ASEANの半導体市場は2032年までに520億米ドルを超える可能性がある

マレーシアの第二財務大臣アミール・ハムザ・アジザンが開会の挨拶を述べた。 (写真: ベルナマ/VNA)

マレーシアの第二財務大臣アミール・ハムザ・アジザンが開会の挨拶を述べた。 (写真: ベルナマ/VNA)

マレーシアの第二財務大臣アミール・ハムザ・アジザン氏は、バリューチェーンの拡大により、ASEANの半導体市場は2032年までに520億米ドルを超える可能性があると述べた。

クアラルンプールで開催された第12回ASEAN財務大臣・中央銀行総裁会議（AFMGM-12）および関連会議のサイドイベントの一つである4月8日の「補完的なエコシステムを通じた国家の創造」をテーマにした討論の冒頭で演説したハムザ大臣は、2023年までに310億米ドルを超えると予測されているこの地域の半導体市場を拡大するために、ASEANは量だけでなく価値を目指さなければならないと語った。

これは、バリューチェーンを上流へと移行し、初期段階で設計、製造、知的財産 (IP) 開発に重点を置くことで、ASEAN がイノベーションの拠点となるだけでなく、イノベーションが始まる場所となることを意味します。

いかなる国も単独ではこれほど切望される地位を獲得することはできない、と彼は断言した。台湾（中国）は才能だけで台頭したわけではなく、米国も資本だけで世界をリードしたわけではない。違いを生み出したのは、相互に連携し、協調し、支え合うエコシステムだった。だからこそ、ASEANはこれを成し遂げなければならない。そして、ASEANは共に成し遂げなければならないのだ。

アミール・ハムザ氏によると、ASEAN は、深い産業能力、熟練したエンジニアのプールの増加、ますます近代化しているイノベーションセンター、そして世界で最もダイナミックな消費者および企業市場へのアクセスを備えているため、世界の半導体ストーリーの次の章を形成する大きな可能性を秘めています。

同氏は、ASEANの強みはどこでも同じことをすることではなく、互いに補完し合いながら協力して物事を行うことにあると強調した。

ttxvn-asean国境市場は2032年までに520億米ドルを超える-2-resize.jpg

マレーシア第二財務大臣アミール・ハムザ・アジザン氏（左から2番目）が、会議に出席した代表者たちと記念撮影をしている。（写真：ベルナマ/VNA）

適切な連携があれば、ASEANは統合され、機敏性を備え、将来を見据えた半導体製造地域となることができます。しかし、ASEANは課題を明確に認識する必要があります。

同氏は、現実世界の半導体環境を評価し、地政学的緊張の高まりと保護貿易政策による世界のサプライチェーンの再編が世界の生産と貿易のパターンを変えつつあると述べた。

マレーシアの輸出品に対する24％の関税を含め、米国が貿易黒字国に相互関税を導入したことは、孤立した動きではなく、より内向きの政策へのより大規模な転換の一環である。

しかし、ASEANにとって、この動きは明確さ、調整、そして共通の決意を必要とする転換点となる。

彼は、ASEAN の最善の対応は保護主義に後退することではなく、統合を通じて優位性を獲得することだと考えている。

同時に、ASEANはサプライチェーンを多様化し、東アジア地域包括的経済連携（RCEP）や環太平洋パートナーシップに関する包括的及び先進的な協定（CPTPP）などの枠組みを通じて開かれた地域主義を支持し、紛争を減らし信頼を構築するためにASEANシングルウィンドウなどのツールを最大限に活用する必要がある。

実際、ASEANは2012年以降、総額340億ドルを超える「ユニコーン」企業を10社以上輩出していると彼は指摘した。しかし、同地域のスタートアップエコシステムは依然として、資本へのアクセスの不均衡、市場の断片化、支援の不足といった問題を抱えている。

半導体が未来の経済のハードウェアだとすれば、スタートアップは加速、適応、そしてイノベーションを推進するオペレーティングシステムだと彼は述べた。しかし、大胆なアイデアは単独ではスケールアップできない。

スタートアップ企業が成功するには、明確なルール、開かれた市場、信頼できるネットワーク、並行開発組織といった機会のインフラストラクチャが必要です。

出典: https://www.vietnamplus.vn/thi-truong-ban-dan-asean-co-tiem-nang-vuot-52-ty-usd-vao-nam-2032-post1026538.vnp