Finanzen – Banken führend bei der Umsetzung der Unternehmenskultur

ANTD.VN – 30. Dezember 2024 – Blue C hat den „Bericht zur Messung des Reifegrads der Unternehmenskulturimplementierung 2024 und Trends 2025“ angekündigt. Der Bericht basiert auf einer Umfrage unter 206 vietnamesischen Unternehmen in 13 Branchen.

Finanzen – Banking führt das Ranking der Unternehmenskultur an

Laut dem Bericht wird die Mehrheit der an der Umfrage teilnehmenden Unternehmen (46,12 %) im Jahr 2024 einen Reifegrad von Stufe 3 – Design-Level – erreichen. Auf dieser Ebene haben Unternehmen die Kerngrundlagen (Vision, Mission, Grundwerte) geschaffen und mit der Ausarbeitung von Aktionsplänen begonnen, um die Prinzipien, Überzeugungen und Werte, an die das Unternehmen glaubt, in die Realität umzusetzen.

Allerdings besteht noch immer eine große Lücke zwischen Plänen und konkreten Maßnahmen zur Anwendung der Unternehmenskultur (CLC) auf organisatorische Prozesse und zur Umsetzung des Bewusstseins in praktische Maßnahmen. Von den 46,12 % der Unternehmen, die Verhaltensstandards etabliert haben, praktizieren nur 11,16 % diese in der täglichen Arbeit.

Der Mangel an Humanressourcen und der Mangel an effektiven Umsetzungsmethoden und -fähigkeiten sind nach wie vor die beiden größten Schwierigkeiten beim Aufbau einer Unternehmenskultur.

Der Bericht weist auch auf Lichtblicke bei der Umsetzung der Unternehmenskultur hin.

Erstens ist die Zahl der Unternehmen mit kulturellen Reifegraden auf den Stufen 1 und 2 deutlich zurückgegangen (minus 7,03 %) und bewegt sich allmählich in Richtung Stufe 3 (plus 12,79 %). Dies zeigt, dass Unternehmen zunehmend an der Organisationskultur interessiert sind. Dies zeigt sich am deutlichsten im Bewusstsein der Führungskräfte für die Bedeutung der Unternehmenskultur und der Gestaltung der Grundlagen der Unternehmenskultur.

Darüber hinaus wurden auch die Investitionen in VHDN-Schulungen im Vergleich zu 2023 erhöht.

Als nächstes folgt das beeindruckende Ergebnis der Branchengruppe Finanzen – Banken – Versicherungen hinsichtlich der Reife der Umsetzung der Unternehmenskultur. Unternehmen dieser Gruppe führen das Ranking weiterhin mit einer durchschnittlichen Punktzahl von 51,65 Punkten an, was der Stufe 4 (Managementebene) entspricht. Dabei sind das Bewusstsein der Unternehmensführung für die Unternehmenskultur, die Höhe der Budgetinvestitionen und der Grad der im physischen Raum zum Ausdruck gebrachten kulturellen Elemente die drei am deutlichsten nachgewiesenen Kriterien, die alle über Stufe 4 liegen.

Mit einem Anstieg von 2,27 Punkten im Vergleich zu 2023 weist die Branche Finanzen, Banken und Versicherungen eine große Lücke zu anderen Unternehmen auf. Konkret liegt diese Branchengruppe, obwohl sie auf der gleichen Stufe 4 liegt, fast 2 Punkte über der Branchengruppe Tourismus und Hotellerie, 9,06 Punkte über der Branchengruppe Dienstleistung und 10 bis 15 Punkte über den übrigen Branchengruppen.

Ranking der Unternehmenskulturimplementierung von 11 Branchengruppen

Auch die Erhöhung des Investitionsbudgets für Unternehmenskultur ist ein positives Zeichen. 26,21 % der befragten Unternehmen gaben an, über ausreichend, ja sogar reichlich Budget zu verfügen, um Unternehmenskulturaktivitäten in vielfältiger Form umzusetzen (ein Anstieg von 5,18 % gegenüber 2023). Bis zu 44,94 % der Unternehmen gaben an, dass sie im Jahr 2025 mit einer Erhöhung des Budgets für Unternehmenskultur rechnen.

Fünf Unternehmenskulturtrends im Jahr 2025

Basierend auf den Forschungsergebnissen einer im November 2024 durchgeführten Umfrage unter 206 Unternehmen sowie fast 100 Gesprächen und Interviews mit Führungskräften, Kulturmanagern und Unternehmenskulturspezialisten bei Konzernen, allgemeinen Unternehmen und Firmen in Vietnam hat Blue C fünf herausragende Unternehmenskulturtrends für das Jahr 2025 vorgeschlagen und analysiert.

Herr Le Quang Vu, CEO Blue C

Erstens müssen die Mitarbeiter in der Übergangsphase bei der Anpassung an den Wandel unterstützt werden: Eine PwC-Umfrage (Juni 2024) im asiatisch- pazifischen Raum zeigt, dass 68 % der Mitarbeiter viele Veränderungen in ihrem Arbeitsumfeld erleben, 48 % neue Technologien erlernen müssen und mit einer erhöhten Arbeitsbelastung konfrontiert sind. Vor diesem Hintergrund wird die Unterstützung der Mitarbeiter bei der Anpassung an den Wandel im Jahr 2025 für vietnamesische Unternehmen oberste Priorität haben und zur Aufrechterhaltung ihrer Leistungsfähigkeit und Nachhaltigkeit beitragen.

Zweitens wird die Kultur zu einem wichtigen Faktor für die digitale Transformation und erhält zunehmende Aufmerksamkeit: Die Umfrage von Blue C zeigt, dass mehr als jedes dritte Unternehmen die digitale Kultur im Jahr 2025 als vorrangiges Ziel festlegen wird.

Drittens: Mehr Schulungen zum Einsatz von KI am Arbeitsplatz: Obwohl Führungskräfte massiv in KI investiert haben, zeigt die Gallup-Umfrage, dass fast 70 % der Mitarbeiter KI immer noch nicht nutzen. Die Zahl derer, die sich mit dieser Technologie wohlfühlen, ist von 2023 bis 2024 um 6 % gesunken. Dies zeigt, dass die KI-Einführung nicht klar ausgerichtet ist und die Unterstützung der Unternehmen fehlt. Um KI zu optimieren, benötigen Unternehmen spezifische Schulungspläne und Arbeitsplatzlösungen für durch die Automatisierung überzähliges Personal.

Viertens, Wiederaufbau der Kultur und Aufrechterhaltung der Arbeitsmotivation während und nach der Rationalisierung des Personalapparats: Die Politik der Regierung zur Rationalisierung der Lohn- und Gehaltsabrechnung ist für private Unternehmen sowohl eine Herausforderung als auch eine Chance, hochqualifiziertes Personal anzuziehen, aber es ist notwendig, sich auf die kulturelle Integration des neuen Personals zu konzentrieren.

Fünftens: Fokus auf die Fürsorge am Arbeitsplatz: Die Herausforderung im Jahr 2025 besteht darin, die Lücke zwischen den Leistungen Ihres Unternehmens und den tatsächlichen Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter zu schließen. Wenn Sie Fürsorge in den Mittelpunkt Ihrer Kulturstrategie stellen, erhöht sich das Mitarbeiterwachstum um 378 %. Wird sie nicht ausreichend gefördert, verringert sich das Wachstum um 80 % (OC Tanner). Gut unterstützte Mitarbeiter neigen seltener zum Burnout, sind 12-mal engagierter und erbringen 7-mal höhere Leistungen – ein enormer Vorteil für Ihr Unternehmen.

Quelle: https://www.anninhthudo.vn/tai-chinh-ngan-hang-dan-dau-ve-thuc-thi-van-hoa-doanh-nghiep-post599885.antd