Die Vietnam Public Joint Stock Commercial Bank (PVcomBank) hat gerade ihre Jahreshauptversammlung 2024 abgehalten. Neben der Berichterstattung über die im Jahr 2023 erzielten Ergebnisse in den Bereichen Governance, Management und Geschäftstätigkeit hat die PVcomBank auf der Versammlung viele weitere wichtige Inhalte verabschiedet.
Im Jahr 2024 wird die PVcomBank die Umstrukturierung gemäß der genehmigten Roadmap fortsetzen, Risiken kontrollieren und entsprechende Geschäftsziele festlegen.
Im Jahr 2023 hat die Bank die gesetzten Ziele im Wesentlichen erreicht, der Umfang der Geschäftstätigkeit ist gezielt und nachhaltig gewachsen und die Betriebssicherheit ist gewährleistet.
Konkret lag der Konzernumsatz zum 31. Dezember 2023 im Vergleich zum Jahresplan bei 148,4 %; der Konzerngewinn vor Steuern betrug 100,3 %. Allein für die Mutterbank betrugen Umsatz und Vorsteuergewinn im Vergleich zum Plan für 2023 151,1 % bzw. 116,5 %.
Im Vergleich zum Jahr 2022 verzeichneten die Einnahmen aus dem internationalen Zahlungsverkehr und der Handelsfinanzierung viele positive Signale mit einem Wachstum von 20 %, die Einnahmen aus dem Kauf und Verkauf von Fremdwährungen stiegen um 24 %.
In den letzten Monaten des Jahres 2022 und den ersten beiden Monaten des Jahres 2023 stiegen die Mobilisierungszinssätze kontinuierlich stark an. Nachdem die Staatsbank die Betriebszinssätze nach unten korrigiert hatte, steuerte die PVcomBank die Kapitalmobilisierungsaktivitäten flexibel.
Zum 31. Dezember 2023 erreichte der Saldo des von Wirtschaftsorganisationen und Einzelpersonen mobilisierten Kapitals 197.509 Milliarden VND, ein starker Anstieg im Vergleich zu 2022, der den Geschäftsbedarf deckt, die Liquidität sicherstellt und die Kapitalkosten der Bank senkt. Die gesamten ausstehenden Schulden erreichten im Jahr 2023 118.443 Milliarden VND, ein leichter Rückgang im Vergleich zum 31. Dezember 2022.
PVcomBank konzentrierte ihre Ressourcen zudem auf die Umsetzung des Umstrukturierungsplans und stärkte das Inkasso durch zahlreiche drastische und synchrone Lösungen. Infolgedessen konnte die Bank 3.713,2 Milliarden VND zurückerhalten und verarbeiten.
Angesichts der positiven Wachstumsdynamik der Wirtschaft insgesamt werden dem Bankensektor dank unterstützender Faktoren gute Aussichten prognostiziert. Banken, einschließlich der PVcomBank, benötigen jedoch weiterhin einen Plan, um auf Probleme wie erhöhte Kreditrisiken und geringes Kreditwachstum zu reagieren, wenn die Kapitalaufnahmekapazität der Unternehmen weiterhin schwach ist.
Das Ziel der PVcomBank für 2024 besteht darin, die Umstrukturierung gemäß dem genehmigten Fahrplan fortzusetzen, Risiken streng zu kontrollieren und umsichtige Geschäftsziele festzulegen, die dem finanziellen Potenzial entsprechen und auf der Bewertung von Marktfaktoren basieren.
Auf dieser Grundlage legte die PVcomBank dem Kongress ihren Geschäftsplan für 2024 vor und erhielt dessen Genehmigung. Insbesondere wurden Ziele für den Konzernumsatz und den Konzerngewinn vor Steuern von 19.334,5 Milliarden VND bzw. 108,5 Milliarden VND festgelegt.
Zur Verwirklichung seiner Geschäftsziele und -pläne hat die PVcomBank fünf zentrale Lösungsgruppen identifiziert: Beschleunigung der digitalen Transformation, Verbesserung der Servicequalität, Verbesserung der Effizienz des Risikomanagementsystems, Entwicklung der Humanressourcen und Konzentration auf Inkasso und Schuldenregulierung.
Neben ihren Kerngeschäftsaktivitäten konzentriert die PVcomBank ihre Ressourcen auf eine umfassende digitale Transformation, die Verbesserung der Servicequalität und die Erweiterung der Kundenservicekapazitäten. Die Bank hat einen Fahrplan für die digitale Transformation für den Zeitraum 2025 bis 2030 entwickelt mit dem Ziel, den Anteil der im digitalen Umfeld durchgeführten Transaktionen und Vorgänge bis 2025 auf 50–70 % und bis 2030 auf 70–90 % zu erhöhen. Die PVcomBank verstärkt die Zusammenarbeit mit ihrem Partner IBM bei der Entwicklung eines offenen Banksystems und arbeitet mit Amazon an einer Strategie zur Konvertierung wichtiger Anwendungen in die Cloud-Infrastruktur, um Verfügbarkeit und Skalierbarkeit zu verbessern, Kosten zu optimieren und operative Risiken zu minimieren.
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