「わが社は大きな家族だ」という言葉を信じたことはありませんか?

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緊急時対応計画を立てておきましょう。

これは、 Tuoi Tre Onlineで職を見つけるのに苦労している 30 ～ 35 歳の失業者に関する記事に対する読者の共有です。

このトピックには、働く人々の意識について多くの読者からコメントが寄せられています。中には、残酷な企業淘汰に対する暗い意見もあり、多くの人に考えさせられます。

多くの人が、長年会社に勤め、会社に尽くし、会社に献身してきた後に解雇されたという、自分自身の体験談からアドバイスをくれました。

ヴィンという読者はこうコメントした。「真実は辛いものです。率直に言えば、経営陣は気に入らないでしょう。従業員、特に若い人は、経営陣がよく使う『わが社は大きな家族だ』という言葉を信じて、若さ、精神、健康のすべてをそこに捧げるべきではありません。」

何か問題が起きても、家族が私たちを追い出すことはないでしょう。確かに、一生懸命努力するのは大切ですが、ある程度まででなければなりません。そして、会社で何か問題が起きた場合に備えて、別の仕事も持っていなければなりません。

「非定年」と名乗る読者は、「私は27年以上外資系企業に勤めてきました。そして48歳になった2年前、会社は私を解雇しようと計画していました。しかし、仕事に熱心すぎて、自分を守る方法を考えませんでした。」とコメントしました。

私が入社したのは、会社がベトナム市場に進出したばかりの初期の頃でした。当時は、誰かの机を借りるしかありませんでした。

私は会社をゼロから築き上げるために、あらゆる困難や障害を乗り越えようと努めてきました。

あらゆる始まりは困難だと考え、心、若さ、エネルギー、そして強さのすべてを会社に捧げました。そして最終的に、会社は素晴らしい形で私の運命を逆転させてくれました。

この読者は一見奇妙な比較をしているが、社員と会社の関係を夫婦の結婚関係に例えると、心身と青春のすべてを捧げても途中で終わってしまうこともある、という点に多くの人が同意するだろう。

「私は自分の痛い教訓から学び、若い世代には、自分を守るために何かを準備するよう常に伝えています。そして、会社との安定した永続的な協力関係は言うまでもなく、夫婦間の関係ですら不安定なので、あまり長く一つの場所で働かないことが最善です」と読者のフー・ノンさんはアドバイスした。

読者のケンマン氏は、20代、30代の頃、多くの高齢者が仕事を辞めざるを得なくなるのを目の当たりにし、その経験から心構えをしていたと語っています。

「彼らの失望、悲しみ、そして不本意な態度を見て、私は自分自身でビジネスを始めなければならないと自分に言い聞かせました。そうしないと、私も彼らと同じ結果になってしまうからです。」

自分のビジネスを始めるために、給料も低く労働条件も劣悪な小さな会社に転職しました。しかし、そこでは技術を学ぶことができましたし、何よりも、起業にそれほど多くの資本を必要としなかったのです。

「今のところ、まだ大変ではあるものの、自由で快適に生活できています」と、この読者は結果を共有しました。

コメント欄では、多くの読者が、ほとんどの企業が若い労働者の採用を優先しているという問題を解決するための税制政策やインセンティブ政策を提案しました。

クオック・ベト読者は、50歳以上で社会保険料を20年間支払っている人の社会保険料率を引き下げることを検討するよう提案した。

この読者は、この制度導入により、高齢者の企業競争力が向上すると考えています。また、50歳を超えても仕事を続けられるよう、労働者が20年間社会保険料を支払い続けるよう促すことにもなります。

読者Aは、高齢労働者を多く抱える企業への税制優遇措置を提案した。「社会政策の負担を補うため、45歳以上の労働者が一定割合に達しない企業には、法人税を増税する政策を講じるべきです。同時に、50歳以上の労働者を一定割合雇用する企業には、税制優遇措置を与えるべきです。」

同様に、別の読者も、45歳から50歳を超える従業員が一定割合いる企業に対する優遇政策について国が規制する必要があると述べ、「そうして初めて、従業員へのプレッシャーや社会保障政策を軽減し、失業率を下げることができる」と述べた。

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