アグリバンク・ハティンII支店は、2024年に国内通貨の動員を少なくとも11%増加させ、信用の伸びを少なくとも10%にし、不良債権比率を総未払い債務の1%未満にするという目標を設定している。
1月20日午前、ベトナム農業農村開発銀行(アグリバンク)ハティンII支店は2023年の業務活動を総括し、2024年の課題を展開するための会議を開催した。 |
会議の概要。
2023年、アグリバンク・ハティンII支店は国家銀行とアグリバンクの指示を忠実に守り、新たな状況に積極的に適応し、適切な事業解決策を迅速に策定しました。支店のリーダーシップは、成長維持のための指導と運営において柔軟かつ果断な姿勢を示しました。アグリバンクから課された6つの事業計画目標はすべて達成され、計画を上回りました。不良債権比率は許容水準を下回り、翌年の従業員の収入と福利厚生は前年を上回り、国への税金と手数料の納付も確実に達成しました。
2023年12月31日までに、アグリバンク・ハティンII支店の総動員資本は13,361億ドンに達し、年初と比較して1,689億ドン増加し、成長率は12.6%で、アグリバンクが割り当てた計画の237%に達しました。 同支店の未払い債務総額は13兆8,130億ドンに達し、年初に比べ1兆3,720億ドン増加し、年初に比べ11%増加し、中央計画の133%に相当した。 2023年12月31日現在の同支店の不良債権比率は、未払い債務総額の0.74%(年初比127億ドン減、アグリバンクの計画より0.56%低い)となっている。 サービス収益は486億VNDに達した(Agribankが割り当てた計画の106.5%を達成、2022年と比較して15%の成長率)。 |
2023年、同支部は87億ドンを投じてさまざまな分野で社会保障業務を実施し、持続可能な貧困削減と新たな農村建設に関する国家目標プログラムの実施において省に協力する予定だ。
ヴォ・ヴァン・ニャット氏 - アグリバンク・ハティンII支店長が2024年に業務を展開します。
2024年、アグリバンク・ハティンII支店は、国内通貨調達資本の11%以上増加、信用成長率10%以上、延滞債務比率2%以下/総未払い債務、不良債権比率1%以下/総未払い債務、サービス収益10%以上増加を目標に設定し、顧客数の増加、市場シェアの拡大、非現金決済の展開を継続しています。
したがって、当支店は引き続き国立銀行と農業銀行の指示と管理に従い、適切な予測を行い、市場の動向を定期的に把握して、タイムリーで柔軟かつ実用的な管理ソリューションを提供し、効率性と持続可能な開発を確保しています。
同時に、資金調達に重点を置き、低利の資金調達源を積極的に確保し、資金調達源を模索する。信用供与手続きを厳格に実施し、信用力向上策の強化に伴い、第1四半期の債務残高は増加した。農業・農村地域・農家向け融資の優先化、国家新農村建設目標の達成に向けた融資に注力する。潜在的リスク地域や多額の債務を抱える顧客に対する信用リスク管理を強化する。
会議では、アグリバンク・ハティンII支店の党委員会と理事会が、2023年に任務を優秀に達成した団体と個人に功績証明書を授与した。
アグリバンク・ハティンII支部の党委員会は、アグリバンク・カム・スエン党細胞とアグリバンク・タック・ハー党細胞に優れた業績に対して功労賞を授与した。
アグリバンク ハティン II 支店の取締役会は、タイプ II 支店を称賛しました...
...そして、2023 年にビジネス タスクを成功裏に完了した個人に報酬を与えます。
トゥ・フォン
ソース
コメント (0)