旧正月の27日、ホーチミン市の工場の副所長である42歳のトリ・グエン氏は、上司に呼び出され、解雇の決定を受けた。
「注文が難しくなることは予想していました」と彼は言った。「しかし、驚いたのは、テト直後に会社が工場を閉鎖し、長年勤めていた従業員を含む全従業員を解雇したことです。」
トリ・グエン氏にとって、これは1年余りで2度目の失業だ。2022年9月に職を失った際、年齢による不利な点が多いことを認識していたため、すぐに求職活動に飛びつくのではなく、新しいスキルの習得に時間を費やした。しかし、2023年5月に再び職探しを始めた時、時代の変化を徐々に実感した。希望する職種は以前ほど多くなく、給与の「切り下げ」も頻繁に行われ、最終面接まで進んだにもかかわらず落選した。失業から丸1年後、彼は似たような職種で新たな仕事を見つけた。
しかし現実には、製造業は依然として厳しい状況にあり、彼は5か月後に再び職を失いました。
「市場が徐々に回復しつつあるのを見て、今仕事を探しているんです。だから、急いで行動しないといけないんです」と彼は言った。テト以来、彼は仕事探しを続け、2社に履歴書を送ったが、面接の連絡はまだ来ていない。
20年以上働き続けてきたトリさんは、今ほどの苦難に直面したことはなかった。ビンタン郡で、妻と二人の学齢期の子供と住宅ローンを抱えている。夫が失業したため、家計は逼迫した。子供たちに音楽と英語の勉強をやめさせなければならないと告げるたびに、とても辛かったと彼は言う。
最大のプレッシャーは、家族が期待しすぎて、彼が仕事を辞めるたびに失望させてしまうのではないかという不安だ。子供たちも「なぜ仕事に行かないの?」と尋ねてくる。近所の人や友人たちは、彼があまりにも長い間失業していることを知り、彼の噂話をする。面接に行くたびに、家族にまた期待させてしまうのではないかと恐れ、彼はそれを隠さなければならない。
「仕事を失ったり、面接で落ちたりすることで、私の意志と自信はひどく蝕まれました。まるで狭い空間に閉じ込められ、手足も伸ばせないような気分になることが何度もありました」と彼は打ち明けた。
3月13日の朝、 ハノイ雇用サービスセンターで中年労働者が失業手当の受給手続きを完了している。写真:ファン・ドゥオン
ハノイの建設エンジニアであるグエン・テ・フンさんは、3月初旬に自ら仕事を辞めたにもかかわらず、まだ気持ちは良くなっていなかった。
30年間の勤務を終えて休職するつもりだったが、失業手当を申請しに帰宅した途端、あまりにも悲しくなり、昼食も抜いてしまった。「最初の1週間は、空虚感と喪失感に浸っていました」と53歳の彼は語った。
不動産業界の衰退を受け、フン氏の会社は相次いで入札に失敗。かつては数千億規模のプロジェクトを手がけていた彼だが、今では毎日出勤しているにもかかわらず仕事がなく、どんなに頑張っても無駄に思える。収入は半分以上も減った。昨年の旧正月には、ボーナスは1枚ももらえなかった。
「仕事を辞めれば解放されると思っていたが、そうではなかった。お金がない、地位がない、尊敬されないという思いが私を苦しめていた」と彼は打ち明けた。
ベトナム統計総局によると、2023年には国内の就労年齢層の失業者が100万人を超えると予想されています。中年層の解雇は急増し、2021年の1.6倍に達する見込みです。ホーチミン市だけでも、40歳以上の失業者が全体の約30%を占めています。専門家は、2024年は中年層にとって厳しい年となり、失業率の上昇が加速すると予測しています。
2年前、コロナ禍で仕事と生活のバランスを取る必要から大量の辞職(大辞職)が相次いだこと、あるいは「静かなる退職」に続き、2023年から2024年にかけては、ベトナムの繊維や履物などの労働集約型産業だけでなく、テクノロジー企業でも静かな解雇や大量レイオフが活発化する年となるだろう。
ナビゴスの2024年1月の最新レポートによると、企業の18.4%は新規従業員を採用せず、約60%の企業は従業員の25%未満しか採用しないとのことです。
「年齢に関わらず、候補者の機会はますます限られてくるでしょう。これは失業リスクを高め、『35歳の呪い』に悩まされている中年労働者の就職機会を阻害することになります」と、ベトナム人材コミュニティの創設者ブイ・ドアン・チュン氏は述べた。
ハノイの人材紹介会社のCEO、ダム・ティ・トゥ・トラン氏は、2024年には多くの業界で人員削減が続き、特に幹部・中堅職の余剰人員が中心となるだろうと述べた。勤続年数が高く高給を得ていた労働者は、部下や新入社員に取って代わられ、給与は下がりながらも複数の役職を兼任できるようになるだろう。
この人事専門家によると、 経済不安定期に解雇された場合、高齢労働者は特に脆弱な立場に置かれる。「新しい労働環境に適応できないグループは解雇される可能性が高く、仕事を見つけるのも困難になります」とトラン氏は付け加えた。さらに、「保守的」や「新しいことを学ぶのを嫌がる」といった高齢労働者に対する偏見が、中年労働者をさらに困難な状況に追い込んでいる。
過去18年間、多くの高齢労働者をサポートし、インタビューしてきたチョン氏は、中年労働者にとって最も重要なことは「あえて自分自身を刷新すること」、つまり「自分の快適ゾーンから抜け出して」、これまでしたことのない仕事や、高度な奥深さと専門知識が求められる仕事に就くことだと語った。
失業期間は、専門知識や強みを見直し、外国語やテクノロジーを学び、退職まで続けられる新たな関連職を見つけるための貴重な休息期間です。これは、雇用主が従業員の対応力や、新しい労働環境への適応力、柔軟性をより適切に評価するのにも役立ちます。
「高齢労働者は『自尊心が強く、惰性で動けない』という認識は、単なる偏見に過ぎない場合があります。私が長年出会ってきた人の多くは、学ぶことに積極的で、オープンマインドです」とチョン氏は語った。
ホーチミン市7区に住む41歳のシングルマザー、ホン・アンさん(仮名)はその一例です。アンさんはかつて香港企業のベトナム駐在員として働いていましたが、2023年末に一方的に契約を解除されました。当初、彼女はこの出来事が自分のせいではなく、解雇の口実に過ぎなかったと知り、ショックを受けました。
しかし、彼女はすぐに職を失ったという事実を受け入れ、立ち直りました。テト休暇中、アンさんは人事担当者とつながるためのソーシャルネットワークLinkedInの使い方を学び、外国語を学び、法律の知識を復習しました。現在は、多くの好条件を備えた新しい会社で試用期間中です。
「突然仕事を失ったことで、予測できない変化に常に備えていなければならないと痛感しました。振り返ってみると、これまでの功績に甘んじていたように思います」と彼女は語った。
現在、トリ氏は自身の専門分野に役立つよう、最高製造責任者(CPO)と総合品質管理(TQM)の資格取得を目指して勉強しています。また、現在の製造業の専門知識から、企業のマネージャーや幹部、あるいは外資系企業の代表者といったキャリアパスへの転換を希望しており、CEOコースを受講しました。
「年齢を重ねるにつれて仕事を見つけるのが難しくなるので、将来また危機が訪れた場合に備え、自分のビジネスを始められるように準備もしています」と彼は語った。
53歳の洪氏は、健康状態が悪く、若い同僚と競争する能力がないため、建設業界への復帰を断念した。30年間の保険加入期間があるため、1年間の失業手当を一時的に受給した後、退職する予定だ。
末っ子はもうすぐ大学を卒業し、長男も自立できるようになったものの、老後のためにまだ働く必要があると彼は言う。「警備員になろうかと思っている」と彼は言い、工学部の学位はおそらく二度と役に立たないだろうと付け加えた。
ファン・ドゥオン
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