황궁을 방문하는 관광객들

돌파구의 시기를 향하여

8월 초 개최된 2025-2030년 임기 제1차 시 인민위원회 당위원회 회의에서 시 당위원회 부서기, 당위원회 서기, 후에 시 인민위원회 위원장인 응우옌 반 푸엉 씨는 다음과 같이 강조했습니다. "제1차 회의는 시 인민위원회 당위원회 전체의 강력한 포부를 보여주는 중요한 이정표입니다. 모든 간부와 당원들의 지성과 의지, 그리고 결의가 모여 후에를 빠르고 지속 가능하며 풍부한 문화적 정체성으로 발전시키는 데 결집하는 자리입니다."

이러한 열망은 "돌파구" 목표를 통해 실현됩니다. 2025년부터 2030년까지 연평균 10% 이상의 경제 성장을 달성하고, 2030년까지 1인당 평균 소득을 1억 동(VND) 이상으로 끌어올리는 것을 목표로 합니다. 동시에, 후에를 "유산-문화-생태-경관-친환경-스마트" 개발 모델을 갖춘 중앙 집중형 도시로 발전시키겠다는 목표를 확고히 합니다.

관광 과 서비스는 여전히 중요한 역할을 하고 있습니다. 후에시는 2030년까지 연간 1천만~1천2백만 명의 방문객을 유치하고, 이 중 4백만~5백만 명은 해외 방문객이며, 관광 수입은 60조~70조 동(VND)에 달할 것으로 예상됩니다. 이는 후에시를 베트남뿐만 아니라 이 지역의 독특한 문화 관광 중심지로 자리매김하는 데 중요한 진전이 될 것입니다.

도시가 인프라, 환경, 스마트 도시 개발에 집중하는 것 또한 마찬가지로 중요합니다. 전략적 교통 시스템 구축, 녹색 도시 지역 조성, 도시화율 70% 이상 향상, 생활 폐기물 98% 이상 수거 및 처리 확보 등이 그 예입니다. 이러한 목표는 후에가 지속 가능하고 현대적인 방식으로 발전하는 동시에 문화 유산 도시의 고유한 가치를 보존하기 위한 목표이자 약속입니다.

후에시 당위원회 부비서 팜 득 티엔은 "연간 10% 이상의 성장 목표는 단순한 숫자가 아니라 리더십과 자원의 효과적인 활용 능력을 보여주는 척도입니다. 시당위원회는 성장의 새로운 동력을 발굴하고, 이를 위한 자문, 지도, 실행을 조직하는 데 핵심적인 역할을 해야 합니다."라고 말했습니다.

시 인민위원회 제1차 전국대표대회는 이러한 성과 외에도 지난 임기의 한계점을 솔직하게 지적했습니다. 잠재력에 비해 성장률이 미흡하고, 투자 유치가 여전히 부진하며, 일부 간부와 공무원의 역량이 수요를 따라가지 못하고, 기관 및 단위 간 협력이 때로는 비효율적이라는 점입니다. 이러한 "병목 현상"은 2025년부터 2030년까지 반드시 해결해야 할 과제입니다.

통일, 혁신, 창의성

2020년부터 2025년까지의 기간이 적응을 요구하는 도전으로 가득 차 있다면, 이 새로운 용어는 획기적인 용어로 정의됩니다. 그리고 이 목표를 실현하기 위해서는 연대, 혁신, 창의성의 정신이 핵심으로 여겨집니다.

시당위원회 제1차 대회 폐막 연설에서 응우옌 반 프엉 시 인민위원회 위원장은 다음과 같이 강조했습니다. "우리는 지금까지 이룩한 성과를 바탕으로 새 임기를 시작하지만, 동시에 국민의 기대에 부응하는 막중한 책임을 지고 있습니다. 대회는 '연대-민주-돌파-발전'이라는 행동 모토에 합의했습니다. 이는 전체 당위원회의 슬로건이자 공약입니다."

연대가 ​​최우선입니다. 모든 정책과 지침은 전체 정치 시스템과 국민의 합의와 협력이 있어야만 실행될 수 있기 때문입니다. 혁신은 필연적인 요구입니다. 공공 행정, 행정 개혁, 투자 유치부터 과학기술 개발에 이르기까지 후에는 새로운 사고와 접근 방식이 필요합니다. 이는 후에가 전국의 문화, 의료, 교육, 과학기술의 중심지가 되고자 하는 목표에서 특히 중요합니다.

한편, 창의성은 후에가 차별화되고 돌파구를 마련하는 원동력입니다. 후에 대학교 부이 반 러이 부총장은 젊은 세대를 육성하고 발전시키는 것이 그 기반이라고 강조했습니다. 시 인민위원회 당위원회는 후에 대학교의 교육 및 연구 질 향상과 연계된 젊은 당원 육성을 핵심 과제로 삼아, 과감하게 생각하고 행동하는, 열정적이고 전문적인 간부 세대를 육성해야 합니다.

관리 측면에서 후에시 인민위원회는 새 임기를 위한 여러 가지 해결책을 마련했습니다. "밝은 마음, 뛰어난 재능, 뛰어난 지성"을 갖춘 공무원 팀 구성, 데이터 기반 모니터링 및 감사 추진, 행정 개혁과 정직하고 헌신적인 공공 서비스 문화의 연계 등이 그 예입니다. 동시에, 사회 자원 동원, 민간 경제 잠재력 발굴, 녹색 경제 발전, 고품질 관광 산업 육성은 후에가 2030년까지 연 10%의 성장 목표를 달성하고 국가 수준의 도시로 도약하는 데 필요한 "지렛대"가 될 것입니다.

제1차 시당위원회 총회를 돌아보면, 이는 성숙의 이정표일 뿐만 아니라 새로운 여정을 향한 국민에 대한 헌신이기도 합니다. 후에시 당위원회 상임부서기 팜 득 티엔은 "후에는 돌파구를 마련할 모든 조건이 갖춰져 있지만, 성공은 우리가 단결하고, 창의적이며, 결단력 있는 행동을 취할 때에만 찾아올 것입니다."라고 말했습니다.

기사 및 사진: DUC QUANG

출처: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/doan-ket-doi-moi-sang-tao-de-hoan-thanh-muc-tieu-157957.html