バーフォード・キャピタルが9月25日に発表したレポートによると、韓国のコングロマリットが特許を収益化する理由は、知的財産（IP）保有に伴う財務負担の軽減から、ビジネス交渉における優位性の確保まで多岐にわたる。しかし、目的に関わらず、特許の収益化は財務流動性の確保に役立っている。
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| 韓国企業の億万長者の金儲けの経路。（出典：Maisonoffice） |
ロンドンに拠点を置く国際法律金融会社バーフォード・キャピタルによると、近年、韓国の複合企業は特許を含む知的財産（IP）を収益化するために、注目すべき取引を数多く行っている。
バーフォード・キャピタルのマネージングディレクター、キャサリン・ウォラニク氏と、同社特許チームの法的リスク評価・引受担当ディレクター、クリス・フリーマン氏は、SKハイニックスを含む高度な知的財産権保有者が関与する重要な特許取引が、早ければ2024年には成立していると指摘する。今年、この半導体大手は、韓国の特許情報サイト「アイデアハブ」の子会社に1,500件以上の特許を売却した。
LGエレクトロニクスは2023年11月、コーデック技術に関連する標準必須特許48件を中国のスマートフォンメーカーOppoに売却しました。同社は2021年にスマートフォン市場から撤退したため、これらの特許の一部は不要となりました。
「オッポやヴィヴォなど他の中国スマートフォンメーカーが特許不備をめぐる訴訟に直面している中、今回の売却は、特に4G、5G、Wi-Fi技術における約2万4000件の特許という膨大なポートフォリオから利益を得ようとするLGの戦略の一環だ」と報道は述べている。
LGグループのもう一つの子会社であるLGエナジーソリューションズは、同社が「 世界トップクラスの特許ポートフォリオを有する電気自動車用バッテリーの特許ライセンスグループ設立の取り組みを主導する」と発表した。
サムスンはまた、広範な特許ポートフォリオを活用して通信、民生用電子機器、半導体の分野で革新を起こし、IP分野の主要プレーヤーとして浮上しました。
「2023年、サムスンは複数のライセンス契約を締結し、即時の収益を生み出すとともに、他のテクノロジー大手との長期的なパートナーシップを確立しました。これらの取り組みは、収益性とイノベーションの原動力として、強力な知的財産管理に重点を置くサムスンの戦略的姿勢を浮き彫りにしています」と報告書は述べています。
こうした動きは、韓国企業が特許を貴重な金融資産としてますます重視していることを示しているが、収益化の決定の理由は企業によって異なると報告書は述べている。
理由の一つは、知的財産を所有すること自体が費用がかかることです。技術開発のための研究開発投資は数百万ドル以上にもなり、関連する特許資産の取得と維持には多額の法的費用がかかります。
さらに、法的資産を回収することで、企業は売上高の減少や利益率の低下を補う新たな収益源を得ることができます。これは、特に確固たる地位を築いている企業や、競争の激しい業界で事業を展開している企業に当てはまります。
LGエレクトロニクスのような企業は、事業から撤退し、もはや事業の中核ではなくなった知的財産を保持する必要性を感じなくなったというケースもあります。知的財産は、ビジネス交渉における優位性の獲得など、企業目標の達成にも活用できます。
「不確実な経済状況において、企業は資本管理に慎重を期し、価値の追求において創造性を発揮する必要がある。多くの特許権者にとって、特許の売却は最適な解決策となる可能性がある。リスクはほとんど、あるいは全くなく、運用上の負担も最小限に抑えられるため、企業は知的財産を活用することでコストを削減し、新たな収益を生み出すことができる」と報告書は述べている。
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出典: https://baoquocte.vn/phat-hien-kenh-kiem-tien-bac-ty-cua-cac-cong-ty-han-quoc-287708.html
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