インドネシアはクライファートを間違っていた

インドネシアのキャンペーンの転換点はクライファートの起用だった。

ジダン・イクバルが76分に決めた唯一のゴールは、「ガルーダ」のかすかな希望をすべて打ち砕いた。この敗北は、単なる試合の結果ではなく、インドネシアサッカー連盟（PSSI）のエリック・トヒル会長が発案・後援した、インドネシア代表の「オランダ化」という野心的なプロジェクトの終焉でもあった。

キャンペーンを破産させる

過去2年間、PSSIはかつてないほどの巨額の投資を行い、チームを世界クラスの地位にさらに近づけてきました。インテル・ミラノの元会長であり、非常に影響力のある実業家であるエリック・トヒル氏は、「オランダ化」がインドネシアの運命を変える力になると信じています。実際、2026年ワールドカップ予選は、この島国インドネシアの戦力向上に大きく貢献し、初めて2次予選に進出、さらに3次予選でも好成績を収めました。

しかし、「オランダ化」の成果に歓喜する中で、トヒル氏は「外皮の下の皮膚」を変えるだけでは、インドネシアは自らが投資した「巨人」の能力を最大限に発揮できないことに気づいた。そこで、巨人の頭脳を交代させ、つまりシン・テヨン氏を解雇し、パトリック・クライファート氏を任命した。

オランダのコーチングスタッフから代表チームに至るまでの同期は、奇跡をもたらさなかった。2026年ワールドカップ予選3回戦では、インドネシアは決勝トーナメント進出に必要な上位2位以内に入ることができず、4回戦進出を余儀なくされた。

クライファートはインドネシアのレベルを引き上げることができる監督ではない。

この期間に2連敗（サウジアラビアに2-3、イラクに0-1で敗北）し、「ガルーダ」の夢は打ち砕かれた。2026年ワールドカップへの扉は正式に閉ざされた。あらゆる投資努力、長期計画、そしてチームを「オランダ化」する戦略さえも、今や世論の議論の的となっている。

ソーシャルメディア上では、インドネシアのファンの憤りの波が広がった。パトリック・クライファート監督を批判する声が多く、トヒル大統領もその影響を受けた。

激しい批判に直面し、トヒル会長はファンに謝罪せざるを得なくなった。ソーシャルメディアに投稿したメッセージの中で、トヒル会長は選手、コーチ、そしてチームに同行したファンに感謝の意を表し、「歴史的な道のりを経ての残念な敗北だ」と認めた。

しかし、その謝罪も国民の失望を和らげることはできなかった。なぜなら、インドネシアが何十年も育んできたワールドカップの夢は、まさに楽園が目の前にあると思っていたまさにその時に消え去ったからだ。

パトリック・クライファートは正解でしょうか？

統計だけを見れば、インドネシアのプレーは決して悪くなかった。イラク戦ではボールコントロールが優れ、シュート数も多く、期待ゴール数（xG）もイラクの0.27に対して0.7と高く、一瞬の集中力の欠落が敗因だった。しかし、敗北は敗北であり、誰かが責任を取らなければならない。

その理由はパトリック・クライファート自身にある。PSSIは、彼がオランダに帰化した選手たちとチーム全体との「完璧な架け橋」となることを期待している。元バルセロナのストライカーであるクライファートは現役時代には高い評価を得ていたが、指導者としては経験不足に過ぎない。インドネシアに来る前は、どの代表チームも率いた経験がなく、目立った指導実績もなかった。これはPSSI史上最大のミスとなるかもしれない。

PSSIは、ヨーロッパのサッカーシステムの中で生まれ育ち、鍛え上げられてきたオランダ人選手たちの精神を理解し、団結したチームを作り上げることができるのは、オランダ人だけだと考えています。また、PSSIは、韓国代表チームがフース・ヒディンク、ディック・アドフォカート、ピム・フェールベックといったオランダ人監督によってより高いレベルに引き上げられたことも認識しています。では、なぜオランダ人監督ではなく韓国人監督を起用するのでしょうか？

イラクはインドネシアの夢を残酷に終わらせた。

しかし、現実は彼らの賭けが間違っていたことを示している。フース・ヒディンク、ディック・アドフォカート、ピム・フェールベックは韓国に来る前から有名で、多くの経験を積んでいた。クライファートは先輩たちとは似ても似つかず、チームを向上させる戦術的能力が不足している。

彼の指揮下にあるインドネシアは、まるで頭脳の乏しい屈強な巨人のように、体格、スピード、エネルギーは強かったものの、戦術的思考力、プレースタイルの柔軟性、そしてアイデンティティーの欠如に苦しんでいた。クライファート監督の下での8試合で、インドネシアはわずか3勝1分け4敗という結果に終わった。期待に比べれば、実力不足と言えるだろう。

前任の申泰容監督と比べると、その違いはさらに顕著だ。韓国人監督の下、インドネシアは強豪相手に規律、自信、そして勇気を持ってプレーした。申監督はアジアのサッカーを深く理解し、自分の能力の範囲内でプレーする方法を知っていた。一方、クライファートは、多様な個性を持つチームにヨーロッパの哲学を適用しようと努めた。

その未熟さは、クライファート率いるインドネシアがオーストラリアに1-5で敗れた一方で、シン率いるインドネシアが同じ相手とスコアレスドローに終わったという事実に表れていた。シン率いるインドネシアは第3ラウンドでサウジアラビアに2-0で勝利し、1-1で引き分けたが、クライファート率いるインドネシアは第4ラウンドの再戦で2-3で敗れた。

パトリック・クライファートは、インドネシアサッカーを国際メディアに知らしめる美しい象徴かもしれないが、インドネシアをワールドカップに導く真の実力は彼ではない。「数千人の島」に必要なのは、幻想に満ちた派手な顔ではなく、戦略的な頭脳だ。

出典: https://znews.vn/indonesia-da-sai-voi-kluivert-post1592950.html