Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ការ​សាងសង់​ផ្លូវ​រត់​ទី​ពីរ​នៅ​ព្រលាន​យន្តហោះ Long Thanh មិន​បង្កើន​ការ​វិនិយោគ​សរុប​ទេ។

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ02/10/2024


Xây sớm đường băng thứ hai sân bay Long Thành không làm tăng tổng mức đầu tư dự án - Ảnh 1.

ផ្លូវរត់ដំបូងនៃអាកាសយានដ្ឋាន Long Thanh កំពុងសាងសង់ - រូបថត៖ A LOC

យោងតាម ​​ACV ដំណោះស្រាយរបស់ រដ្ឋសភា ដែលអនុម័តគោលនយោបាយវិនិយោគសម្រាប់គម្រោងអាកាសយានដ្ឋាន Long Thanh បានបែងចែកគម្រោងជាបីដំណាក់កាល៖ ដំណាក់កាលទី 1 សាងសង់ផ្លូវរត់មួយ និងស្ថានីយមួយ រួមជាមួយនឹងសម្ភារៈជំនួយដែលមានសមត្ថភាពផ្ទុកអ្នកដំណើរ 25 លាននាក់ និងទំនិញ 1,2 លានតោនក្នុងមួយឆ្នាំ។ ដំណាក់កាលទី 2 សាងសង់ផ្លូវរត់ទីពីរ និងចំណតអ្នកដំណើរចំនួន 1 ដែលអាចផ្ទុកអ្នកដំណើរបាន 50 លាននាក់ និងទំនិញចំនួន 1,5 លានតោនក្នុងមួយឆ្នាំ។ ដំណាក់​កាល​ទី​៣ បញ្ចប់​ធាតុ​គម្រោង​ដើម្បី​ឈាន​ដល់​សមត្ថភាព​ដឹក​អ្នក​ដំណើរ​១០០​លាន​នាក់ និង​ទំនិញ​៥​លាន​តោន​ក្នុង​មួយ​ឆ្នាំ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងការអនុវត្តគម្រោងអាកាសយានដ្ឋាន Long Thanh ដំណាក់កាលទី 1 ACV បានដឹងថា តម្រូវការវិនិយោគសាងសង់ផ្លូវរត់ទី 2 ស្របនិងតភ្ជាប់ជាមួយផ្លូវរត់ទីមួយក្នុងដំណាក់កាលទី 1 គឺជាការចាំបាច់បំផុត ដែលនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនក្នុងដំណើរការធ្វើអាជីវកម្មព្រលានយន្តហោះ។

ដោយសារតែយោងតាមរបាយការណ៍សិក្សាមុនលទ្ធភាពនៃគម្រោងអាកាសយានដ្ឋាន Long Thanh ដំណាក់កាលទី 1 នៅពេលដែលអាកាសយានដ្ឋានត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការនឹងឈានដល់ 152,220 ជើងហោះហើរ និងចុះចតក្នុងមួយឆ្នាំ (ស្មើនឹងសមត្ថភាពរចនានៃអ្នកដំណើរ 25 លាននាក់ និងទំនិញ 1.2 តោន/ឆ្នាំ)។

នេះគឺជាកម្រិតចរាចរណ៍ដ៏សំខាន់សម្រាប់ផ្លូវរត់។ ក្នុងករណីមានការខូចខាតយន្តហោះ ការថែទាំ និងជួសជុលផ្លូវរត់នឹងនាំឱ្យមានការកេងប្រវ័ញ្ចផ្នែកខ្លះ ឬតំបន់ហោះហើរទាំងមូល។ ដូច្នេះ ការមានផ្លូវរត់ទីពីរនឹងរួមចំណែកដល់ការលើកកម្ពស់សមត្ថភាពធានាសុវត្ថិភាពអាកាសយានដ្ឋាន ក៏ដូចជាស្ថេរភាពប្រតិបត្តិការ។

ការសាងសង់ផ្លូវរត់ទី 2 ក្នុងអំឡុងពេលសាងសង់ដំណាក់កាលទី 1 ក៏កាន់តែមានភាពងាយស្រួលនៅពេលទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីធនធានមនុស្ស និងសម្ភារៈសំណង់ដែលមានស្រាប់។ ប្រសិនបើការវិនិយោគលើផ្លូវរត់ទី 2 ត្រូវបានធ្វើឡើងនៅពេលដែលដំណាក់កាលទី 1 ដំណើរការរួចហើយ សកម្មភាពសំណង់នឹងបង្កជាធូលីដី និងសំលេងរំខាន។ ការភ្ជាប់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ មនុស្ស និងយានជំនិះដែលចូល និងចេញពីអាកាសយានដ្ឋានអាចបណ្តាលឱ្យមានការរំខានដល់ប្រតិបត្តិការនៅពេលខ្លះ។

ទី៣ បទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងបង្ហាញថា អាកាសយានដ្ឋានអន្តរជាតិដែលដើរតួជាច្រកទ្វារ ដែលមានសមត្ថភាពផ្ទុកអ្នកដំណើរ ២៥លាននាក់ក្នុងមួយឆ្នាំ ដូចជាអាកាសយានដ្ឋាន Long Thanh ដំណាក់កាលទី១ សុទ្ធតែមានផ្លូវរត់ស្របគ្នាពីរតភ្ជាប់គ្នា។

ផ្អែកលើការវិភាគ ACV បានស្នើឱ្យកែសម្រួលគោលនយោបាយវិនិយោគគម្រោងអាកាសយានដ្ឋាន Long Thanh ដូចខាងក្រោម៖ កែសម្រួលពេលវេលា និងផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់ការអនុវត្តគម្រោងក្នុងទិសដៅដាក់ផ្លូវរត់ទីពីរស្របគ្នា និងតភ្ជាប់ផ្លូវរត់ទីមួយទៅជាប្រភេទនៃគម្រោងវិនិយោគសាងសង់អាកាសយានដ្ឋាន Long Thanh ដំណាក់កាលទី 1។ បន្ថែមខ្លឹមសារនេះទៅក្នុងខ្លឹមសារនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 95/2019/QH14 ។ រដ្ឋាភិបាល គឺជាអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចដើម្បីអនុម័តការកែសម្រួលគម្រោង។

យោងតាមការគណនាបឋមរបស់អង្គភាពប្រឹក្សា ការវិនិយោគសរុបសម្រាប់ផ្លូវរត់ទីពីរនៃអាកាសយានដ្ឋាន Long Thanh ប្រវែង 4,000 ម៉ែត្រ និងផ្លូវតាក់ស៊ី synchronous គឺប្រហែល 3,455 ពាន់លានដុងពីរដ្ឋធានីរបស់ ACV ។ ពេលវេលាបញ្ចប់ត្រូវបានធ្វើសមកាលកម្មជាមួយសមាសភាគគម្រោងទី 3 ដែលរំពឹងទុកក្នុងខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2026។

តំបន់សាងសង់ផ្លូវរត់ទីពីរនៃអាកាសយានដ្ឋាន Long Thanh ស្ថិតក្នុងវិសាលភាពវិនិយោគនៃការសាងសង់អាកាសយានដ្ឋាន Long Thanh ដំណាក់កាលទី 1 ដែលមានទំហំ 1,810 ហិកតា ហើយត្រូវបានបោសសម្អាត ហើយការដ្ឋានសាងសង់កម្រិត និងប្រព័ន្ធលូដំណាក់កាលទី 1 ត្រូវបានបញ្ចប់។

យោងតាមការគណនារបស់ ACV ការចំណាយលើការវិនិយោគសម្រាប់ផ្លូវរត់ទីពីរនៃអាកាសយានដ្ឋាន Long Thanh នឹងមានតុល្យភាពនៅក្នុងផ្នែករួមនៃគម្រោងទី 3 ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃការសន្សំលើការចំណាយលើការវិនិយោគលើសំណង់សម្រាប់វត្ថុផ្សេងៗ និងថ្លៃដើមហេតុដូច្នេះវានឹងមិនបង្កើនការវិនិយោគសរុបនៃសមាសភាគគម្រោងទី 3 នោះទេ។



ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/xay-som-duong-bang-thu-hai-san-bay-long-thanh-khong-lam-tang-tong-muc-dau-tu-20241002215847544.htm

Kommentar (0)

No data
No data

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

គយគន់វាលថាមពលខ្យល់តាមឆ្នេរសមុទ្រ Gia Lai ដែលលាក់នៅក្នុងពពក
ទស្សនាភូមិនេសាទ Lo Dieu នៅ Gia Lai ដើម្បីមើលអ្នកនេសាទ 'គូរ' clover នៅលើសមុទ្រ
ជាងជួសជុលកែឆ្នៃកំប៉ុងស្រាបៀរទៅជាចង្កៀងពាក់កណ្តាលសរទរដូវដ៏រស់រវើក
ចំណាយប្រាក់រាប់លានដើម្បីរៀនរៀបចំផ្កា ស្វែងរកបទពិសោធន៍នៃការផ្សារភ្ជាប់ក្នុងពិធីបុណ្យពាក់កណ្តាលរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

;

រូប

;

អាជីវកម្ម

;

No videos available

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

;

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

;

ក្នុងស្រុក

;

ផលិតផល

;