근로자를 위한 실질적인 돌봄

건강한 정신적 놀이터를 만들고, 물질적 삶을 돌보며, 노조원, 노동자, 그리고 노동자들의 생각과 열망에 귀 기울이는 것은 많은 풀뿌리 노동조합과 기업들이 항상 지향하는 목표입니다. 기업들은 명절과 설 연휴 기간 동안 문화 및 종교 활동을 조직할 뿐만 아니라, 대화를 나누고 의견을 수렴하여 조화롭고 안정적이며 진보적인 노사 관계 구축에 기여합니다.

근로자와 노동자를 위한 유용한 놀이터를 만들어 보세요

건강하고 단결적인 놀이터를 조성하고 노조원과 직원들에게 의미 있는 중추절을 선사하기 위해, 포우훙 베트남 노조(타이닌성, 닌 탄구)는 회사 이사회와 협력하여 노조원과 직원들이 참여할 수 있는 2025년 제13회 중추절 등불 만들기 대회를 개최하기로 했습니다.

근로자 자녀들이 포우흥베트남(닌탄구)에서 중추절 등불 만들기 대회에 참여하고 있다.

이 대회에는 100개 팀이 참가했습니다. 각 팀은 2명씩, 그리고 회사 임직원 자녀 200여 명이 참여했습니다. 각 팀은 특유의 독창성과 창의력으로 전통 문양이 담긴 다양한 등불 제품을 선보였습니다. 이번 대회는 즐거운 분위기를 조성했을 뿐만 아니라, 올해 중추절을 더욱 즐겁고 따뜻한 추억으로 만들어주었습니다. 사자춤 공연은 대회 분위기를 더욱 고조시키며 아이들에게 설렘을 안겨주었습니다.

이번 행사에서 조직위원회는 특히 어려운 환경에 처한 어린이들에게 각각 200만 VND 상당의 선물 9개를 전달했고, 대회에 참가한 어린이들에게는 각각 10만 VND 상당의 케이크와 등불 등 200개의 선물을 전달했습니다.

대회 종료 후, 조직위원회는 1등 1명(160만 동), 2등 2명(각 130만 동), 3등 3명(각 100만 동), 그리고 장려상 30명(각 50만 동)을 시상했습니다. 이러한 시상은 직원들의 창의성을 장려하고 직원과 기업 간의 유대감을 강화하는 데 기여했습니다.

또한, 회사 노동조합은 모든 노조원과 직원들에게 추석 선물을 전달했는데, 각각 약 30만 동(VND) 상당이었습니다. 이 선물들은 노조 간부와 공장 관리자들이 각 부서와 작업장에서 노조원과 직원들에게 전달한 것입니다.

조직위원회는 중추절 등불 만들기 대회에서 뛰어난 성과를 거둔 팀에게 상을 수여했습니다.

푸훙 베트남 유한회사 노조 위원장 응우옌 후우 찬(Nguyen Huu Can)은 "이번 행사는 노조원과 직원들을 노조와 회사와 연결해 주는 유익한 놀이터를 제공할 뿐만 아니라, 특히 어려운 환경에 처한 직원들의 자녀들을 위한 실질적인 배려를 보여줍니다. 노조 집행위원회와 회사 이사회는 모든 노조원, 직원, 그리고 자녀들이 행복하고 평화로운 추석을 보내시기를 기원합니다."라고 말했습니다.

포흥 베트남 주식회사의 중추절 등불 만들기 대회는 매년 열리는 행사로, 전통적인 아름다움을 보존하는 데 기여하는 동시에 회사 직원과 직원 자녀에 대한 나눔과 배려의 정신을 확산하고 있습니다.

근로자의 의견 경청 및 동행

지난 수년간 노동조합 집행위원회와 지아신 회사(락키엔 코뮌) 이사회는 근로자들의 목소리가 경청되고 존중받는 우호적인 근무 환경 조성에 항상 주력해 왔습니다. 이는 노동조합과 회사가 근로자들에게 지속적인 관심을 기울이고 장기적인 헌신을 기울이고 있음을 보여주는 것입니다.

가장 눈에 띄는 활동 중 하나는 노동조합, 이사회, 그리고 직원 대표 간의 정기적인 대화를 조직하는 것입니다. 이러한 회의를 통해 일과 삶에서 발생하는 많은 문제들이 신속하게 논의되고 해결됩니다. 직원들은 자신의 의견을 직접 표현하고 근무 환경 개선을 제안할 기회를 얻습니다. 회사 경영진은 직원들의 생각을 파악하여 적절한 해결책을 제시하고 어려움을 신속하게 해결합니다.

노동자와 근로자들의 의견을 경청한 덕분에, 기초 노동조합과 자신 회사(락끼엔 코뮌) 이사회는 신속하고 효과적으로 돌봄 활동을 수행했습니다. (사진: 자신 회사 노동자들이 노동조합 쉼터를 제공받았습니다.)

또한, 노동조합 집행위원회와 지아신(Jiahsin) 유한회사 이사회는 각 노동조합 그룹, 부서, 작업장별 Zalo 그룹, 작업장 내 건의함, Wovo 애플리케이션, 핫라인, 신속한 피드백을 위한 QR 코드, 작업장 내 노동조합 뉴스레터 등 다양한 채널을 통해 의견을 수렴했습니다. 이러한 모든 방식은 노조원과 직원들이 언제 어디서나 쉽게 의견을 제출할 수 있는 환경을 조성합니다. 특히, 식사 품질, 공장 위생 등 특정 사안에 대해 직원들의 피드백을 QR 코드를 통해 수렴하는 방식은 기업의 혁신적이고 유연한 접근 방식을 보여줍니다.

이에 대해 Jiahsin Company Limited 노동조합 위원장 Nguyen Quan Thuy Quynh은 다음과 같이 말했습니다. "조합원과 직원의 모든 의견과 피드백은 노동조합 집행위원회와 회사 이사회를 통해 기록, 분류 및 공개적이고 투명하게 처리됩니다. 우리는 모든 의견에 대해 만족스럽고 신속하게 대응하기 위해 항상 노력하며, 이를 통해 직원들이 회사에 장기적으로 기여할 수 있도록 안심과 신뢰를 구축합니다."

고객의 의견을 적극적으로 경청하고, 적극적으로 경청하며, 시의적절하게 해결하는 자세는 Jiahsin Company Limited가 조화롭고 안정적이며 진보적인 노사 관계를 구축하는 데 도움이 되었음을 확신할 수 있습니다. 이는 직원들이 회사에 대한 확신을 갖고 헌신하는 데 중요한 토대가 되며, 동시에 회사가 더욱 지속 가능하게 발전하는 데에도 도움이 됩니다.

노동조합과 기업이 조합원과 직원에게 베푸는 실질적인 관심과 배려는 조합원과 직원에게 책임감을 갖고 열심히 일하도록 격려할 뿐만 아니라, 기업이 지속 가능하게 발전하고 기업 문화를 확립하는 데 도움이 되는 기반이 됩니다.

당 투안

출처: https://baolongan.vn/thiet-thuc-cham-lo-cho-nguoi-lao-dong-a202928.html