ドンタップは40年間の改修を経て大きく変貌しました。

正しい決断

ドンタップ省党委員会第1回大会（2025～2030年任期）に提出されたドンタップ省党執行委員会の政治報告書草案には、40年間の革新の成果がまとめられ、重要な教訓が導き出された。

ドンタップ省は、農業の遅れ、分散的かつ小規模な生産、耕作されていない土地、未開発の灌漑、小規模工業生産のための原材料と設備の不足、損なわれた社会インフラ、限られた交通機関、主に水路による貿易、未発達の教育、小規模な学校、就学年齢の子供の率の低さ、劣悪な医療施設、失業、複雑な社会状況など、困難な出発点にあります。

40年以上にわたる革新と、正確で抜本的、大胆かつ画期的な決断により、ドンタップ省は多くの分野で大きな変革を遂げてきました。

具体的には、農業開発をてこ入れ政策、ドン・タップ・ムオイ地域の開発決定、ゴーコン甘味料プロジェクト、農業構造改革プロジェクトの実施により、深刻な洪水とミョウバン汚染に見舞われた不毛の地が肥沃な土地へと変貌を遂げました。季節ごとの米の単作から高品質の米の三作へと生産量が増加したことで、食糧生産量、土地利用係数、そして農家の収入は大幅に増加しました。

現在、ドンタップ省はベトナムの主要な食料生産地となっています。米の生産量はメコンデルタ地域で第3位であり、食料安全保障と輸出の確保に貢献しています。

農業生産の思考から農業経済の思考への転換は多くの顕著な成果を達成し、農民と農業生産に参加する主体に大きな変化をもたらし、作物と家畜の構造の転換を促進し、生産に科学技術を適用し、連鎖と集中した優良な農業生産地域を形成した。

重点産業を特定し、投資に重点を置き、発展させる政策は、産業発展の突破口を開き、新たなバリューチェーン、より高い競争力、より開かれた市場を形成しました。

トラ魚と果物の生産量は国内トップクラス、米と観賞用花卉も国内トップクラス、パイナップルの栽培面積は地域最大です。集団経済は着実に強化され、発展しています。

成長モデルは工業化と近代化へと合理的に移行し、純粋な農業省から、工業、サービス業、ハイテク農業の発展を伴う多角化された経済を持つ省へと力強く変貌を遂げました。高い成長率を維持しています。

ドンタップ省は工業団地や工業集積地を急速に発展させ、多くの投資プロジェクトを誘致し、雇用を創出し、歳入を増加させています。工業生産額はメコンデルタ地域の中でも比較的大規模であり、潜在力に富んでいます。

学校統合計画は投資の注目を集めています。保健分野は大きな進歩を遂げ、コミューン保健所の100%が基準を満たし、人々の医療ニーズへの対応がますます強化されています。

功労者政策、社会保障政策、貧困削減政策、仮設住宅・老朽住宅の解消政策などが全面的に推進され、電力網と通信網は広範かつ円滑に整備されている。貧困率は地域および全国で最も低い水準にあり、人々の生活は著しく改善された。

都市部と農村部はますます広大で近代化が進んでおり、経済・社会インフラは集中的に整備され、交通インフラは徐々に同期化され、スムーズになり、省内および地域間の接続も強化されています。

農村交通システムは大きな変化をもたらしています。「国家と人民が共に歩む」という理念の下、数十万キロメートルに及ぶ農村道路がコンクリート舗装とアスファルト舗装され、完全な交通網が整備されました。農村と都市の距離が短縮され、省全体の新たな農村課題の達成に貢献しています。

地域イメージは、多くの代表的かつ象徴的な価値によって、見事に構築されてきました。地域資源の価値と、自然、地理、歴史、文化、そして人々の潜在力との調和のとれた融合は、経済社会の発展を支え、促進することに貢献し、投資誘致、農業、貿易、サービス業、観光業の発展のための多くの機会を生み出しています。

学んだ重要な教訓

40年間の革新の実践と2020～2025年の任期における省党大会の決議の実施結果から、ドンタップ省党委員会は重要な教訓を導き出しました。

第一に、あらゆる活動において人民を主体とする姿勢を推進する。「民が知る、民が議論する、民が行う、民が検査する、民が監督する、民が利益を得る」というモットーに基づき、各階層の人々の力を結集する。地域社会において「団結、自助、自主管理、勤勉、協力」の精神を喚起し、促進する。

第二に、党の組織運営原則、特に民主集中制、団結・統一の原則を堅持する。党委員会及び政治体制の指導・管理における思考、スタイル、方法を常に革新する。党の全面的指導を堅持し、現実を綿密に把握し、状況を積極的に予測し、特に重要な状況や時期において、適切で適時かつ柔軟な指導・管理政策と解決策を講じる。

第三に、任務にふさわしい道徳性、威信、専門能力、実務能力を備えた幹部チームを構築し、政治思想教育を定期的かつ実質的に展開する。活力、創造性、大胆な思考、大胆な実行、共通の利益に対する大胆な責任感、幹部と党員、特に指導者の模範となる姿勢を育む。幹部評価業務を効果的かつ質の高い形で展開し、配置、任命、活用のいずれにおいても、職務の要求に適合する幹部を選出する。任務を完遂できない幹部、あるいは能力や強みに見合っていないと評価された幹部は、速やかに動員、配置、配置する。後継幹部チームの育成と育成に注力する。

第四に、あらゆる開発資源を迅速に活用し、予算資源を効果的に活用し、重点的かつ重点的な投資に注力し、戦略的な突破口となる任務に集中する。投資誘致における競争優位性を明確にし、行政手続きの改革、親睦精神、企業支援、透明性の高い投資環境が決定的な要素となる。

出典: https://daibieunhandan.vn/dong-thap-chuyen-minh-manh-me-sau-40-nam-doi-moi-10388581.html