Wenn humanoide Roboter Science-Fiction in ein 5-Billionen-Dollar-Geschäft verwandeln

(Dan Tri) – Humanoide Roboter sind von der Science-Fiction zur Realität geworden und haben ein 5-Billionen-Dollar-Rennen zwischen Giganten und eine neu gestaltete Zukunft der Arbeit eröffnet.

Jahrzehntelang galten Roboter als Synonym für riesige, millimetergenau arbeitende mechanische Arme in Autofabriken. Sie sind unermüdliche, fleißige Arbeiter, doch sie sind auf eine einzige Aufgabe fixiert. Ein Schweißroboter kann immer nur schweißen. Ein Kommissionierroboter lernt nie, zu packen. Sie sind spezialisierte, leistungsstarke Werkzeuge ohne Seele.

Dieses Jahr ändert sich dieses Bild dramatisch. Wir stehen an der Schwelle zu einer neuen Ära, in der Roboter keine Werkzeuge mehr sind, sondern vielseitige Partner. Das Zusammentreffen von vier Schlüsselelementen – grundlegender KI, humanoider Hardware, agilen Lieferketten und fortschrittlichen Fertigungsplattformen – erzeugt einen perfekten Sturm, der alte Stereotypen über den Haufen wirft.

Die Frage lautet nicht mehr: „Wo werden Roboter Menschen ersetzen?“, sondern: „Wie werden Roboter mit Menschen zusammenarbeiten, sich anpassen und zusammenarbeiten, um die größten Herausforderungen der Menschheit zu lösen?“ Die nächste industrielle Revolution ist da, und dieses Mal hat sie ein menschliches Antlitz.

Denkendes KI-Gehirn und humanoider Körper bereit zum Handeln

Im Zentrum dieser Revolution steht die künstliche Intelligenz (KI). Während früher jeder Roboter ein eigenes Programm benötigte, verleihen ihm die zugrunde liegenden KI-Modelle heute eine Art „allgemeine Intelligenz“.

Der Wendepunkt kam Anfang des Jahres, als Nvidia das Isaac GR00T-Modell vorstellte, ein System, das es Robotern ermöglicht, neue Fähigkeiten zu erlernen, ohne sie von Grund auf neu programmieren zu müssen. Ähnlich wie ChatGPT eine Vielzahl von Sprachaufgaben bewältigen kann, hilft GR00T Robotern, Verhaltensmuster zu erlernen und diese auf verschiedene Kontexte anzuwenden. Der Atlas-Roboter von Boston Dynamics, einst für seine akrobatischen Leistungen bekannt, kann nun mithilfe eines einzigen KI-Modells laufen, greifen und Objekte manipulieren.

Doch auch ein brillanter Geist braucht einen Körper, um mit der Welt interagieren zu können. Und genau hier glänzen humanoide Roboter. Einst als teure und unpraktische Science -Fiction abgetan, ist die menschliche Gestalt heute ihr größter Vorteil. Sie können Treppen steigen, für Menschen konzipierte Werkzeuge benutzen und ohne Modifikationen innerhalb der bestehenden Infrastruktur agieren.

Unternehmen wie Apptronik (das kürzlich 350 Millionen Dollar für seine Apollo-Roboter aufgebracht hat) und Agility Robotics (das Roboter in E-Commerce-Lagerhäusern einsetzt) ​​demonstrieren die Durchführbarkeit dieses Modells bei der Lösung dringender Probleme wie Arbeitskräftemangel und langweiliger, sich wiederholender Aufgaben.

Insbesondere Google DeepMind hat mit dem Projekt Gemini Robotics einen erstaunlichen Fortschritt erzielt. Das Unternehmen hat ein zweiteiliges KI-System entwickelt: Gemini Robotics-ER – ein Denkmodell, das komplexe Aufgaben wie das Sortieren von Kleidung analysieren und die dazu notwendigen Schritte in natürlicher Sprache beschreiben kann – und Gemini Robotics 1.5 – ein Aktionsmodell, das Anweisungen vom Denkmodell empfängt und diese in präzise physische Aktionen umsetzt.

Kanishka Rao von DeepMind fasst die Idee einfach zusammen: „Einer der größten Fortschritte ist die Fähigkeit, nachzudenken, bevor man handelt.“ Dies ermöglicht Robotern eine Flexibilität und Improvisation, die vorher nicht möglich war.

Google DeepMind hat gerade den ersten „denkenden“ KI-Roboter auf den Markt gebracht (Foto: Google).

Der 5-Billionen-Dollar-Goldrausch und das globale Rennen

Diese technologischen Durchbrüche sind nicht nur technische Wunderwerke, sie sind auch der Auslöser eines massiven „Goldrausches“. Ein Bericht der Investmentbank Morgan Stanley zeichnet ein atemberaubendes wirtschaftliches Bild: Der Markt für humanoide Roboter könnte bis 2050 die Marke von fünf Billionen Dollar überschreiten und damit doppelt so groß sein wie die derzeitige Automobilindustrie.

Analysten prognostizieren, dass die Zahl humanoider Roboter bis Mitte des Jahrhunderts fast eine Milliarde Einheiten erreichen könnte, wobei 90 % davon im industriellen und kommerziellen Sektor eingesetzt werden.

„Bis Mitte der 2030er Jahre wird dieser Prozess eher allmählich ablaufen, sich dann aber in den späten 2030er und 2040er Jahren dramatisch beschleunigen“, sagte Adam Jonas, Leiter der globalen Automobilforschung bei Morgan Stanley.

Haupttreiber dieses Booms ist der starke Preisverfall. Morgan Stanley prognostiziert, dass die Kosten für einen humanoiden Roboter in Industrieländern von heute rund 200.000 Dollar bis 2050 auf nur noch 50.000 Dollar sinken werden. In Ländern mit kostengünstigen Lieferketten wie China könnten sie sogar auf 15.000 Dollar sinken.

Angesichts sinkender Preise ist der Besitz von Robotern nicht mehr nur Großkonzernen vorbehalten. Bis 2050 könnten schätzungsweise 10 % der amerikanischen Haushalte einen Roboterassistenten besitzen. Auch Risikokapital fließt in den Sektor. Pitchbook prognostiziert, dass dieser Betrag bis 2026 die Marke von 20 Milliarden Dollar pro Jahr übersteigen wird. Investoren setzen nicht mehr auf eine ferne Zukunft, sondern investieren ihr Geld in die Lösung sehr realer Probleme von heute.

Doch das Rennen ist nicht nur rosig. Es entwickelt sich zu einem neuen geostrategischen Wettbewerb, und derzeit liegt China klar in Führung.

„Die nationale Unterstützung für KI ist in China größer als anderswo“, sagte Sheng Zhong, Leiter der Industrieforschung bei Morgan Stanley. „Chinas Vorsprung muss möglicherweise noch weiter ausgebaut werden, bevor Konkurrenten, einschließlich der USA, wirklich darauf aufmerksam werden.“

Während amerikanische Unternehmen im Design führend sind, dominiert China die Lieferkette. Die meisten Robotikentwickler weltweit, einschließlich derer im Silicon Valley, sind bei wichtigen Komponenten wie Schrauben, Getrieben und Motoren nach wie vor auf China und andere asiatische Länder angewiesen. Jonas warnt: „Die USA müssen ihre Produktionskapazitäten, ihr Bildungssystem und ihre nationale Politik grundlegend ändern, um wettbewerbsfähig zu bleiben.“

Schlachtfeld der Giganten: Hardware vs. Software

In diesem 5-Billionen-Dollar-Rennen demonstrieren die Technologiegiganten zudem völlig unterschiedliche Geschäftsstrategien, die an den Kampf zwischen Apple und Google im Smartphone-Zeitalter erinnern.

Tesla folgte Apples Beispiel und entschied sich für ein vertikal integriertes Modell. Von der Hardware bis zur Software für den Optimus-Roboter entwickelte und produzierte Tesla alles selbst. Teslas Vorteil liegt in seiner Massenproduktionskapazität und der Erfahrung mit der Datenerfassung von Millionen selbstfahrender Autos. Tesla ist überzeugt, dass seine Roboter mit genügend realen Daten alles lernen werden.

Meta hingegen setzt auf eine Strategie ähnlich Googles Android. „Ich glaube nicht, dass die Hardware die größte Hürde ist“, gab Meta-CTO Andrew Bosworth freimütig zu. „Der Flaschenhals ist die Software.“ Meta entwickelt eine Robotik-Software-Plattform und plant, diese an andere Hersteller zu lizenzieren.

Sie wollen nicht der größte Roboterhersteller werden, sondern die „Gehirne“ für Millionen von Robotern weltweit liefern. Dies gilt als Metas „AR-große Wette“, was auf die Milliardeninvestition in dieses Projekt hindeutet. Bosworth scheute sich auch nicht, auf die Schwächen der Strategie des Konkurrenten hinzuweisen: „Ich verstehe, dass Tesla über genügend Daten für Autos verfügt. Aber ich sehe nicht, woher sie die Roboterdaten nehmen sollen.“

Google ist in der einzigartigen Position, zum „Intelligence Provider“ der Branche zu werden. Mit Gemini Robotics entwickelt das Unternehmen nicht nur ein Produkt, sondern eine grundlegende Technologie, die in jeden Robotertyp integriert werden kann. Dieser Ansatz ermöglicht die Zusammenarbeit mit zahlreichen Hardwareherstellern und macht das Unternehmen zu einer unverzichtbaren Kraft im Robotik-Ökosystem.

Der Konflikt dieser Strategien wird die Zukunft der Branche bestimmen: Wird es ein geschlossenes, streng kontrolliertes Ökosystem wie Apple oder ein offenes, vielfältiges Ökosystem wie Android geben? Die Antwort wird nicht nur die Technologiebranche, sondern die Weltwirtschaft umgestalten.

Prognosen zufolge wird der Markt für humanoide Roboter bis 2050 die 5-Billionen-Dollar-Marke überschreiten, eine Zahl, die die Größe der derzeitigen Automobilindustrie verdoppeln könnte (Foto: Xpert.digital).

Herausforderungen auf dem Weg in die Zukunft

Trotz der vielversprechenden Aussichten ist der Weg zur Popularisierung humanoider Roboter noch immer steinig.

Sicherheit und Zuverlässigkeit: Ein Roboter, der in einem Lager oder Krankenhaus arbeitet, muss absolut sicher sein. Jeder schwerwiegende Fehler könnte seinen Einsatz um Jahrzehnte verzögern.

Energieeffizienz: Ein humanoider Roboter, der so viel Energie verbraucht wie ein Kühlschrank, wäre wirtschaftlich und ökologisch nicht tragfähig.

Integration der Belegschaft: Dies ist die größte Herausforderung. Der Schlüssel zum Erfolg liegt nicht in der Ersetzung, sondern in der Zusammenarbeit. Arbeitsprozesse müssen so umgestaltet werden, dass sich Menschen auf Aufgaben konzentrieren, die Kreativität, Urteilsvermögen und Emotionen erfordern, während Roboter die schweren, repetitiven oder gefährlichen Aufgaben übernehmen.

Rechtlicher und ethischer Rahmen: Da Roboter im öffentlichen Raum immer häufiger vorkommen, müssen Fragen der Haftung im Falle von Unfällen, des Datenschutzes und der ethischen Standards klar definiert werden.

Trotz aller Herausforderungen ist eines sicher: Roboter werden die Zukunft von Arbeit, Industrie und Gesellschaft prägen. Im chinesischen Shenzhen wurde die weltweit erste Robot Mall eröffnet, in der humanoide Roboter Waren verkaufen, Kaffee kochen und mit Kunden interagieren. Es ist nicht nur ein technologisches Vorzeigeobjekt, sondern ein Stück Zukunft, das zum Leben erwacht.

Diese Revolution ist keine ferne Vision. Sie findet bereits jetzt statt, in den Laboren von Google, in den Fabriken von Tesla und in den Planungsgremien von Risikokapitalgebern.

Das nächste Jahrzehnt wird nicht durch Ersatz, sondern durch die Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine geprägt sein. Vom Fließband bis zum Krankenhaus, vom Bauernhof bis zum Wohnzimmer werden diese vielseitigen Partner unsere Welt still und leise, aber kraftvoll umgestalten.

Die nächste industrielle Revolution ist da und sie hat ein sehr menschliches Gesicht.

Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/khi-robot-hinh-nguoi-bien-khoa-hoc-vien-tuong-thanh-thuong-vu-5000-ty-usd-20250930112655712.htm