Angesichts der zunehmenden Präsenz künstlicher Intelligenz (KI) in allen Lebensbereichen entwickelt sich der Journalismus und die Medienbranche zu einer der Vorreiterbranchen bei der Anwendung von KI im Arbeitsprozess. Dank KI werden die Aufgaben von Journalisten vereinfacht und die Ergebnisse professioneller und vielfältiger.
Man kann sagen, dass KI sowohl die treibende Kraft hinter neuen Arten des Journalismus als auch hinter neuen Arbeitsmethoden ist, sie bringt jedoch auch Risiken mit sich, mit denen der traditionelle Journalismus noch nie konfrontiert war.
Der Journalist Wei Wei, Leiter der vietnamesischen Abteilung von China Central Radio and Television (CMG), betonte, dass der Journalismus auf eine „Welle der Intelligenz“ stoße – ein unumkehrbarer Trend.
Laut dem Journalisten Shen Shiwei vom China Global Television Network (CGTN) verlagert sich das Informationskonsumverhalten der Öffentlichkeit von Printmedien und Fernsehen hin zu kurzen Videos , plattformübergreifenden und hochgradig interaktiven Inhalten. Dies zwingt die Presse, traditionelle Grenzen zu überwinden und Technologie, Inhalte und Benutzererfahrung zu integrieren, um zu überleben und sich weiterzuentwickeln.
Der Geschmack von Lesern und Publikum ändert sich mit der technologischen Entwicklung, und gleichzeitig wird Technologie zunehmend im Informationsproduktionszyklus eingesetzt. Mit der rasanten Entwicklung von Wissenschaft und Technologie wird die KI immer perfekter und beweist ihr Potenzial, zu einem unverzichtbaren „Assistenten“ für Journalisten zu werden.
Laut einer im April 2024 von Associated Press veröffentlichten Studie nutzen 70 % der Journalisten in den USA und Europa KI, um Social-Media-Beiträge, Nachrichten und Schlagzeilen zu erstellen, Interviews zu übersetzen und zu transkribieren, Gliederungen zu erstellen usw.
In den Entwicklungsländern ergab eine Umfrage der Thomson Reuters Foundation (Oktober 2024), dass 81,7 % der Journalisten KI nutzen, wobei 49,4 % sie täglich verwenden – was darauf hindeutet, dass die Technologie schnell zu einem wesentlichen Bestandteil des Arbeitsablaufs wird.
KI hat sich insbesondere in Phasen der Informationsverarbeitung wie der Faktensuche, der Textzusammenfassung und der Datenanalyse als nützlich erwiesen und hilft, Zeit zu sparen und die Genauigkeit zu verbessern. Einige internationale Presseagenturen haben den Einsatz von KI in ihrer Arbeit vorangetrieben, nicht nur um die Vorteile zu nutzen, sondern auch um die technischen Einschränkungen dieser Technologie zu kontrollieren und zu überwinden.

So hat beispielsweise die Financial Times ein internes Tool namens AI Playground entwickelt, das veröffentlichte Inhalte und Manuskripte mit einem großen Sprachmodell (LLM) verknüpft. Das Tool ermöglicht es Reportern, „Prompts“ zu testen, um die Leserbeteiligung durch offene Fragen oder die Erstellung von Artikelzusammenfassungen zu erhöhen. Die Ergebnisse zeigen, dass die Leser engagierter sind und eher bereit sind, weiterhin für qualitativ hochwertige Inhalte zu bezahlen.
Auch die New York Times nutzt KI, um Dutzende Stunden politischer Interviews zu verarbeiten – eine unter Zeitdruck fast unmögliche manuelle Aufgabe. KI hilft, wichtige Gespräche zu isolieren und „wertvolle“ Details zu identifizieren, die Journalisten bei der Auswahl und Entwicklung effektiver Artikel helfen.
Die BBC testet KI zur Erkennung von Deepfakes. Das Tool wird weiterentwickelt, um die Erkennung zu erklären, die Genauigkeit zu überprüfen und einen menschlichen Verifizierungsprozess zu integrieren. Erste Ergebnisse zeigen großes Potenzial für den Einsatz im Kampf gegen Desinformation.
Die obigen Beispiele zeigen, dass KI als Werkzeug zur Unterstützung der Produktivität und Arbeitsintensität eingesetzt wird und nicht als Ersatz für die Rolle von Reportern.
Die Integration von Technologie und KI in den Prozess der Informationsproduktion hat jedoch gewisse Grenzen dieses Instruments offenbart. Die auffälligste davon ist die Auswirkung auf die inhärente Ehrlichkeit des Journalismus. Da KI auf dem Wahrscheinlichkeitsprinzip basiert, kann sie Halluzinationen hervorrufen – Inhalte erstellen, die zwar plausibel erscheinen, aber falsch oder irrelevant sind.
Darüber hinaus können Fehler in Eingabedaten oder Algorithmen zu einer Verzerrung der Ergebnisse führen und so Objektivität und Zuverlässigkeit beeinträchtigen – die Grundwerte des traditionellen Journalismus. Dies ist nicht nur ein technisches Risiko, sondern kann auch zur Verzerrung und Manipulation der öffentlichen Wahrnehmung ausgenutzt werden. Daher setzen viele führende Presseagenturen KI-Projekte stets unter strenger Kontrolle durch Journalisten um.
Aus den oben genannten Beispielen zur KI-Anwendung bei großen Medienunternehmen haben Experten drei herausragende Merkmale für eine erfolgreiche KI-Anwendung abgeleitet.
Erstens ist es die Bereitschaft, sich zu engagieren. Redaktionen sind bereit, mit KI zu experimentieren, auch wenn der Erfolg nicht sofort garantiert ist, denn jedes Experiment ist ein Schritt vorwärts auf dem Weg zur Beherrschung der Technologie.
Zweitens müssen ethische Richtlinien festgelegt werden. Nachrichtenorganisationen haben Richtlinien für den Einsatz von KI entwickelt, um sicherzustellen, dass diese mit professionellen Standards, Transparenz und dem öffentlichen Interesse im Einklang stehen.
Und schließlich überwachen Menschen den gesamten Prozess. Jedes Produkt, das KI beinhaltet, muss von Journalisten gründlich geprüft, verifiziert und bearbeitet werden, um die Qualität und Authentizität des Inhalts zu gewährleisten.
Im Journalismus, wo die persönliche Komponente von Journalisten noch immer hoch geschätzt und gefördert wird, kann KI den Menschen nicht ersetzen. Der französische Journalist Alain Thomas ist der Ansicht, dass KI zwar Trendthemen vorschlagen kann, aber nicht die analytischen Fähigkeiten, das professionelle Feingefühl und den politischen Mut von Journalisten ersetzen kann.
Ähnlich argumentiert der japanische Journalist Nagayo Taniguchi, dass KI Informationen in Form von „Durchschnittswerten“ verarbeitet, während die reale Welt außergewöhnliche Elemente, Emotionen und Überraschungen enthält, die nicht digitalisiert werden können. Wenn Roboter Menschen ersetzen, verliert der Journalismus seine kulturelle Tiefe und Menschlichkeit, die seine Seele ausmachen.
Darüber hinaus werde es laut Leonid Kovachich, Leiter der Asien-Abteilung der Auslandsrundfunkabteilung von Sputnik, beim Empfang von Inhalten in sozialen Netzwerken zu Problemen mit Fake News und echten Nachrichten kommen. Erfahrene Journalisten könnten Informationen kontrollieren, überprüfen und sensible politische Ereignisse bewerten, was KI nicht könne.
Daher müssen sich Journalisten im KI-Zeitalter, wie der Journalist Wei Wei sagte, von Informationsverarbeitern zu „intelligenten Produzenten“ wandeln – sie müssen wissen, wie sie sich mit der Technologie abstimmen, um die Produktqualität zu verbessern und gleichzeitig die möglicherweise auftretenden Risiken zu beherrschen.
Der Aufbau eines Systems zur Bewertung, Überprüfung und Vorbeugung von Risiken der KI-Technologie im Mediensektor wird dazu beitragen, immer umfassendere und qualitativ hochwertigere Presseprodukte zu schaffen, den Bedürfnissen der Öffentlichkeit gerecht zu werden und den sozialen Fortschritt zu fördern.

In Vietnam ist die Anwendung von KI im Journalismus noch begrenzt. Jüngste politische Maßnahmen eröffnen jedoch erheblichen Entwicklungsspielraum. Im Dezember 2024 erließ das Politbüro die Resolution 57-NQ/TW zu Durchbrüchen in Wissenschaft, Technologie, Innovation und der nationalen digitalen Transformation. Kürzlich verabschiedete die Nationalversammlung eine „Resolution zur Erprobung einer Reihe spezieller Mechanismen und Richtlinien zur Erzielung von Durchbrüchen in Wissenschaft, Technologie, Innovation und der nationalen digitalen Transformation“. Diese Dokumente legten den Grundstein dafür, dass die Errungenschaften der wissenschaftlichen und technologischen Revolution alle Lebensbereiche, einschließlich des Journalismus, durchdringen.
In diesem Zusammenhang trägt die Straffung der Presseagenturen von der zentralen auf die lokale Ebene nicht nur zur Verbesserung der Managementeffizienz bei, sondern schafft auch die Voraussetzungen, um Ressourcen auf die digitale Transformation und Innovation, einschließlich der Anwendung künstlicher Intelligenz, zu konzentrieren.
KI eröffnet dem vietnamesischen Journalismus viele Möglichkeiten für Innovation, Kreativität und internationale Integration. Um diese Möglichkeiten effektiv zu nutzen, bedarf es jedoch der Initiative sowohl von Presseagenturen als auch von einzelnen Reportern und Redakteuren – beim Erlernen, Anpassen und Wahren der Grundwerte des Journalismus. Denn vor allem ist der Mensch auch im KI-Zeitalter die letzte Station im Informationsproduktionsprozess.
Quelle: https://www.vietnamplus.vn/artificial-intelligence-can-replace-the-vai-tro-cua-phong-vien-hay-khong-post1045576.vnp
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