戦略的技術は、高付加価値の画期的な開発を創出し、他の産業の基盤を築き、ベトナムを科学技術の最前線に押し上げることが期待されています。この目標を実現するためには、質の高い人材の育成が鍵となります。
多くの国内企業が戦略的技術製品の展開を開始し、内部能力を強化し、新たな競争力の基盤を築いています。今必要なのは、段階的に合理的な目標を設定し、国が研究インフラへの投資、財政支援、そして国の戦略産業形成という目標達成を確実なものにするためのメカニズムの整備を後押しすることです。
政策思考の転換点
科学技術省は、決議第57-NQ/TW号の方向性に基づき、政府に対し、戦略的技術が国家の資源集中、政策の発行、長期開発計画の実施における主要な方向性となることを定めた「科学技術イノベーション2025」法案を国会に提出し承認を得るよう勧告した。
それに加えて、 首相の決定第1131号により、11の戦略的技術グループのリストと35の戦略的技術製品の公布が、企業、研究機関、大学などが解決すべき国の大きな課題となっています。
戦略的技術の制度化は、ベトナムにとって、主に中核技術を使用する国から、経済成長と国家安全保障に影響を与える戦略的技術を習得する国への重要な転換を示しています。
科学技術省の調査によると、Viettelグループ、CMCテクノロジーグループ、Phenikaaグループ、ハノイ国家大学、ハノイ工科大学など、企業、研究機関、大学は戦略的技術の研究開発に積極的に取り組んでおり、現在、多くの製品が順調に進んでいます。
科学技術省は、各省庁、部門、地方自治体の意見に基づき、商業化の可能性が高い明確な製品が必要であるとの見解の下、最近、2025年に導入する戦略的技術製品のリストと、即時導入を優先する3つの戦略的技術製品(大規模言語モデルとベトナム語仮想アシスタント、5Gネットワークシステムと機器、エッジ処理用AIカメラなど)を提案した。
最初に取り組むべき製品をいくつか選定することは、試験を行い、経験を積み、政策モデルを洗練させるためです。これらは世界的に「ホット」な分野であり、ベトナムの近代化プロセスにとって喫緊の課題です。国家競争力を決定づける中核技術を生み出すだけでなく、ベトナムがグローバルバリューチェーンに深く参画する機会も創出します。
技術専門家は、上記の戦略的技術製品の開発において技術大国との格差を縮めるには、人材、資金、研究インフラへの本格的かつ長期的な同時投資が必要だと指摘している。
技術専門家は、上記の戦略的技術製品の開発において技術大国との格差を縮めるには、人材、資金、研究インフラへの本格的かつ長期的な同時投資が必要だと指摘している。
ホアン・ミン科学技術副大臣によると、今後の党と国家の政策は、二桁成長、質の高い成長、科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションを基盤とした成長に重点を置くことになっている。したがって、科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションは、国の主要な課題の解決に重点を置く必要がある。
科学技術省は、2027年までに少なくとも20の戦略的技術製品を習得し、2035年までに25以上の製品を習得することを目指しており、さらに重要なことに、戦略的産業のGDPへの寄与率が15~20%となるような戦略的産業の発展に向けて進むことを目指しています。
これらの目標を達成するため、政府は技術開発の重点を、国営企業か民間企業かを問わず企業へと移管します。大企業と、有能で評判の高い研究機関は、戦略的な製品、産業、そして技術の開発に携わることになります。なぜなら、企業自身が市場のニーズを理解しており、それが技術を価値ある製品へと転換する原動力とプレッシャーとなるからです。
企業を中心に、研究機関、大学、経営管理機関を連携させたエコシステムを形成し、技術習得のための総合力を構築します。基礎研究においても、戦略技術・戦略製品の開発支援に注力します。
企業は内生的能力を肯定する
現在、多くの国内企業が導入を開始しており、まずは戦略的なテクノロジー製品で先駆的な役割を担うことを表明しています。
国有企業部門において、Viettelグループは11の戦略的技術グループのうち10グループを積極的に育成しました。これらの成果はまだ始まりに過ぎませんが、形成されつつある内部能力を裏付けるものであり、国の「大きな問題」を解決する自信を生み出しています。
Viettelグループの幹部らは、同グループが次世代5G/6Gモバイルネットワーク技術を、国家インフラの発展に重要な貢献をするために投資を優先する戦略的技術の1つと位置付けていると語った。
優れた速度、低遅延、そして数百万台の端末機器を接続できる能力を備えた5Gネットワークは、デジタル変革を推進するための重要なプラットフォームとなり、デジタル政府、デジタル経済、デジタル社会の発展に関する国家戦略の実現に大きく貢献するでしょう。
今後、Viettelグループは5G-Advanced/6Gネットワーク技術の開発に引き続き重点的に投資し、ロードマップに沿って世界に遅れを取らないようにします。2027年には5G-Advanced機器を商品化し、オープンで仮想化されたモデルに従って展開し、現在の5Gよりも優れた機能を持たせます。2028年から2030年にかけて、実際のネットワーク上で6G機器の製造をテストします。
CMCテクノロジーグループ、ハイパースケールデータセンター、および最近のCMCオープンAIカンパニーの戦略的プロジェクトチェーンは、コンピューティング能力の提供、大規模言語モデルのトレーニングと運用、そして近い将来の人工知能アプリケーションのテストと商品化のためのオープン環境の構築における企業の貢献でもあります。
政策、プログラム、プロジェクトは既に策定済みですが、根本的な問題は質の高い人材にあります。これが最大の「ボトルネック」であり、ベトナムと世界との間の技術格差を縮める鍵でもあります。
フェニカ・グループとフェニカ大学は、11の戦略的技術グループを擁し、半導体、自動運転、エネルギー貯蔵、バイオメディカル、先端材料の5つの優先分野に注力しています。各分野において、フェニカ・グループはコア技術の習得に留まらず、研究・研修・商業化のエコシステムを構築し、S-フェニカ、フェニカ・Xといったスピンオフ企業を設立して研究成果を市場に投入しています。
多くの企業は、戦略的技術を真の競争力に変えるためには、これらの製品を産業として形成し、それによって国家競争力を強化するための長期的な方向性が必要であると考えています。
したがって、戦略技術産業投資基金の支出対象範囲の拡大は、研究開発やスタートアップ活動の支援に留まらず、製品の改良、機能の完成、品質、価格といった費用も対象に含める必要があります。これは、戦略製品が初期段階を乗り越え、国際市場で十分な競争力を持つための決定的な要因となります。
政府は早急に、原材料や部品ではなく、製品の研究開発と設計の価値に焦点を当てた国産化率評価基準を策定すべきである。このアプローチは、国内のテクノロジー企業が重要な段階を踏んで、生産と輸出の拡大に向けた強固な基盤を築くのに役立つだろう。
戦略的技術製品の評価には、国家投資や企業が重点研究室、測定・試験施設を運営する仕組みを導入する必要がある。
もう一つの重要な提言は、半導体、航空、宇宙などの戦略的技術に特化した産業ゾーンを形成し、研究、開発、生産にリソースをクローズドチェーンで集中できるようにすることです。
ホアン・ミン科学技術副大臣によれば、国家予算は重点的かつ優先的に投資され、戦略的技術の習得という任務の遂行に約40~50%が割り当てられるという。
国家は、戦略的技術の開発に役立つ重要な研究室、共同研究室、最新の技術インフラの構築に投資する政策をとっています。
現在、科学技術省は戦略的技術・産業発展のための国家プログラムを完成させているところです。
技術専門家は、限られた資源の中で戦略的技術製品の導入には具体的なロードマップが必要であると強調しています。今必要なのは、各段階において、習熟度を確実なものとしつつ、ベトナムの技術の長期戦略への影響を回避するために、合理的な目標を設定することです。
政策、プログラム、プロジェクトは既に策定済みですが、根本的な問題は質の高い人材にあります。これが最大の「ボトルネック」であり、ベトナムと世界との間の技術格差を縮める鍵でもあります。
(つづく)
出典: https://nhandan.vn/lam-chu-cac-cong-nghe-chien-luoc-nhung-buoc-khoi-dau-post909423.html
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