ホーチミン市は、今年最後の3か月間に65兆ドンを超える公共投資資本を支出することを決定した。

（HTV） - 経済がグローバル市場からの多くの課題に直面する中、社会資源を導き活性化させる「シードキャピタル」としての公共投資資本の役割は、これまで以上に重要になっています。

2025年、 ホーチミン市は首相から記録的な公共投資計画を委任されました。約119兆ドンという、地方自治体への資本配分としては過去最大額です。これは中央政府のインフラ整備への強い決意の証であり、地域開発の推進力となっています。しかしながら、時間と業務量の逼迫がホーチミン市にとって大きな課題となっています。

2025年9月11日現在、ホーチミン市は53兆8,630億ドン以上を支出し、総資本計画の45.2%に達しました。この数字は過去5年間の最高水準であるだけでなく、国全体の支出実績（46.3%）にも迫っています。これは注目すべき成果であり、ホーチミン市全体の政治体制の卓越した努力を示すものです。

この結果を評価し、ホーチミン市経済大学のアジア経済ビジネス研究ジャーナル編集長であるグエン・チョン・ホアイ教授は、印象的な明るい兆しを指摘しました。「2025年は明るい兆しだと思います。公共投資資金の支出率は全国的な率に近いと言えますが、ホーチミン市のプロジェクトは国家的かつ地域的な性質を持つと考えられるため、ホーチミン市の公共投資資金の量は全国でほぼトップであることを理解する必要があります。」

グエン・チョン・ホアイ教授によれば、支出は数字だけに留まらず、画期的なプロジェクトに焦点を当てた方向性を持って実行されます。

さらに、同市の資本効率も高く評価されており、成長（GRDP）を刺激する公共投資の役割を肯定している。「具体的には、公共投資に費やされる3ドンごとに1ドンのGRDPが創出される」と、アジア地域におけるこれまでの投資状況と比較して高い発展が見られる。

これらの明るい兆しは、計画・投資部門の成果だけではなく、都市全体の政治システムの決意と同期、特に特定の問題を解決するための区や自治体にまで及ぶ作業グループの結成の結果でもある。

しかし、資本支出の45.2%しか完了しておらず、シティは年末3ヶ月間で目標額の100%達成に向けて、まだ65兆2,360億ドンを「駆け足」で調達しなければなりません。このプレッシャーは、1日あたり約6,000億ドンの支出が必要となるという数字からも明らかです。これは非常に困難な数字であり、総動員と画期的な解決策が求められます。

注目すべき動きとして、7月と8月に支出率が鈍化の兆候を見せていることが挙げられます。グエン・チョン・ホアイ教授は、その理由を制度的および法的変更によるものと説明しました。

新しい公共投資法に基づいて既存のプロジェクトを調整するには、一定の待機期間が生じました。さらに、ホーチミン市における二層制政府モデルの導入には、国家管理機構の適応も必要です。

客観的な政策的理由に加え、ホーチミン市にとって最大かつ最も根強い障害は、依然として補償、支援、そして住民移転（いわゆる用地取得）です。主要プロジェクトのほとんどは、環状3号線、アンフー交差点、スエンタム運河といった交通インフラ整備であり、これらは人口密集地を通過します。

実際、ほとんどのプロジェクトにおいて、用地造成部分の支出資本の割合は非常に大きく、中には総資本の2分の1以上、あるいは3分の1以上を占めるプロジェクトもあります。この問題の解決は、現在の公共投資の支出において喫緊の課題となっています。

この目標を達成するため、市の指導者たちは、地域を支援し、草の根レベルで直接的に問題解決を図るための作業部会を迅速に設立するよう強く指示しました。グエン・チョン・ホアイ教授はこの解決策に全面的に賛同していますが、体系的な組み合わせが必要だと指摘しています。

専門家らは、組織的な解決策に加え、すでに土地が整備されている場所では3交代制や4交代制の建設を推進したり、情報技術や人工知能（AI）を適用してプロジェクトの評価時間を短縮したり、省をまたぐプロジェクトのためのワンストップメカニズムを導入したりするなど、技術的・管理的な解決策も提案した。

しかし、残された時間が極めて限られている状況において、グエン・チョン・ホアイ教授は、広さから深さへと移行するという行動哲学を提唱しています。「しかし、私たちは性急に行動するのではなく、慎重に取り組む必要があります。技術的には、特に交渉、補償、用地取得のプロセスにおいて、必要な条件を十分に整え、これらのプロセスが迅速かつ効果的に行われるよう、国民からの高い合意を得る必要があります。」

そして、どんな犠牲を払ってでも 100% を達成しようと努力するのではなく、市は重要なプロジェクトの完了にリソースを集中させる必要があります。

この行動標語を締めくくるにあたり、ホアイ教授は、最高の目標は美しい支出額ではなく、合意と人々の生活の質であると強調した。

ホーチミン市は、市の指導者の決意、各部署や支部の努力、そして人々の合意を得て、2025年以降の持続可能な開発の目標に向けて、質の高いインフラプロジェクトをもたらし、GRDP成長の強力な原動力となる、前向きな支出結果を期待する十分な理由を持っています。

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出典: https://htv.com.vn/longform-dot-pha-nut-that-tp-ho-chi-minh-quyet-tam-giai-ngan-hon-65000-ty-dong-von-dau-tu-cong-trong-3-thang-cuoi-nam-22225100912502096.htm