។ គិតត្រឹមដំណាច់ឆ្នាំ ២០២០-២០២៥ សាជីវកម្មខិតខំផលិតធ្យូងថ្មឆៅចំនួន ៣១,២លានតោន ធ្យូងនាំចូល និងទិញដោយពាណិជ្ជកម្មចំនួន ៣៧,៥លានតោន ការប្រើប្រាស់ធ្យូងថ្មចំនួន ៦៥លានតោន និងចំណូលសរុបចំនួន ១២៩,៩៤៤ពាន់លានដុង។

នៅឆ្នាំ 2024 គណៈកម្មាធិការបក្សនៃសាជីវកម្មបានពង្រឹងភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងដឹកនាំអង្គភាពដើម្បីលើកកម្ពស់ស្វ័យភាពក្នុងការរៀបចំ គ្រប់គ្រង និងអនុវត្តសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពបត់បែនតាមបែបវិទ្យាសាស្ត្រ។ ៦ខែ ដើមឆ្នាំ នេះ អាកាសធាតុមានភ្លៀងធ្លាក់មិនអំណោយផល ភ្លៀងធ្លាក់ខ្លាំង គុណភាពធ្យូងថ្មខ្សោយ លក្ខខណ្ឌនៃការជីកយករ៉ែ និងកន្លែងចាក់សំរាម ទីផ្សារពិបាកប្រើប្រាស់ធ្យូងថ្មគុណភាពល្អ ហើយតម្លៃលក់ធ្យូងថ្មផលិតក្នុងស្រុក ផ្គត់ផ្គង់ដល់គ្រួសារអគ្គិសនីមិនកើនឡើង...

យ៉ាងណាក៏ដោយ ការលើកកំពស់ស្មារតីផ្តួចផ្តើម គណៈកម្មាធិការបក្ស និងមេបញ្ជាការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់បានដឹកនាំ និងដឹកនាំការអនុវត្តស៊ីសង្វាក់គ្នា និងទូលំទូលាយលើគ្រប់វិស័យនៃការងារ ប្រមូលធនធានអតិបរមាដើម្បីជំរុញការប្រើប្រាស់ ហើយទិន្នផលធ្យូងថ្មផ្គត់ផ្គង់ដល់រោងចក្រថាមពលកំដៅឈានដល់កម្រិតខ្ពស់បំផុតមិនធ្លាប់មាន។

សាជីវកម្មបានបញ្ចប់ការផលិត និងគោលដៅអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនដោយជោគជ័យ។ ផលិតកម្មធ្យូងថ្មសម្រេចបាន ៣.៥៨៨.៤១១ តោន ចំណូល ១៥.៨៣៦ ពាន់លានដុង។ ស្ថានភាពសន្តិសុខនយោបាយផ្ទៃក្នុងត្រូវបានរក្សា ជីវភាព និងប្រាក់ចំណូលរបស់កម្មាភិបាល កម្មករ មន្ត្រីរាជការ និងកម្មករនិយោជិតត្រូវបានកែលម្អ និងលើកកម្ពស់ឥតឈប់ឈរ មនោគមវិជ្ជាមានស្ថិរភាព រំភើប និងជឿជាក់លើការដឹកនាំរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងមេបញ្ជាការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។

គណៈកម្មាធិការបក្ស និងអគ្គបញ្ជាការនៃសាជីវកម្ម តែងតែជម្រុញស្មារតីសាមគ្គីភាព ឯកភាពឆន្ទៈ និងសកម្មភាព ផ្តោតលើការលើកកម្ពស់ធនធានមនុស្ស និងឧបករណ៍ទាំងអស់ អនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាទំនើប ដើម្បីលើកកំពស់ផលិតភាពការងារ ផលិតកម្ម និងប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្ម។ រក្សាអត្រាកំណើនស្ថិរភាព ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។ នេះបើតាមលោកវរសេនីយ៍ឯក Nguyen Danh Hieu អតីតលេខាគណៈកម្មាធិការបក្ស នៅក្នុងសាជីវកម្ម មានតែស្មារតីនៃសាមគ្គីភាព និងឯកភាពខ្ពស់ក្នុងការគ្រប់គ្រងប៉ុណ្ណោះ ដែលជាស្មារតីត្រួសត្រាយផ្លូវគំរូរបស់ក្រុមកម្មាភិបាលឈានមុខ និងសំខាន់ៗ រួមជាមួយនឹងស្មារតីនៃការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង ការពង្រឹងខ្លួនឯង និងឆន្ទៈនយោបាយដ៏ខ្ជាប់ខ្ជួន ដែលអាចបង្កើតបាននូវប្លុកប្រមូលផ្តុំ និងបង្រួបបង្រួមទូទាំងសាជីវកម្ម។

ប្រភព