Gleichzeitig waren Kreditwachstum und -mobilisierung gleichzeitig hoch und übertrafen den Branchendurchschnitt. Diese Ergebnisse stehen im Einklang mit dem ehrgeizigen Plan, den die VPBank den Aktionären auf der Jahreshauptversammlung 2025 zur Genehmigung vorlegen wird.
Im Kontext einer globalen Wirtschaft mit vielen potenziellen Variablen sind die Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank (VPBank, HoSE: VPB) und ihre Tochtergesellschaften in ihren Geschäftstätigkeiten flexibel, optimieren Geschäftsmöglichkeiten, kontrollieren Risiken streng und stärken die Supportplattform zur Umsetzung des Geschäftsplans 2025.
Kreditwachstum und -mobilisierung übertrafen den Branchendurchschnitt
Bis zum Ende des ersten Quartals 2025 erreichten die gesamten konsolidierten Vermögenswerte der VPBank mehr als 994.000 Milliarden VND und bekräftigten damit weiterhin ihre führende Position in der Gruppe der privaten Geschäftsbanken.
Dieses Wachstum ist auf die konsolidierte Kreditskala zurückzuführen, zu der sowohl die Mutterbank als auch ihre Tochtergesellschaften positive Beiträge leisteten. Sie beliefen sich auf über 747.000 Milliarden VND, ein Plus von 5,2 % gegenüber dem Jahresanfang bzw. von 21,9 % im gleichen Zeitraum. Davon erreichten die Kredite privater Banken mehr als 663.000 Milliarden VND, ein Plus von 5,4 % gegenüber dem Jahresanfang und deutlich mehr als der Branchendurchschnitt von 3,93 %. Die VPBank baut weiterhin auf ihre traditionellen Stärken in strategischen Segmenten wie dem Privatkundengeschäft, vor allem durch Eigenheimkreditprodukte, und zeigt damit die Erholung des Immobilienmarktes. Durch die Förderung der Strategie zur Gewinnung neuer Kunden und zur Digitalisierung des Kreditvergabeprozesses sowie zur Verbesserung des Kundenerlebnisses trug auch ein weiteres strategisches Segment, die kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), positiv zum Gesamtergebnis bei.
Das Wachstum der Kunden- und Wertpapiermobilisierung der VPBank stieg im ersten Quartal im Vergleich zum Jahresende 2024 um 14,2 %. Dies trug dazu bei, die Liquidität zu sichern und Ressourcen für zukünftige Durchbruchspläne bereitzustellen. Das starke Mobilisierungswachstum folgte eng der zu Jahresbeginn vom Vorstand der VPBank festgelegten Ausrichtung, dank diversifizierter Strategien sowie der Einführung neuer Produkte zur Kundengewinnung.
Die Mobilisierung nahm stark zu, doch die Kapitalkosten der VPBank konnten durch die Optimierung des Kundenportfolios und die Diversifizierung mittel- und langfristiger Kapitalquellen aus dem Ausland weiterhin effektiv kontrolliert werden. Am Ende des ersten Quartals lagen die Kapitalkosten (COF) der einzelnen Banken weiterhin bei 4,4 %, was dem Vorquartal entspricht.
Dank reichlicher Finanzierungsquellen erfüllen die Liquiditätssicherheitsquoten aller einzelnen Banken die Anforderungen der Staatsbank. Die Kredit-Einlagen-Quote (LDR) und das kurzfristige Kapital für mittel- und langfristige Kredite liegen bei 79,2 % bzw. 24,3 %. Auch die Kapitalsicherheitsquote (CAR) der konsolidierten Bank gehört mit rund 15 % weiterhin zu den führenden der Branche.
Der Gewinn folgt genau dem Milliardenplan und kontrolliert effektiv die Qualität der Vermögenswerte
Am Ende der ersten drei Monate des Jahres 2025 verzeichnete die VPBank ein konsolidiertes Betriebsergebnis von fast 15.600 Milliarden VND, ein Anstieg von 16,1 % gegenüber dem gleichen Zeitraum. Der konsolidierte Vorsteuergewinn erreichte 5.015 Milliarden VND, 20 % mehr als im gleichen Zeitraum und genau in der richtigen Reihenfolge wie der Plan, der der Jahreshauptversammlung der Aktionäre (AGM) vorgelegt werden soll. Konkret verzeichnete die Mutterbank einen Gewinn von 4.942 Milliarden VND, während die Tochtergesellschaften weiterhin positiv zum Gesamtergebnis der Gruppe beitrugen. FE CREDIT verzeichnete das vierte Quartal in Folge einen Gewinn, wobei die Auszahlungserlöse im ersten Quartal im gleichen Zeitraum weiter um 17 % stiegen. Der Vorsteuergewinn der VPBank stieg um 93 %, der Margin-Kreditsaldo erreichte Ende März einen neuen Rekord von 12.760 Milliarden VND.
Bis zum Ende des ersten Quartals 2025 konnte die Quote der einzelnen notleidenden Kredite (NPL) der VPBank dank verbesserter Kreditqualität und des aktiven und diversifizierten Einsatzes von NPL-Lösungsmaßnahmen weiterhin unter 3 % gehalten werden. Im Einklang mit der zu Jahresbeginn festgelegten Richtung erreichte das konsolidierte risikobereinigte Inkasso der VPBank im ersten Quartal 850 Milliarden VND und damit mehr als das Doppelte des gleichen Zeitraums im Vorjahr.
Das Fundament perfektionieren, eine Startrampe für die Zukunft schaffen
Anfang 2025 begrüßte die VPBank ein neues Mitglied, die GPBank, zusätzlich zu Bereichen wie Verbraucherkrediten (FE CREDIT), Wertpapieren (VPBankS) oder Versicherungen (OPES) sowie assoziierten Partnern in vielen Bereichen. Das differenzierte, erweiterte Ökosystem der VPBank und ihrer Mitgliedsunternehmen zielt darauf ab, das maximale Potenzial eines großen Kundenstamms mit einer Gesamtgröße von über 30 Millionen auszuschöpfen.
VPBank übernimmt proaktiv die Führung bei der Beschleunigung der digitalen Transformation in Geschäftsprozessen, der Konsolidierung grundlegender Systeme, der Förderung von Innovationen durch die Anwendung neuer technologischer Errungenschaften, der konsequenten Umsetzung wichtiger technologischer Initiativen (KI, GenAI, Big Data), der Beschleunigung der Bereitstellung von Produkten und Dienstleistungen und der Verbesserung des Kundenerlebnisses.
Angetrieben durch die Elemente des differenzierten, erweiterten Ökosystems strebt die VPBank bis 2025 einen Gewinn von 25.270 Milliarden VND (fast 1 Milliarde USD) an, was einem Anstieg von 26 % gegenüber 2024 entspricht. Darüber hinaus liegt das Ziel für die konsolidierten Gesamtaktiva bis Ende 2025 bei 1.130 Billionen VND, was einem Anstieg von 23 % entspricht. Angesichts vieler Unbekannter in Bezug auf die Tarife wird die Bank die Marktentwicklungen genau beobachten, um ihre Geschäftstätigkeit flexibel zu gestalten.
Zusätzlich zu den ehrgeizigen Geschäftszielen hält die VPBank ihr Engagement für die Aktionäre durch ihre Bardividendenpolitik im dritten Jahr in Folge aufrecht, was einer Ausschüttungssumme von fast 4.000 Milliarden VND entspricht und ihre solide Finanzkraft sowie ihren Respekt und ihr Engagement für eine langfristige Zusammenarbeit mit den Aktionären unter Beweis stellt.
Quelle: https://baodautu.vn/vpbank-ghi-nhan-loi-nhuan-tich-cuc-trong-quy-i-bam-sat-muc-tieu-ty-do-nam-2025-d272241.html
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