Mit der digitalen Transformation wird jeder Beamte des Innenministeriums einen virtuellen Assistenten haben, der ihn bei seiner Arbeit unterstützt.

Der ständige stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Provinz, Phan Thai Binh, und Vertreter von Abteilungen und Zweigstellen nahmen heute Morgen, am 21. Dezember, an der Konferenz an der Quang Nam-Brücke teil. Foto: N.D.

Laut Herrn Nguyen Manh Hung können die letzten vier Jahre als Start, Pilotprojekt, erste Erfolge in einigen Bereichen, die Entwicklung der Theorie und des Weges der digitalen Transformation in Vietnam betrachtet werden. Und im fünften Jahr ist sie wahrhaftig zu einer revolutionären Sache der Partei, des Staates und des Volkes geworden.

Die digitale Transformation ist in den Mittelpunkt der Aktivitäten von Partei und Staat gerückt. Daher ist ein strategischer Durchbruch für die digitale Transformation erforderlich, damit sie maßgeblich zur Verwirklichung der beiden 100-Jahres-Ziele beitragen kann. Dabei handelt es sich um Durchbrüche bei digitalen Institutionen, digitaler Infrastruktur, digitalen Daten und digitalem Personal.

Laut dem Minister ist das digitale Zeitalter in Phase drei eingetreten. Die digitale Transformation in Vietnam ist anders. Denn viele Aufgaben der Phasen 1 und 2 sind noch nicht abgeschlossen. Es ist jedoch nicht notwendig, Phase 1 abzuschließen, bevor man mit Phase 2 und anschließend mit Phase 3 fortfährt. Das wichtigste Merkmal der digitalen Transformation in Vietnam ist „3 in 1“.

Die digitale Transformation der gesamten Organisation wird durch die Digitalisierung von Daten und Prozessen vorangetrieben. „3 in 1“ und der Einsatz modernster digitaler Technologien beschleunigen und reduzieren den digitalen Transformationsprozess. Das Innenministerium hat das Glück, dass in den Phasen 1 und 2 noch nicht viel erreicht wurde. Daher bietet sich die Möglichkeit, modernste digitale Plattformen einzusetzen, um die digitale Transformation zu beschleunigen.

Die digitale Transformation des Innenministeriums bedeutet, dass alle Beamten und Angestellten von der Zentralregierung bis hin zu den Provinzen, Bezirken und Gemeinden auf einer digitalen Plattform zusammenarbeiten werden. Die Kommunen müssen nicht wie bisher in Informationstechnologie (IT) investieren oder diese betreiben.

Die digitale Plattform enthält das gesamte Wissen des Innenministeriums und ist so einfach zu bedienen wie soziale Netzwerke. Im Gegensatz zu IT-Software erfordert sie keine umfangreiche Schulung. Eine neue Änderung des Sektors wird in die digitale Plattform einprogrammiert, sodass Beamte in 63 Provinzen/Städten, Tausenden von Bezirken und Zehntausenden von Gemeinden dasselbe tun können.

Konferenzszene an der Quang Nam -Brücke. Foto: N.D.

Digitale Plattformen zentralisieren und vernetzen Daten. Untergebene müssen nicht mehr ihren Vorgesetzten Bericht erstatten, was viel Arbeit spart. Nur zentralisierte Daten ermöglichen Big Data, um mithilfe künstlicher Intelligenz neue Werte zu analysieren, zu bewerten und zu schaffen. Die größte Herausforderung für Beamte besteht heute darin, sich zu viele Dokumente, Vorschriften und Zahlen merken zu müssen. Und diese Zahl wächst täglich. Deshalb träumt jeder von einer unterstützenden Sekretärin.

Aber nur stellvertretende Minister und höhere Positionen verfügen über Sekretäre und Assistenten. Mit der digitalen Transformation wird jeder Beamte, jeder öffentliche Angestellte und jeder Mitarbeiter im Innenministerium einen virtuellen Assistenten zur Unterstützung seiner Arbeit haben. Dieser Assistent ist wie ein Experte, erinnert sich an vieles, kann alles fragen und wird immer besser, je öfter man ihn nutzt. Denn er lernt menschliches Wissen.

Die Staatsführung muss dezentralisiert werden. Die Nationalversammlung erlässt Gesetze, die Regierung Dekrete, Ministerien Rundschreiben und die Kommunen Resolutionen und Beschlüsse. Es gibt Millionen solcher Dokumente, und Widersprüche sind unvermeidlich. Und niemand ist in der Lage, diese Dokumente zu lesen und zu analysieren, um Widersprüche zu finden. Daher ist eine einheitliche Verwaltung sehr schwierig.

Minister Nguyen Manh Hung erklärte, dass dies nur durch künstliche Intelligenz möglich sei. Der Innenminister sollte ein KI-Tool entwickeln, um Konflikte in den Vorschriften des Sektors zu erkennen. Traditionelle Aus- und Weiterbildung ist immer noch zentralisiert und wird von Dozenten durchgeführt. Reise und Unterkunft sind teuer und zeitaufwändig, und die Dozenten sind möglicherweise nicht gut. Die digitale Transformation schafft eine Online-Schulungsplattform. Die digitale Schulungsplattform wird die beste Vorlesung bieten, sodass Beamte jederzeit lernen und Prüfungen ablegen können.

„Kann die digitale Transformation schnell erfolgen? Es ist besser, die digitale Transformation schnell als langsam durchzuführen. Was fünf Jahre dauern würde, sollte in einem Jahr erledigt sein. Da die Technologie bereit ist, wurden bereits viele digitale Plattformen entwickelt, und vietnamesische Digitaltechnologieunternehmen sind in der Lage, die Probleme des Innenministeriums zu lösen“, sagte Herr Hung.

Quelle: https://baoquangnam.vn/bo-truong-bo-tt-tt-nguyen-manh-hung-chuyen-doi-so-thi-moi-can-bo-nganh-noi-vu-se-co-mot-tro-ly-ao-ho-tro-cong-viec-3146351.html