Vor der Wende der Innovation

Seit seiner Gründung im Jahr 1993 durch das Dekret 13/CP der Regierung zur landwirtschaftlichen Beratung hat das landwirtschaftliche Beratungssystem von Dak Lak seine unverzichtbare Rolle bei der Entwicklung des Agrarsektors der Provinz unter Beweis gestellt. In der ersten Phase (1993–1998) bestand die Kernaufgabe der landwirtschaftlichen Beratung darin, technische Fortschritte bei neuen ertragreichen Sorten und Anbautechniken zu vermitteln. Der Schwerpunkt lag dabei auf Programmen zur Ernährungssicherung, der Bekämpfung des Hungers und der Armutsreduzierung, insbesondere in benachteiligten Gebieten und Gebieten ethnischer Minderheiten.

Durch Hunderte von Demonstrationsmodellen und die jährliche Schulung Zehntausender Landwirte hat die landwirtschaftliche Beratung die Produktivität revolutioniert und den Hunger vor der Erntezeit allmählich überwunden. Viele Programme haben das Gesicht der lokalen Landwirtschaft verändert, wie zum Beispiel das Hybridmaisprogramm, das von 1993 an auf 200 Hektar Probeanbau begann und 1998 100 % der Fläche abdeckte, wodurch Dak Lak (alt) im Maisanbau landesweit führend wurde. Darüber hinaus wurden neue Reis-, Maniok- und ertragreiche Zuckerrohrsorten rasch ausgebaut, was dazu beitrug, dass die Nahrungsmittelproduktion der Provinz (alt Dak Lak) 2011 auf über eine Million Tonnen pro Jahr stieg.

Das Programm zur Verbesserung der Rinderherden mit Zebu-Bullen und künstlicher Befruchtung beschränkt sich nicht nur auf den Ackerbau, sondern hat auch die Effizienz der Viehzucht deutlich verbessert. Biologisch sichere und umweltfreundliche Aquakulturmodelle ... haben die lokalen Vorteile effektiv ausgenutzt.

Insbesondere durch internationale Kooperationsprojekte wie DANIDA (Dänemark) wurden die Mitarbeiter der landwirtschaftlichen Beratung mit fortschrittlichen Methoden wie der partizipativen ländlichen Bewertung (PRA) und der Farmer Field School (FFS) vertraut gemacht. Dies ist ein wichtiger Wendepunkt, der dazu beiträgt, dass die landwirtschaftliche Beratungsarbeit nicht mehr nur das vermittelt, was sie hat, sondern das vermittelt, was die Landwirte brauchen. Dabei wird die Produktionsrealität genau verfolgt und praktische Ergebnisse erzielt. Man kann sagen, dass das traditionelle Modell der landwirtschaftlichen Beratung seine historische Mission erfolgreich erfüllt und eine solide Grundlage für die zukünftige landwirtschaftliche Rohstoffproduktion gelegt hat.

Der stellvertretende Direktor des National Agricultural Extension Center, Hoang Van Hong, sagte, Dak Lak habe einen wichtigen Beitrag zum Gesamterfolg der landwirtschaftlichen Beratungsarbeit im ganzen Land geleistet. Aus einem Ort ohne viele herausragende Produkte sei die Provinz nun zur „Hauptstadt“ von Kaffee, Pfeffer, Durian usw. geworden. Das Dak Lak Agricultural Extension hat die Landwirte begleitet und ihnen geholfen, großflächige Produktionsgebiete zu erschließen und dabei technische Fortschritte anzuwenden, um einen hohen wirtschaftlichen Wert zu erzielen.

Das Kakaoanbaumodell zur Verbesserung gemischter Gärten in Gebieten ethnischer Minderheiten wurde in vielen Ortschaften in Dak Lak erfolgreich umgesetzt.

Im Kontext des starken Wandels der Landwirtschaft vom Produktionsdenken zur Agrarökonomie gewinnt die landwirtschaftliche Beratung zunehmend an Bedeutung. Dies erfordert auch einen grundlegenden Wandel im Denken und Handeln des gesamten landwirtschaftlichen Beratungssystems, denn die Methode der landwirtschaftlichen Beratung, die sich hauptsächlich auf Techniken und Produktivität konzentriert, wird dem Status und den Entwicklungsanforderungen einer mehrwertigen, intelligenten und nachhaltigen Landwirtschaft nicht mehr gerecht.

Trinh Duc Minh, Vorsitzender der Buon Ma Thuot Coffee Association, erklärte: „Im Kontext einer tiefgreifenden Integration beschränkt sich die Rolle der landwirtschaftlichen Beratung nicht nur auf den Technologietransfer, sondern muss auch die Funktion der Beratung in Produktionsmanagement, der Vernetzung von Märkten und der Gewährleistung internationaler Standards übernehmen. Wenn sich nichts ändert, wird das landwirtschaftliche Beratungssystem von der technischen Macht der Unternehmen überschattet, was dazu führt, dass Landwirte in schwierigen Gebieten abgehängt werden.“

Angesichts dieser Realität wurde die Organisationsstruktur des Dak Lak Agricultural Extension Center gestrafft und der Realität angepasst. Insbesondere wurden acht regionale landwirtschaftliche Beratungsstationen eingerichtet und wissenschaftlich aufgeteilt, um die gesamte riesige Fläche der neuen Provinz abzudecken – von den Kerngemeinden im zentralen Hochland bis zu den östlichen Küstengemeinden. Ihre Aufgabe ist es, den Menschen Wissenschaft und Technologie, Marktinformationen, Modelle zur Wertschöpfungskette und digitale Transformation näherzubringen. Ziel ist es, Landwirte und Genossenschaften bei der Bildung großflächiger, konzentrierter Produktionsgebiete zu unterstützen, die die Exportstandards für wichtige Produkte wie Kaffee, Durian, Hummer und Thunfisch erfüllen und so wesentlich dazu beitragen, Dak Lak zu einem neuen Wachstumspol der Region zu machen.

Laut Herrn Dinh Van Dang, Direktor des Dak Lak Agricultural Extension Center, ist die Ausgestaltung des Organisationsapparats nach dem zweistufigen Modell der lokalen Regierung eine Gelegenheit, das landwirtschaftliche Beratungssystem in Richtung Bürgernähe und Nähe zur Basis umzustrukturieren, gemäß dem Motto „Wo es Bauern gibt, gibt es landwirtschaftliche Beratung“.

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