グエン・マイン・フン大臣が会議で演説した。
会議では、デジタル変革ユニットの責任者らが、タスクの実施を支援し、困難を取り除き、国家のデジタル変革を主導する能力を向上させるための組織構造、人事、政策、戦略的方向性に関する数多くの提案と勧告を行った。
国家デジタル変革庁（NDA）のグエン・タン・フック長官は、同庁は膨大な業務を遂行しており、省内で決議57-NQ/TWの実施を指揮・監督する常設部署であり、まもなくデジタル変革法の起草を主導すると述べた。2025年の最初の6ヶ月間で、同庁に提出される文書の数は2024年と比較して倍増したが、人員の増員は依然として限られている。同庁は、決議57-NQ/TWに基づき割り当てられた任務を遂行する専門部署の設置を提案し、2025年最後の6ヶ月間で同庁の幹部が組織構築、特にデジタル変革法の起草に集中できる環境を整えた。
ファム・ドゥック・ロン科学技術副大臣が会議で演説した。
グエン・マイン・フン大臣は、国立先端技術センター（National Center for Advanced Technology）の提案に対し、同省内にそのような専門部署を設置することが必要であり、 科学技術（S&T）およびイノベーション（I&C）問題も担当すると述べた。大臣は、ファム・ドゥック・ロン副大臣に対し、この専門部署にS&TおよびI&C分野の担当者を追加するよう指示した。また、同省への人員増強については、組織人事局に対し、来週、省内の他の部署から人員を異動させ、同省の人員を増強するよう指示した。
ホアン・ミン科学技術副大臣が会議で演説
大臣はまた、各ユニットの責任者に対し、専門業務に注力するだけでなく、事務、人事、財務などを総合的に管理するよう指示しました。郵政電気通信技術アカデミーは、省庁傘下の各ユニットのリーダーにこれらの課題を解決するためのマネジメントスキルを習得させるためのミニMBAコース（3～5ヶ月間）の設計を完了しました。組織人事局は、各ユニットの責任者がミニMBAコースの修了証を取得するための締め切りを近日中に発表する予定です。
国家情報技術局長グエン・タン・フック氏は、同局の重要な課題をいくつか提案した。
制度は産業化のプロセスにおいて重要な役割を果たします。
大臣はまた、デジタル変革の分野において組織開発が重要な役割を果たしており、国家デジタル変革における同局の主導的な役割を実証していると述べた。多くの省庁、部局、地方自治体もデジタル変革のための組織を構築している状況において、ベトナムにおけるデジタル変革組織の総合設計者、つまりジェネラルアーキテクトとしての役割を担う部署が必要である。これが国家デジタル変革局の役割である。
デジタル経済社会局長のトラン・ミン・トゥアン氏が会議で講演した。
グエン・マイン・フン大臣はまた、国家のデジタル変革が真に効果的であるためには、国家管理機関が他者、特に企業が実行できる仕組みを確立する必要があると強調した。
優れたデジタルトランスフォーメーションを実現するには、パイロット事業を実施する必要があります。パイロット事業が成功すれば、全国展開します。パイロット事業を実施するには、資金、施設（ラボなど）、そしてサンドボックス制度が必要です。
国立電子認証センター所長 ト・ティ・トゥ・フオン
科学技術分野の責任者は、デジタル化の重要性も強調しました。デジタル化によってAIを訓練するためのデータが得られ、同様に重要なのは運用モデルの変革です。私たちはAIの変革の潮流に追随するのではなく、AIをデータ処理ツールとして捉えるべきです。
デジタルプラットフォームはデジタル経済を促進する
デジタル経済社会局（DECO）と国家電子認証センター（NEAC）からのコメントに対し、グエン・マイン・フン大臣は、デジタル・プラットフォーム経済の重要性を強調しました。これは、デジタル変革時代と情報技術時代の根本的な違いです。Facebookのようなプラットフォームは使いやすく、個人事業主を含むあらゆる企業がデジタル経済に容易に参加するのに役立ちます。デジタルプラットフォームがなければ、デジタル経済は存在しません。
国立デジタル変革デジタル技術研究所担当副所長 チュー・ミン・ホアン
しかし、大臣は、デジタル経済に関する現在の制度は依然として非常に限られており、デジタル経済に関する基準や規制はなく、中小企業に対する具体的な支援の仕組みも存在しないと指摘した。
優秀で質の高い人材の確保という問題に関して、大臣はオーストラリアの経験を参考にすべきだと示唆しました。オーストラリアでは、給与基金全体の10%を優秀な季節労働者の雇用に充てるべきです。これは私たちが学ぶべき、優れた効果的な経験です。国家管理業務の80%は実施業務であるため、国民と企業に奉仕し、国家と祖国に忠誠を誓う、優れた姿勢を持った人材チームが必要です。
グエン・マイン・フン大臣は会議の締めくくりとして、デジタル変革は2018年に始まり、7年が経過したことを強調しました。私たちは素晴らしい成果を上げており、デジタル変革を社会の喫緊の課題としています。現在、党と国家のトップがデジタル変革国家運営委員会の委員長を務めています。
しかし、私たちは今、新たな局面を迎えています。地方の各省庁やセクターがそれぞれデジタル変革のための機関を構築しているため、連携が不足し、重複や欠落が生じ、相互に連携が取れていないという問題があります。そのため、ベトナムをデジタル国家へと変革するためには、国家デジタル機関の総合的なエンジニアが必要です。デジタル変革ブロックの4つのユニットと省庁傘下の関連ユニットは、デジタル変革における国家のリーダーとしての役割を継続するために、継続的な努力と自己研鑽に努める必要があります。
最後に、科学技術部門の責任者は、デジタル変革ブロックの各ユニットが新たな思考と新たな認識を持ち、デジタル変革で国をリードする役割を果たし、ベトナムを強力で繁栄した国にし、高所得国のグループに入るという夢を実現することを期待しました。
出典: https://mst.gov.vn/bo-truong-nguyen-manh-hung-can-mot-tong-cong-trinh-su-ve-the-che-cho-chuyen-doi-so-quoc-gia-197250711210019022.htm
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