សំណើដាក់វិន័យមេដឹកនាំមូលដ្ឋាន 'អសកម្ម' លើលំនៅដ្ឋានសង្គម

TPO - តំបន់ជាច្រើននៅតែមានភាពយឺតយ៉ាវក្នុងការអនុវត្តលំនៅដ្ឋានសង្គម។ អ្នកជំនាញនិយាយថា ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងត្រូវពិចារណាឱ្យបានហ្មត់ចត់ វាយតម្លៃ និងអនុវត្តទណ្ឌកម្មវិន័យចំពោះថ្នាក់ដឹកនាំនៃមូលដ្ឋានមួយចំនួន ដែលមិនបានបំពេញកាតព្វកិច្ចរបស់ខ្លួនឱ្យបានត្រឹមត្រូវក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គមនាពេលថ្មីៗនេះ។

Báo Tiền Phong•07/09/2025

លំនៅឋានសង្គមនៅតែមានឧបសគ្គក្នុងការអភិវឌ្ឍ

យោងតាមរបាយការណ៍របស់ ក្រសួងសំណង់ បន្ទាប់ពីអនុវត្តគម្រោងវិនិយោគរយៈពេល 3 ឆ្នាំមក ផ្ទះសង្គមយ៉ាងតិចមួយលាន រហូតមកដល់ពេលនេះ ប្រទេសកម្ពុជាមានគម្រោងចំនួន 692 ដែលបានអនុវត្តជាមួយនឹងផ្ទះជាង 633,000 ខ្នង។ ក្នុងនោះគម្រោងចំនួន ១៤៦ ត្រូវបានបញ្ចប់ដោយមានផ្ទះជាង ១០៣ ០០០ ខ្នង។

ក្នុងរយៈពេល៧ខែដើមឆ្នាំនេះ ការសាងសង់បានជិត ៣៧,០០០យូនីត ស្មើនឹង ៨០% នៃលទ្ធផលឆ្នាំមុន និងខ្ពស់ជាងឆ្នាំ២០២២ ៧ដង។ បច្ចុប្បន្ននេះ គម្រោងចំនួន ៤០២ ត្រូវបានអនុម័តជាគោលការណ៍ មានជាង ៤០ម៉ឺនយូនីត ស្មើនឹងជិត ៦០% នៃគោលដៅកំណត់សម្រាប់ឆ្នាំ២០៣០។

មូលដ្ឋានជាច្រើនដូចជាទីក្រុង Hai Phong ខេត្ត Bac Ninh Bac Giang និង Nghe An បានចូលរួមយ៉ាងសកម្មដោយសម្រេចបាននូវអត្រាខ្ពស់បើធៀបនឹងគោលដៅដែលបានកំណត់។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មូលដ្ឋានមួយចំនួនមិនបានយកចិត្តទុកដាក់ពិតប្រាកដ ដែលនាំឱ្យមិនមានគម្រោងចាប់ផ្តើម ឬមានគម្រោងចាប់ផ្តើម ប៉ុន្តែអត្រាបញ្ចប់នៅមានកម្រិតទាបនៅឡើយ។

យោងតាមអ្នកជំនាញមកពីវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ និងវាយតម្លៃទីផ្សារអចលនទ្រព្យវៀតណាម (VARS IRE) ទីផ្សារលំនៅដ្ឋានសង្គមកំពុងធ្លាក់ចូលទៅក្នុងភាពផ្ទុយគ្នានៃ "ទាំងកង្វះខាត និងមិនអាចលក់បាន"។ ការផ្គត់ផ្គង់មិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់តម្រូវការរបស់អ្នកដែលមានប្រាក់ចំណូលទាប ប៉ុន្តែគម្រោងជាច្រើនសម្រាប់លក់គឺពិបាកក្នុងការលក់ដោយសារតែបញ្ហាស្ទះធំៗចំនួនបី។

តំបន់ជាច្រើនមានភាពយឺតយ៉ាវក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គម។

យោងតាម VARS IRE ឧបសគ្គទីមួយស្ថិតនៅក្នុងមូលនិធិដីធ្លី។ តំបន់ជាច្រើនបែងចែកដីសម្រាប់លំនៅឋានសង្គមនៅតំបន់ឆ្ងាយពីមជ្ឈមណ្ឌលដោយមានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា សាលារៀន និងមន្ទីរពេទ្យតិចតួច ដូច្នេះទោះបីជាមានតម្លៃទាបក៏ដោយ គម្រោងនេះពិបាកទាក់ទាញអ្នកទិញណាស់។ ការអនុវត្តកាតព្វកិច្ចមូលនិធិដី 20% ក្នុងគម្រោងពាណិជ្ជកម្ម និងតំបន់ទីក្រុងនៅតែមានភាពធូររលុង ដែលបណ្តាលឱ្យទីផ្សារខ្វះខាតការផ្គត់ផ្គង់ពិតប្រាកដ។

ទីពីរ ការវាយតម្លៃតម្រូវការមិនត្រឹមត្រូវ។ ស្ថិតិពី VARS IRE បង្ហាញថាកម្មករទីក្រុងរាប់លាននាក់នៅតែមិនមានលំនៅឋានស្ថិរភាព ប៉ុន្តែគម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គមមួយចំនួនមិនត្រូវបានលក់នៅពេលផ្តល់ជូនសម្រាប់លក់។ មូលហេតុគឺដោយសារនីតិវិធីអនុម័តមានភាពស្មុគស្មាញ បទប្បញ្ញត្តិតឹងរ៉ឹង ខណៈទីតាំងគម្រោងមិនសមស្រប។

លើសពីនេះ ទីផ្សារក៏ញាំញីដោយការរំពឹងទុក និងការផ្ទេរប្រាក់ខុសច្បាប់ផងដែរ។ អ្នកទិញខ្លះមិនទិញដើម្បីរស់នៅទេ តែលក់បន្ត ធ្វើឱ្យខូចទីផ្សារ និងដកហូតអ្នកដែលមានតម្រូវការពិតប្រាកដនៃឱកាស។

ស្នើដំណោះស្រាយជាច្រើន។

VARS IRE ជឿជាក់ថា ទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងត្រូវពិចារណាឱ្យបានហ្មត់ចត់ វាយតម្លៃ និងអនុវត្តការដាក់ទណ្ឌកម្មផ្នែកវិន័យចំពោះថ្នាក់ដឹកនាំនៃមូលដ្ឋានមួយចំនួន ដែលមិនបានបំពេញកាតព្វកិច្ចរបស់ខ្លួនឱ្យបានត្រឹមត្រូវក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គមនាពេលកន្លងមក។ ពិនិត្យគម្រោងពាណិជ្ជកម្មទំហំ 2 ហិចតា ឬលើសពីនេះ ដើម្បីបញ្ជាក់ពីកាតព្វកិច្ចនៃមូលនិធិដី 20% សម្រាប់លំនៅដ្ឋានសង្គម; គួរតែចាត់ឱ្យអង្គភាពស្រាវជ្រាវឯករាជ្យមួយដើម្បីស្ទាបស្ទង់តម្រូវការ ដើម្បីជៀសវាងអតុល្យភាពនៃការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ និងកែសម្រួលយន្តការគ្រប់គ្រងដោយភាពបត់បែន ទាំងការពិនិត្យឡើងវិញប្រកបដោយតម្លាភាព និងជួយវិនិយោគិនទៅរកមនុស្សដែលត្រឹមត្រូវដែលត្រូវការ។

ដោយយល់ស្របនឹងការវាយតម្លៃនេះ សមាគមអចលនទ្រព្យទីក្រុងហូជីមិញក៏បានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនីតិវិធីរដ្ឋបាលក្នុងការអនុវត្ត និងលក់លំនៅដ្ឋានសង្គម ព្រមទាំងផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតអភិវឌ្ឍន៍។ លំនៅឋានសង្គមមិនអាចបញ្ឈប់តាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃតម្លៃទាបនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវគិតពីទីតាំង គុណភាពជីវិត និងបរិក្ខារ។ មេរៀនពីអាផាតមិនតាំងទីលំនៅថ្មីរាប់ពាន់ដែលបោះបង់ចោលអស់ជាច្រើនឆ្នាំគឺជាភស្តុតាងច្បាស់លាស់បំផុតនៃកាកសំណល់នេះ។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់នោះ នាពេលថ្មីៗនេះ ការបញ្ជូនរបស់រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងសំណង់បានចេញសេចក្តីណែនាំជាក់លាក់ជាបន្តបន្ទាប់ ដោយស្នើឱ្យប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត-ក្រុង យកចិត្តទុកដាក់អនុវត្តជាបន្ទាន់នូវដំណោះស្រាយសំខាន់ៗ។

ក្រសួងសំណង់បានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការដែលមូលដ្ឋានត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើការដឹកនាំ និងទិសដៅកាន់តែខ្លាំង ហើយទន្ទឹមនឹងនោះភ្លាមៗត្រូវបន្ថែមទិសដៅនៃការបញ្ចប់លំនៅឋានសង្គមតាមសេចក្តីសម្រេចលេខ ៤៤៤ ទៅក្នុងប្រព័ន្ធសូចនាករអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច សង្គម រួមនឹងការផ្តល់អាទិភាពលើធនធានសម្រាប់ការអនុវត្ត។ ការបង្កើតគណៈកម្មាធិការដឹកនាំថ្នាក់ខេត្ត ក៏ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការងារបន្ទាន់មួយ ដើម្បីត្រួតពិនិត្យដោយផ្ទាល់ ជំរុញ និងលុបបំបាត់ឧបសគ្គនានា។

សម្រាប់គម្រោងដែលកំពុងបន្ត ជាពិសេសគម្រោងដែលបានចុះឈ្មោះបញ្ចប់នៅឆ្នាំនេះ ចាំបាច់ត្រូវមានការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យយ៉ាងជិតស្និទ្ធ ដើម្បីពន្លឿនវឌ្ឍនភាព។ ទន្ទឹមនឹងនេះ គម្រោងថ្មី រួមទាំងការអនុវត្តលំនៅដ្ឋានសង្គមលើមូលនិធិដី 20% នៃគម្រោងលំនៅដ្ឋានពាណិជ្ជកម្ម ចាំបាច់ត្រូវជំរុញឱ្យចាប់ផ្តើមសាងសង់នៅដើមឆ្នាំនេះ។

ការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសក៏ត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់ផងដែរចំពោះការគ្រប់គ្រង និងការកេងប្រវ័ញ្ចមូលនិធិដីធ្លីប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ទាមទារឱ្យមូលដ្ឋានបំពេញបែបបទវិនិយោគភ្លាមៗសម្រាប់តំបន់ដីដែលបានគ្រោងទុក ហើយទន្ទឹមនឹងនោះការពិនិត្យឡើងវិញ ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងបន្ថែមផែនការ និងផែនការប្រើប្រាស់ដី ដើម្បីធានាបាននូវការបែងចែកដីធ្លីឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់តាមគោលដៅ។