Chancen ergeben sich nur für diejenigen, die bereit sind, einen Weg zu finden.

Auch der Staat kann zu einem Großkunden der Presse werden.

Am 16. März fand im Rahmen des Vietnam Press Forum eine Diskussionsrunde zum Thema „Diversifizierung der Einnahmequellen für Presseagenturen“ statt.

Stellvertretender Minister für Information und Kommunikation, Nguyen Thanh Lam

In seiner Eröffnungsrede und als Diskussionsleiter erklärte der stellvertretende Minister für Information und Kommunikation, Nguyen Thanh Lam, dass die Chancen und Herausforderungen hinsichtlich der Einnahmen der Presse heute ganz andere seien als früher. Statistiken des Ministeriums für Information und Kommunikation zufolge liegen die Einnahmen der Presseagenturen in einer Bandbreite von 200–300 Millionen bis 4–5 Billionen VND.

Verschiedene Presseagenturen haben unterschiedliche Umsatzerwartungen. Es gibt jedoch nur etwa zwei Presseagenturen mit einem Umsatz von einer Billion. Man sieht, dass der Umsatz noch nie so stark beeinflusst wurde wie heute. Der Werbetrend verlagert sich in den digitalen Raum, E-Commerce-Vertriebsmethoden brechen die traditionellen Handelsstrukturen auf, und es gibt viele andere Möglichkeiten, Produkte zu verkaufen, die nicht unbedingt über Presseagenturen laufen müssen. Unternehmen suchen nach effektiveren Werbemöglichkeiten. Marken achten sehr auf die tatsächlichen Kosten, die entstehen, um einen Kunden zu gewinnen, und generieren Bestellungen auf niedrigstem Niveau. Wir können uns nicht rechtzeitig anpassen und auch keine sozialen Netzwerke nutzen, wir müssen diesen Weg gehen“, analysierte Herr Nguyen Thanh Lam.

Gleichzeitig hat der Cyberspace das Bezahlen für Zeitungen und Inhalte allmählich abgeschafft. Der stellvertretende Minister für Information und Kommunikation schlug ein Modell vor, bei dem Leser zahlen, um Werbung zu vermeiden. Dies wird eine Nische für Kunden mit hohem Anspruch an die Anzeige von Inhalten sein.

Herr Nguyen Thanh Lam ist davon überzeugt, dass Presseagenturen mit einer bestimmten Anzahl an Lesern und Abonnenten diese Ressource nutzen können, um zu Kanälen zu werden, über die sie an der Verknüpfung und Verbreitung anderer Dienste teilnehmen können, die nicht im Konflikt mit den Presseaktivitäten stehen.

Die Diskussionsrunde erregte die Aufmerksamkeit vieler Führungskräfte und Pressereporter.

„Wir können mit Unternehmen zusammenarbeiten, um den Zeitungslesern Produkte anzubieten. Dazu müssen die Zeitungsleute nicht nur Inhalte erstellen, sondern auch Kenntnisse über E-Commerce, Werbung, Umsatztrends und Cashflow im Cyberspace haben“, sagte der Leiter des Ministeriums für Information und Kommunikation.

Gleichzeitig sagte Herr Nguyen Thanh Lam, dass der Staat nicht nur die Gesellschaft lenken, sondern auch an der Orientierung wichtiger Medienagenturen mitwirken und der Gesellschaft offizielle Informationen zur Verfügung stellen könne, um einen Konsens zu schaffen, sondern auch ein wichtiger Kunde der Presse werden könne.

„Es handelt sich um einen sehr anspruchsvollen Kunden, der jedoch über umfangreiche Ressourcen für die Erledigung zahlreicher Informations- und Propagandaaufgaben, insbesondere der politischen Kommunikation, verfügt. Vor genau einem Jahr erließ der Premierminister die Richtlinie 07 zur Stärkung der politischen Kommunikationsarbeit, die eine deutliche Veränderung der Verantwortung staatlicher Stellen in der politischen Kommunikation darstellt“, betonte Herr Lam.

Dementsprechend sagte der stellvertretende Minister für Information und Kommunikation, dass es notwendig sei, über ein Team, Personal und Ressourcen für die politische Kommunikation zu verfügen, wobei ein Teil der Ressourcen, die für die Bestellung von Zeitungen verwendet werden, eine sehr positive Richtung sei.

Herr Nguyen Thanh Lam wies auch darauf hin, dass die Presse nicht die einzige Institution sei, die solche Aufmerksamkeit erhalte, da die aktuellen Methoden der politischen Kommunikation äußerst vielfältig seien, wie etwa Informationsportale, kommunale Lautsprecher, soziale Netzwerke usw. „Es ist nicht bekannt, welche Methode der anderen überlegen sein wird.“ Daher müsse sich die Presse verbessern, um die vom Staat angeordneten Einnahmen zu erhalten.

Darüber hinaus sagte Herr Lam, dass die staatlichen Institutionen nun in der Lage seien, gegen Werbeverstöße im Cyberspace vorzugehen. Dadurch werde der Fluss von Werbung im Cyberspace zu offiziellen Kanälen, einschließlich der Presse, reguliert.

Die Einnahmen aus politischen Kommunikationsaufträgen ersetzen nach und nach die Einnahmen aus dem Staatshaushalt und von Regierungsbehörden.

Zu Beginn der Diskussionsrunde wies Herr Nguyen Quang Dong, Direktor des Instituts für Politikforschung und Medienentwicklung, darauf hin, dass in den Jahren nach der Pandemie 78 % der Presseagenturen nahezu unveränderte oder leicht um 10–30 % gestiegene Einnahmen verzeichneten; 16,9 % der Presseagenturen verzeichneten dennoch einen Umsatzrückgang; 71,1 % der Presseagenturen hatten stabile oder sinkende Einnahmen aus Printwerbung; 74,6 % der Presseagenturen hatten stabile oder steigende Einnahmen aus Onlinewerbung.

Herr Nguyen Quang Dong, Direktor des Instituts für Politikforschung und Medienentwicklung

„Ähnlich wie bei der Umsatzentwicklung der Weltpresse sind die Einnahmen aus dem Vertrieb gedruckter Zeitungen und aus der Werbung in gedruckten Zeitungen für die Presseagenturen unseres Landes noch immer die beiden Haupteinnahmequellen, aber beide weisen einen Abwärtstrend auf“, sagte Herr Dong.

Der Staatshaushalt, das Organ der Presse, bleibt von dieser Entwicklung nicht verschont, da staatliche Presseagenturen Autonomie benötigen. Mittlerweile machen die Einnahmen aus der Bestellung politischer Mitteilungen über 15 % der Gesamteinnahmen aus und ersetzen nach und nach die Einnahmen aus dem Staatshaushalt und dem Organ der Presse.

Was die Einführung von Lesergebühren angeht, stehen Presseagenturen laut Herrn Dong noch immer vor großen Schwierigkeiten, da die Anwendung von Daten zum Verständnis und zur Erfüllung der Leserbedürfnisse noch nicht weit verbreitet ist.

Der Direktor des Instituts für Politikforschung und Medienentwicklung gab Empfehlungen für die kurzfristige Entwicklung der Pressewirtschaft und sagte, es sei notwendig, die Mehrwertsteuer auf alle Presseprodukte zu befreien bzw. zu senken, die Verwaltungsverfahren für politische Kommunikationspakete zu vereinfachen und die Umsetzung der Verpflichtung zur Kontrolle der Benutzerinteraktionen zu erleichtern, wenn die Presse auf Plattformen sozialer Netzwerke präsent ist...

Langfristig ist es notwendig, die Sozialisierung zu fördern, um die Investitionen in Technologie und Geschäftskapazitäten für Presseagenturen zu erhöhen; Presseagenturen dabei zu unterstützen, ihre Präsenz und Geschäftskooperation mit sozialen Netzwerkplattformen durch die „Brückenfunktion“ des Ministeriums für Information, Kommunikation und Verbände zu verstärken; den Haushalt auf eine Reihe von Kernpresseagenturen zu konzentrieren, um eine Gruppe von Schlüsselmedieneinheiten aufzubauen …

„Sie müssen ein gutes Produkt schaffen, bevor Sie darüber nachdenken, wo und an wen Sie es verkaufen.“

Der Radio- und Fernsehsender Vinh Long gilt als Lichtblick bei der Diversifizierung der Einnahmequellen der Presse angesichts wirtschaftlicher Schwankungen und erzielt einen Umsatz von bis zu 1.500 Milliarden VND pro Jahr.

Herr Le Thanh Tuan, Direktor des Radio- und Fernsehsenders Vinh Long, sagte, dass die Werbeaktivitäten derzeit etwa 85 bis 90 Prozent der Gesamteinnahmen des Senders ausmachen. Hinzu kommen die Einnahmen aus der Radiowerbung durch die Durchführung zahlreicher Live-Sendungen und Livestreams.

„Im Fernsehen kooperiert der Radio- und Fernsehsender Vinh Long seit 2014 bei der Programmproduktion. Im Schnitt produziert der Sender jedes Jahr 40–50 Reality-TV-Sendungen, Gameshows, Kurzfilme, Kinderfilme und Wissenschaftssendungen. Er mobilisiert soziale Ressourcen für Investitionen in die Programmproduktion und trägt so zur Gewinnung von Sponsoren und Werbung bei“, so Herr Tuan.

Herr Le Thanh Tuan, Direktor des Radio- und Fernsehsenders Vinh Long, hielt eine Rede

Gleichzeitig hat der Radio- und Fernsehsender Vinh Long die Verbreitung plattformübergreifender Multimediainhalte schrittweise erweitert, beispielsweise über die kostenlose Internetradio-App THVLaudio, 48 YouTube-Kanäle, 23 Facebook-Fanpages und 4 Tiktok-Kanäle. So konnte er mehr Leser gewinnen und neue Einnahmen für den Sender generieren.

Auch Propagandaaktivitäten, insbesondere die Unterstützung der Produktion von Dokumentarfilmen für Abteilungen und Zweigstellen in der Provinz sowie von Videoclips zur Unternehmensvorstellung, tragen zur Erzielung von Einnahmen für diese Agentur bei.

Neben den Vorteilen wies Herr Le Thanh Tuan auch auf die zahlreichen Schwierigkeiten und Herausforderungen hin, mit denen der Radio- und Fernsehsender Vinh Long bei der Erschließung der Einnahmequellen seiner Einheit konfrontiert ist, wie etwa: Druck, das Publikum zu halten, Druck auf die Einnahmequellen, Druck durch den Informationswettbewerb … Hinzu kommen die Auswirkungen der Rezession der Welt- und Binnenwirtschaft, die zu einem weiteren starken Rückgang der Werbeeinnahmen führt.

„Die Programmproduktion erfolgt noch immer auf traditionelle Weise und verändert sich nur langsam. Die für die digitale Transformation erforderlichen Humanressourcen sind noch immer schwach. Digitale Plattformen nutzen Einnahmen aus dem Ausland, sodass langfristige Investitionen nicht garantiert werden können. Die Presse unterliegt noch immer einem relativ hohen Körperschaftssteuersatz (20 %)“, wies der Direktor des Radio- und Fernsehsenders Vinh Long auf eine Reihe von Schwierigkeiten hin.

Aufgrund der oben genannten Vorteile und Herausforderungen wird sich der Radio- und Fernsehsender Vinh Long in Zukunft weiterhin auf die Produktion öffentlicher Programme konzentrieren. Gleichzeitig werden die Einnahmen aus der Produktion digitaler Inhalte durch Schulungen des Personals, Investitionen in Ausrüstung, die Entwicklung neuer Werbeformen, die Erhebung von Nutzungsgebühren sowie die Erforschung und effektive Anwendung neuer Vorschriften im Zusammenhang mit Presseaktivitäten im digitalen Umfeld, Urheberrechtsfragen usw. gesteigert.

Laut Herrn Tuan müssen Journalisten zunächst Qualitätsprodukte schaffen und „dann darüber nachdenken, wo und an wen sie diese verkaufen“.

„Darüber hinaus möchten wir auch einige Inhalte vorschlagen, wie etwa: keine Kontrolle der Werbezeit in Unterhaltungsprogrammen; den Nutzern die Erhebung von Gebühren über Abonnementgebühren oder Inhaltsgebühren auf der OTT-Infrastruktur zu ermöglichen; Presseagenturen von der Körperschaftssteuer zu befreien oder jedes Jahr flexible Befreiungs- und Ermäßigungsrichtlinien einzuführen, die den Konjunkturschwankungen entsprechen … Die Presse muss sowohl politische als auch wirtschaftliche Aufgaben erfüllen. Um politische Aufgaben gut erfüllen zu können, muss es eine Einnahmequelle geben“, erklärte der Leiter des Radio- und Fernsehsenders Vinh Long.

Anstatt Konkurrenten zu sein, müssen Nachrichtenagenturen zu sich gegenseitig unterstützenden Partnern werden.

Während der Diskussion äußerte Frau Nguyen Thi Hong Nga, Chefredakteurin der Zeitung Giao Thong, ihre Meinung: „Um in dieser Zeit zu überleben, ist es wichtig, inhaltlich das Beste zu bieten. Alle Dienstleistungssektoren mit Stärken und Spezialisierungen müssen ausgebaut werden.“ „Eine weitere Form diversifizierter Einnahmequellen sind Seminare und Diskussionen. Wir haben uns auch international um die Organisation internationaler Seminare beworben. Nutzen Sie die Daten, um mehr Audiozeitungen, Fernsehkonferenzen usw. zu produzieren“, erklärte Frau Nga.

Die Redner diskutierten das Thema der Diversifizierung der Einnahmequellen für Presseagenturen.

Frau Nguyen Thi Hong Nga, Chefredakteurin der Zeitung Giao Thong (rechts)

Herr Tran Xuan Toan, stellvertretender Chefredakteur der Zeitung Tuoi Tre (Mitte)

Herr To Dinh Tuan, Chefredakteur der Zeitung Nguoi Lao Dong

Herr Le Thanh Tuan - Direktor des Radio- und Fernsehsenders Vinh Long (Mitte) diskutierte

Herr Tran Xuan Toan, stellvertretender Chefredakteur der Zeitung Tuoi Tre, sagte, dass die Agentur seit vielen Jahren eine finanziell unabhängige Einheit sei und stets versuche, ihre Einnahmequellen zu diversifizieren.

„Wir benötigen jeden Monat 14 Milliarden VND, um unsere Mitarbeiter zu bezahlen, ganz zu schweigen von Investitionen in Technologie. Woher kommt dieses Geld? Die Einnahmen teilen sich auf in die erste Gruppe: Kunden, die täglich Zeitungen kaufen und lesen, die zweite Gruppe: Unternehmen, die auf Plattformen Werbung schalten, und die dritte Gruppe: Regierungsbehörden. Wir müssen das Geld aufteilen, um es zu verwalten und zu beachten“, sagte Herr Toan.

Während vor der Covid-19-Pandemie 75 % der Einnahmen der Agentur aus Printzeitungen stammten, hat sich das Verhältnis nun umgekehrt: 75 % stammen aus digitalen Plattformen und sozialen Netzwerken. „Das zwang uns, stärker in Technologie zu investieren. Die größte Schwierigkeit sind jedoch die Gewohnheiten des Teams, wenn es um Themen und Arbeitsmethoden geht … es bedarf einer Revolution, um die Gewohnheiten der Journalisten zu ändern“, betonte der stellvertretende Chefredakteur der Zeitung Tuoi Tre.

Chefredakteur To Dinh Tuan berichtete über die Geschichte der Zeitung Nguoi Lao Dong und sagte, dass die gesamte Redaktion vor über fünf Jahren, als sie mit Schwierigkeiten konfrontiert wurde, ihre Kräfte vereint habe, um den Kampf um die Wiederbelebung der Wirtschaft der Zeitung aufzunehmen. Dabei sei das Leitmotiv „schnell – gut – präzise – verantwortungsvoll – menschlich“ maßgeblich gewesen. Jeder Reporter müsse sich nach Kräften bemühen, einen Mehrwert für die Agentur zu schaffen.

„Schnell, gut und präzise – das können sicherlich viele Zeitungen, aber Verantwortungsbewusstsein und Menschlichkeit haben uns geholfen, unser Ansehen zu stärken und die Sympathie der Gesellschaft zu gewinnen. Wir handeln stets menschlich, freundlich und wertschätzend, auch im Kontext des Informationsrauschens in den sozialen Medien. Darüber hinaus fördern wir gesellschaftliche Aktivitäten, insbesondere während der Covid-19-Pandemie, wie z. B. Wohltätigkeitsaktionen oder das Aufstellen von Reisautomaten direkt vor den Büros. Die Leser kommen näher und abonnieren Zeitungen, und auch Unternehmen schließen sich zusammen“, erzählte Herr Tuan.

Darüber hinaus musste die Zeitung Nguoi Lao Dong in der Vergangenheit für die Organisation der Mai Vang Awards externe Organisationen mit großem Budget beauftragen. „Aber in den letzten vier Jahren haben wir unsere eigenen Kräfte für die Organisation mobilisiert. Zwar gab es viele Schwierigkeiten, aber die Reporter können gleichzeitig arbeiten und studieren, was eine Menge Kosten spart“, sagte der Chefredakteur der Zeitung Nguoi Lao Dong.

Ein weiterer Lichtblick in dieser Redaktion ist die offizielle Einführung des Zahlungsportals „Für VIP-Leser“ der elektronischen Zeitung Nguoi Lao Dong Ende 2022, das derzeit über mehr als 30.000 registrierte Konten verfügt.

„Diese Zahl ist nicht allzu hoch, die Einnahmen sind nicht hoch, aber sie hat dazu beigetragen, den Wert der revolutionären Presse Vietnams zu steigern, ihre Stimme zu erheben, um die Gewohnheiten der Zeitungsleser zu ändern und den Wert von Artikeln mehr zu schätzen. Dies ist keine Reise von 1–2 Jahren, sondern dieser Weg muss 5–10 Jahre dauern, aber wichtig ist, dass wir es wagen. Statt Konkurrenten zu sein, müssen die Presseagenturen zu Partnern werden, die sich im aktuellen schwierigen Kontext gegenseitig unterstützen. ‚Wenn du schnell vorankommen willst, geh allein, wenn du weit kommen willst, geh zusammen‘“, drückte der Journalist To Dinh Tuan es aus.

Der stellvertretende Minister für Information und Kommunikation, Nguyen Thanh Lam, hielt die Schlussbemerkungen der Sitzung.

Zum Abschluss der Sitzung sagte der stellvertretende Minister für Information und Kommunikation, Nguyen Thanh Lam, dass es bei der Verwaltung des Einnahmen- und Ausgabenapparats vor allem darum gehe, den Cashflow zwischen Einnahmen und Ausgaben auszugleichen. Derzeit gebe es für Presseagenturen unnötige Ausgaben, doch die Technologie werde uns Möglichkeiten bieten, mehr zu sparen und zu optimieren.

„Wir reden im aktuellen Kontext viel über die Diversifizierung der Einnahmequellen. Wir können also nicht so weitermachen wie bisher im Journalismus, wir müssen uns ändern. Die Möglichkeit, die Einnahmen zu steigern, bietet sich nicht jedem, sondern nur den vorbereiteten Köpfen und Agenturen, die bereit sind und ihren eigenen Weg finden“, betonte Herr Nguyen Thanh Lam.

Ky Hoa - Foto: Quang Hung

Quelle: https://www.congluan.vn/da-dang-nguon-thu-bao-chi-co-hoi-chi-den-voi-nhung-bo-oc-da-chuan-bi-cac-co-quan-san-sang-tim-loi-di-post288113.html