Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ការ​នាំ​ចេញ​វាយនភ័ណ្ឌ និង​សម្លៀក​បំពាក់​ទៅ​សហភាព​អឺរ៉ុប​បាន​ធ្លាក់​ចុះ​យ៉ាង​ខ្លាំង។ តើ​ប្រធាន​សមាគម​វាយនភណ្ឌ និង​សម្លៀក​បំពាក់​វៀតណាម​ផ្តល់​អនុសាសន៍​អ្វីខ្លះ?

Báo Công thươngBáo Công thương14/09/2023


តើ​ការ​នាំ​ចេញ​វាយនភណ្ឌ​និង​សម្លៀក​បំពាក់​នឹង​នាំ​មក​នូវ “គ្រប់គ្រាន់” ៤៤ ពាន់​លាន​ដុល្លារ​តាម​គោលដៅ​ឬ​ទេ? ប្រធាន​សមាគម​វាយនភណ្ឌ និង​សម្លៀក​បំពាក់​វៀតណាម ផ្តល់​ហេតុផល​ថា​ហេតុអ្វី​បាន​ជា​ការ​វិនិយោគ​បំប្លែង​បៃតង​នៅ​មាន​កម្រិត​តិចតួច

ការ​នាំ​ចេញ​ធ្លាក់​ចុះ​យ៉ាង​ខ្លាំង​ដោយ​សារ​អំណាច​ទិញ​ខ្សោយ

ក្នុងវេទិកាពាណិជ្ជកម្មវៀតណាម - EU ដែលរៀបចំដោយ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម សម្របសម្រួលជាមួយគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ នារសៀលថ្ងៃទី ១៤ កញ្ញា លោក Vu Duc Giang - ប្រធានសមាគមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម (VITAS) បានមានប្រសាសន៍ថា៖ ឆ្នាំ ២០២៣ ការនាំចេញវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេររបស់វៀតណាមនឹងប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើនដោយសារកត្តាចំណាយលើផ្នែកនយោបាយ។ ទីផ្សារនាំចេញសំខាន់ៗរបស់វៀតណាម រួមទាំងសហភាពអឺរ៉ុបផងដែរ ដោយសារវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់មិនមែនជាទំនិញសំខាន់ ដូច្នេះការបញ្ជាទិញនឹងថយចុះ។

ទាក់ទិននឹងទីផ្សារ EU តាមលោក Vu Duc Giang ក្នុងរយៈពេល 7 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2023 ការនាំចេញវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរទៅកាន់ EU សម្រេចបាន 2.3 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ធ្លាក់ចុះ 9.6% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានេះ។ នៅក្នុងខែសីហា ឆ្នាំ 2023 ការនាំចេញបានថយចុះយ៉ាងខ្លាំង ដោយឈានដល់ត្រឹមតែ 330 លានដុល្លារអាមេរិក ធ្លាក់ចុះ 17% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នា ហើយទំនងជាខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2023 នេះនឹងបន្តធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង។

Xuất khẩu dệt may vào EU giảm sâu, Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam khuyến cáo gì?
លោក Vu Duc Giang ប្រធានសមាគមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាមបានចែករំលែកអំពីតម្រូវការបច្ចុប្បន្នដែលសហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាមត្រូវសម្របខ្លួនដើម្បីចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក។

ដោយលើកយកព័ត៌មានអំពីម៉ាកធំៗកាត់បន្ថយការបញ្ជាទិញពីប្រទេសវៀតណាម លោក Vu Duc Giang បាននិយាយថា៖ ការបញ្ជាទិញពី Decathlon, Nike, និង Adidas បានថយចុះយ៉ាងខ្លាំងក្នុងរយៈពេល 8 ខែកន្លងមកនេះ។

ក្រៅពីការធ្លាក់ចុះនៃការបញ្ជាទិញដោយសារឥទ្ធិពលសេដ្ឋកិច្ច លោក Vu Duc Giang បាននិយាយថា សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាមក៏កំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមខ្លាំងផងដែរ។ តាមនោះ នៅក្នុងការប្តេជ្ញាចិត្តនៃកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរីជំនាន់ថ្មីដូចជា កិច្ចព្រមព្រៀងគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ និងជឿនលឿនសម្រាប់ភាពជាដៃគូអន្តរ ប៉ាស៊ីហ្វិក (CPTPP) ឬកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរីវៀតណាម-សហភាពអឺរ៉ុប (EVFTA) ទស្សនៈស្តីពីការប្រើប្រាស់បៃតង និងការកែច្នៃឡើងវិញត្រូវបានដាក់ចេញ ហើយទាំងនេះគឺជាលក្ខខណ្ឌតម្រូវដែលម៉ាកនានាតម្រូវឱ្យក្រុមហ៊ុនផលិតវៀតណាមសម្របតាម។

បញ្ហាប្រឈមមួយទៀត បើតាមលោក Vu Duc Giang គឺបញ្ហានៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព បៃតង និងស្តង់ដារដូចជា តម្លាភាពពលកម្ម និងផលិតកម្ម។ លោក Vu Duc Giang បាននិយាយថា “បញ្ហានេះមិនមែនជាកង្វល់សម្រាប់សហគ្រាសធំនោះទេ ប៉ុន្តែវានឹងជាបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។ បញ្ហាប្រឈមនេះគឺការវិនិយោគហិរញ្ញវត្ថុលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ការវិនិយោគលើការការពារបរិស្ថាន ការកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន និងការបំប្លែងផលិតកម្មពីឡចំហាយធ្យូងថ្មទៅជាឡចំហាយអគ្គិសនី”។

ត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរដើម្បីរក្សាទីផ្សារ

យោងតាមលោក Giang នាពេលថ្មីៗនេះ សហគ្រាសធំៗដូចជា May Viet Tien ថ្ងៃទី 10 ឧសភា May Bao Minh និង Dong Tien... សុទ្ធតែត្រូវទទួលយក "ច្បាប់នៃល្បែង" ដែលកំណត់ដោយប្រទេសនាំចូល ប៉ុន្តែសហគ្រាសខ្នាតតូចនឹងមិនងាយស្រួលនោះទេ។

ក្នុង​បរិបទ​នោះ លោក Vu Duc Giang បាន​លើក​ឡើង​ថា VITAS មាន​កំណត់​ចំណាំ​សម្រាប់​សហគ្រាស​វៀត​ណាម​ក្នុង​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ និង​សម្រប​ខ្លួន​ភ្លាមៗ​ដូច​ជា៖ សហគ្រាស​ក៏​ត្រូវ​ផ្តោត​លើ​បញ្ហា​ស្នូល​ចំនួន​៣។ ជាដំបូង ស្វែងរកដំណោះស្រាយដើម្បីរក្សាបុគ្គលិក ជាពិសេសបុគ្គលិកស្នូល។ រៀបចំថ្នាក់បណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ បណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ទីពីរ រក្សាអតិថិជនដោយការទទួលយកជាបណ្តោះអាសន្ននូវការបញ្ជាទិញតូចៗដែលមិនមានភាពរឹងមាំ និងមិនមានផលចំណេញ ដើម្បីបង្កើតការងារសម្រាប់បុគ្គលិក និងបង្កើតភាពជាដៃគូដែលគួរឱ្យទុកចិត្តយូរអង្វែង។ កេងប្រវ័ញ្ចទីផ្សារថ្មី យកចិត្តទុកដាក់លើទីផ្សារក្នុងស្រុក។ ទីបីកាត់បន្ថយការចំណាយដែលមិនចាំបាច់របស់សហគ្រាស។

ទាក់ទិននឹង VITAS តាមលោក Vu Duc Giang៖ សមាគមនឹងបន្តអនុវត្តបានល្អនូវតួនាទីរបស់ខ្លួនក្នុងការតភ្ជាប់អាជីវកម្មជាមួយអាជីវកម្ម អាជីវកម្មជាមួយម៉ាកយីហោ អាជីវកម្មជាមួយ រដ្ឋាភិបាល ; សម្របសម្រួលយ៉ាងសកម្មជាមួយអង្គការអន្តរជាតិដ៏មានកិត្យានុភាព ដើម្បីអនុវត្តកម្មវិធីស្តីពីការងារ ថាមពលបៃតង ការកែច្នៃឡើងវិញ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការរចនា ការកសាងម៉ាកយីហោ ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស ... ; រៀបចំគណៈប្រតិភូផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម បង្កើតឱកាសសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីស្វែងយល់ ផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍ និងស្វែងរកអតិថិជន។

"យើងតែងតែរៀបចំសិក្ខាសាលាដោយមានការចូលរួមពីម៉ាកយីហោដើម្បីចែករំលែកព័ត៌មានសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីសម្របខ្លួនយ៉ាងសកម្ម។ យើងក៏សូមផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យអាជីវកម្មវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលបំពេញតាមតម្រូវការរបស់ស្ថាប័នវាយតម្លៃភាគីទីបីដែលជួលដោយម៉ាកនានា រួមទាំងបរិស្ថានដែលមានសុវត្ថិភាព ស្អាត បៃតង ប្តូរទៅប្រព័ន្ធឡចំហាយអគ្គិសនី ហើយបន្ទាប់មកប្រព័ន្ធបរិស្ថាន ការវិនិយោគលើកម្មវិធីដើម្បីធានាតម្លាភាពក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍... " - លោក Giang Vu សង្កត់ធ្ងន់។

បើ​តាម​ប្រធាន​សមាគម​វាយនភណ្ឌ និង​កាត់ដេរ​វៀតណាម មាន​ព័ត៌មាន​ច្រើន​ថា ដោយសារ​បង់ក្លាដែស​ទៅ​បៃតង ទើប​មាន​ការ​បញ្ជា​ទិញ​ច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ព័ត៌មាននេះពិតជាមិនត្រឹមត្រូវទេ ព្រោះកត្តាស្នូលទាំងបីដែលអ្នកទិញកំណត់គឺតម្លៃប្រកួតប្រជែង គុណភាពមានស្ថេរភាព និងពេលវេលាដឹកជញ្ជូន។ ដូច្នេះ "បៃតង" នឹងក្លាយជាចំណុចបូក។

ការ​និយាយ​នោះ​មិន​មែន​មាន​ន័យ​ថា​យើង​មិន​បៃតង​ទេ ព្រោះ​នេះ​ជា​និន្នាការ​ដែល​ជៀស​មិន​រួច។ ដូច្នេះហើយ VITAS គ្រោងនឹងអញ្ជើញឯកអគ្គរដ្ឋទូតសហភាពអឺរ៉ុប និងប្រធាន AmCham ទៅទស្សនារោងចក្ររបស់ក្រុមហ៊ុន Tan De Sports Joint Stock Company នៅ Thai Binh នៅថ្ងៃទី 6 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2023។ នេះជារោងចក្រដែលមានគំរូពណ៌បៃតងស្តង់ដារ បើមើលពីខាងក្រៅមើលទៅដូចជាព្រៃ ប៉ុន្តែពេលចូលគឺជារោងចក្រ ហើយតំបន់នីមួយៗមានកម្មករតែពីរបីពាន់នាក់ប៉ុណ្ណោះ។ យោងតាមលោក Giang ការរៀបចំក្រុមស្ទង់មតិគឺដើម្បីជួយដៃគូអន្តរជាតិមានទស្សនៈខុសគ្នាចំពោះការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាននាពេលបច្ចុប្បន្ននៃឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម។



ប្រភពតំណ

Kommentar (0)

No data
No data

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

ចំណាយប្រាក់រាប់លានដើម្បីរៀនរៀបចំផ្កា ស្វែងរកបទពិសោធន៍នៃការផ្សារភ្ជាប់ក្នុងពិធីបុណ្យពាក់កណ្តាលរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ
មាន​ភ្នំ​ផ្កា​ស៊ីម​ពណ៌​ស្វាយ​នៅ​លើ​មេឃ​នៃ​ Son La
បាត់​ខ្លួន​ក្នុង​ការ​បរបាញ់​ពពក​នៅ Ta Xua
ភាពស្រស់ស្អាតនៃឈូងសមុទ្រ Ha Long ត្រូវបាន UNESCO ទទួលស្គាល់ជាបេតិកភណ្ឌបីដង។

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

;

រូប

;

អាជីវកម្ម

;

No videos available

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

;

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

;

ក្នុងស្រុក

;

ផលិតផល

;