베트남 기술 대기업의 세계에 진출하기 위한 인재 유치 전략

2024년 베트남 국제 방위산업 전시회에서 선보인 Viettel의 무인기 방어용 레이더 시스템. 사진: 정부신문

2024년 베트남 국제 방위산업 전시회에서 선보인 비에텔 의 무인기 방어용 레이더 시스템. 사진: 정부신문

과학기술부가 주최한 미래 과학기술, 혁신, 디지털 전환 포럼에서 연설한 비엣텔 그룹 부회장 응우옌 닷(Nguyen Dat)은 비엣텔이 현재 첨단 제품 연구 및 생산에 직접 참여하는 3,000명 이상의 직원을 보유하고 있다고 밝혔습니다. 비엣텔은 이러한 우수한 인력을 확보하기 위해 포괄적인 솔루션을 갖춘 전략을 수립했습니다.

첫째, 비엣텔은 인재를 "유치"하기 위해 큰 과제를 제시합니다. 닷 씨는 "비엣텔은 복잡한 문제를 해결하기 위해 '어려운 과제 창고'라는 애플리케이션을 구축했습니다. 어려운 과제가 발생하면 이를 애플리케이션에 등록하고 전 세계 70억 명 이상의 자원을 활용하여 문제 해결을 지원합니다. 이를 통해 베트남뿐만 아니라 전 세계의 인적 자원과 전문가를 활용할 수 있습니다. 많은 연구팀 구성원이 비엣텔에 합류했으며, 비엣텔의 제품 또한 해당 애플리케이션의 결과를 기반으로 합니다."라고 밝혔습니다.

둘째, 비에텔은 연구자들이 자신의 노력의 결실을 누릴 수 있는 메커니즘을 구축합니다. "비에텔은 조직 내 창의적 연구 활동을 수행하는 부서에 대한 규정을 두고 있습니다. 이에 따라 아이디어나 기획의 저자는 제품 가치의 최대 5%를 받게 됩니다."

또한 비엣텔은 자체적인 급여 체계를 갖추고 있습니다. 닷 씨는 "비엣텔의 급여 기금은 연간 이익과 노동 생산성 증가에 따라 결정됩니다."라고 말했습니다. 따라서 회사 매출이 증가할수록 직원들이 받는 복리후생도 증가합니다.

Viettel은 인재들에게 실질적인 혜택을 제공하는 것 외에도, 초청 인력을 위한 연구 및 국제 표준 작업 환경도 조성합니다. Dat 씨는 "처음부터 세계 표준에 부합하는 제품을 생산해야 한다는 것이 저희의 생각입니다. 이를 위해서는 국제 표준을 충족하는 도구와 실험실이 필요합니다. Viettel은 이러한 실험실에 막대한 투자를 해왔습니다. 심지어 시뮬레이션을 통해 생산 속도를 높일 수 있는 슈퍼컴퓨터 시스템에도 투자했습니다."라고 말했습니다. Viettel은 미사일 생산 시 일반적으로 시뮬레이션 시스템에 투자해 왔습니다. Viettel 부총괄에 따르면, 미사일 시험 발사에는 수백만 달러의 비용이 듭니다. 이 시스템을 도입한 덕분에 Viettel은 막대한 비용과 시간, 그리고 그에 따른 비용까지 절감할 수 있었습니다.

Viettel은 인재들이 연구 및 신기술에 접근할 수 있는 기회를 제공하고, 이를 통해 기술을 습득하고 국내외 수요에 적합한 제품을 개발하는 것 또한 인재 유지를 위한 비엣텔의 전략 중 하나입니다. 예를 들어, Viettel은 5G 제품 개발을 위해 Qualcomm과 협력하여 그룹의 칩 제조 전문 지식을 활용하고 있습니다.

Viettel의 인재 유치 전략은 정확한 것으로 입증되고 있으며, Viettel은 현재 260개의 특허를 보유하고 있으며, 방위산업 그룹의 핵심 기술을 습득하려는 의지를 더욱 강화하고 있습니다.

히엔 타오

출처: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/chien-luoc-thu-hut-nhan-tai-de-vuon-ra-the-gioi-cua-ong-lon-cong-nghe-viet/20250911104219535