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Perfekt zum Überleben oder um mutig aus der Formation auszubrechen

(Baothanhhoa.vn) – Auf der nationalen Online-Konferenz zur Berufsausbildung für Kader, Beamte und öffentliche Angestellte auf Gemeindeebene im Bereich der staatlichen Verwaltung des Innenministeriums ging Innenministerin Pham Thi Thanh Tra erneut ausführlich auf die Qualität der Kader auf Gemeindeebene und die aktuellen Anforderungen ein.

Báo Thanh HóaBáo Thanh Hóa10/08/2025

Perfekt zum Überleben oder um mutig aus der Formation auszubrechen

Laut dem Leiter des Innenministeriums des Landes hat die vom Generalsekretär, dem Politbüro , der Regierung und dem Premierminister anerkannte zweistufige Lokalregierung nach über einem Monat ihres Bestehens erste Ergebnisse in Bezug auf Stabilität und einen im Wesentlichen reibungslosen Betrieb ohne Unterbrechungen und ohne das Auftreten größerer Probleme erzielt und die gesetzten Ziele im Wesentlichen erreicht. Ministerin Pham Thi Thanh Tra sagte jedoch auch, dass wir im Sinne des Politbüros und des Generalsekretärs in der Vergangenheit zunächst nur in der Lage waren, eine normale Verwaltungsführung durchzuführen. Während die wichtige und entscheidende Aufgabe darin besteht, zu schaffen, zu entwickeln und zu dienen. Der Generalsekretär hat festgelegt, dass dieses Ziel zu 70 % sichergestellt sein soll, die verbleibende normale Verwaltungsführung beträgt nur etwa 30 %.

Aus dieser Realität ergibt sich für jeden Kader, Beamten und öffentlichen Angestellten die Notwendigkeit, sein Bewusstsein, seine Denkweise und seine tägliche Arbeit zu ändern, um seinen Aufgaben gerecht zu werden.

Vor kurzem erklärte Innenminister Pham Thi Thanh Tra auf einer Konferenz zur Bewertung der Ergebnisse der internen Organisationsstruktur der Ministerien und Zweigstellen sowie zur Zusammenfassung eines Monats der zweistufigen lokalen Regierung, dass das Team der Kader und Beamten auf Gemeindeebene zu 70 % aus Beamten der alten Gemeindeebene bestehe und nur etwa 30 % aus der vorherigen Provinz und dem vorherigen Bezirk versetzt worden seien, was zu einem Mangel an Einheitlichkeit bei den Qualifikationen und Fähigkeiten führe und somit Schwierigkeiten bei der Beschaffung geeigneten Personals erzeuge.

Das ist verständlich, denn die Beamten auf der alten Provinz- und Bezirksebene arbeiten nach dem Gesetz, während es auf der Gemeindeebene Beamte gibt, die früher nach den Gepflogenheiten arbeiteten, die stark lokal geprägt sind.

Die unmittelbare Aufgabe besteht darin, die Fähigkeiten und das Bewusstsein der Beamten auf kommunaler Ebene zu verbessern, ihren Arbeitsstil und ihre Umgangsformen zu ändern und die Arbeitsqualität zu steigern. Langfristig sind jedoch eindeutig geeignetere Maßnahmen erforderlich. Der Innenminister hofft, dass sich alle Kader, Beamten und öffentlichen Angestellten ihrer Verantwortung voll und ganz bewusst sind, besser zu arbeiten, zu studieren, zu lernen, zu denken und zu handeln und so das Vertrauen und die Hoffnung der Bevölkerung für die Entwicklung des Landes zu verdienen. Für die Führungskräfte auf kommunaler Ebene ist dies eine große Bewährungsprobe. Die Führungskräfte auf kommunaler Ebene müssen grundlegend, wissenschaftlich , methodisch und eng mit einem konkreten Arbeitsplan vorgehen und dabei sechs klare Dinge sicherstellen: „klare Leute, klare Arbeit, klare Produkte, klare Zeit, klare Verantwortung, klare Autorität“ und zwei Neins: „kein Druck, keine Verantwortungslosigkeit“.

Laut Innenminister ist es derzeit nicht nur notwendig, den Personalapparat und die Beamtenschaft auf kommunaler Ebene zu perfektionieren, um den operativen Anforderungen gerecht zu werden und die operative Effizienz im neuen Kontext zu verbessern, sondern auch, Kader und Beamte zu überprüfen, zu bewerten und zu klassifizieren. Kader, Beamte und öffentliche Angestellte, die aufgrund schwieriger Arbeit, eingeschränkter Kapazitäten und eingeschränkter Gesundheit den Anforderungen ihrer Aufgaben tatsächlich nicht mehr gerecht werden können, müssen zum freiwilligen Rücktritt ermutigt werden, um Platz für die jüngere Generation, qualifizierte Beamte und neu eingestellte Vertragsmitarbeiter zu machen. Jetzt ist es an der Zeit, die Kader und Beamten auf kommunaler Ebene umzustrukturieren.

In den heutigen Kommunen und Bezirken sind die alten Kader noch immer da, aber das Modell und die Arbeitsweise sind völlig neu. Der neue Apparat kann nicht stillstehen und auf die Alten warten, die mit dem Tempo der Arbeit nicht Schritt halten können. Um den reibungslosen Betrieb des Apparats zu gewährleisten, müssen wir uns um Veränderungen bemühen, um mit dem Tempo der Arbeit Schritt zu halten, oder mutig aus den Reihen austreten.

Weisheit

Quelle: https://baothanhhoa.vn/hoan-thien-de-ton-tai-hoac-dung-cam-buoc-ra-khoi-doi-hinh-257562.htm


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