ホーチミン市とナスダックの協力は、経営能力の強化、ベトナム資本市場と国際市場の連携、そして金融・テクノロジー・イノベーション分野への質の高い資本流入を促す環境整備に貢献する一方、UEHとNYIFの協力は、金融・投資分野における実践的な研修とグローバル金融人材の育成を目指しています。重要なのは、最終的な目標がホーチミン市ベトナム国際金融センター（IFC-HCM）の発展に貢献することです。ホーチミン市の指導者たちが掲げる、ダイナミックで透明性が高く持続可能な国際金融センターの構築というコミットメントの早期実現は、ベトナムの2030年に向けた発展ビジョンに非常に適しています。
設立と発展の歴史、証券取引所、金融研修における世界トップの地位など、パートナー各社とホーチミン市との5項目の協力協定は、IFC-HCMの構築目標に対するホーチミン市の根本的、体系的、かつ現代的なアプローチを示しています。具体的には、IFC-HCMの構築と運営を支える技術支援、技術サービス、その他のサービス、特に技術インフラと専門トレーディングフロアの開発、取引プラットフォーム、決済、モニタリング、ナスダックの先進技術の適用、そして証券、債券、デリバティブ、デジタル資産、炭素クレジット市場の分野におけるIFC-HCMの人材育成などが挙げられます。
IFC-HCMの基盤構築ロードマップにおいて、技術面やインフラ面だけでなく、法的基盤（可能な限り適切に起草・調整する努力を尽くす）や人材面でも、国際基準に沿って最初の土台が準備・設計されていることは明らかです。この点に関して、ホーチミン市ベトナム国際金融センター建設開発運営委員会の会議において、ホーチミン市党委員会書記のトラン・ルー・クアン氏は、準備段階の実施にあたり、インフラ（技術）、人材、そして制度の3点に重点を置くことを結論付けました。「多分野の専門家、国際専門家、金融専門家、そして英語に堪能な人材の参加」は、必要かつ基本的な条件と考えられています。
より広い視点から見ると、ホーチミン市が追求しているグローバルな学術・政策・実務の連携は、市の指導者たちの指導と運営におけるテクノクラート精神の表れです。地理的・経済的・社会的空間が拡大した新たな発展状況において、ホーチミン市は、より長期的かつ持続可能な予測期間をもって、相応の方法で再計画・再構築・運営される必要があります。端的に言えば、合併後全体において、当初から（根本的に、そして根本的に）刷新される必要があり、「拡大」や大幅な修正は避けるべきです。…意思決定において、関係者の実践的根拠と市民参加が極めて説得力のあるものとなるよう、深い専門知識と高度な技術を示す「指標」を、アプローチと協議において活用・促進する必要があります。そうすれば、具体的な成果物の形成は時間の問題となるでしょう。
これは、ホーチミン市党委員会書記のチャン・ルー・クアン氏が強調した、拡大ホーチミン市における政策、プログラム、プロジェクトの策定過程におけるいわゆる「ノウハウ」を発揮する方法でもあります。つまり、「実行」する前に「知る」必要があるということです。専門知識を知り、市場、潜在力、人材を評価する方法、問題やリスクへの対応策を知ります…。IFC-HCMの話に戻りますが、私たちはレースをスタートさせようとしています。安全なレースコース、スムーズな加速、そして早期のゴールを実現するためには、正しいスタートステップ、風向、距離、内部強度の適切な計算が必要です。
出典: https://www.sggp.org.vn/thiet-lap-nen-mong-can-co-cho-ifc-hcm-post818916.html
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