グエン・マイン・フン大臣：国家のデジタル変革には最高機関設計者が必要

2025年7月11日午前、ハノイにおいて、グエン・マイン・フン科学技術大臣はデジタル変革（DT）セクターの各部局とのワーキングセッションを開催しました。このセッションには、ファム・ドゥック・ロン副大臣、ホアン・ミン副大臣、DTセクターの各部局（国家デジタル変革局、デジタル経済社会局、国立デジタル技術・変革研究所、国立電子認証センター）の代表者、そして省内の関連部局も出席しました。

グエン・マイン・フン大臣が作業部会で演説した。

作業セッションでは、デジタル変革ユニットの責任者が、タスクの実施を支援し、困難を取り除き、国家のデジタル変革を主導する能力を向上させるための組織構造、人員、政策、戦略的方向性に関する多くの提案と勧告を行いました。

国家デジタル変革庁（NDA）のグエン・タン・フック長官は、同庁は膨大な業務を遂行しており、省内で決議57-NQ/TWの実施を指揮・監督する常設部署であり、まもなくデジタル変革法の起草を主導すると述べた。2025年の最初の6ヶ月間で、同庁に提出される文書の数は2024年と比較して倍増したが、人員の増員は依然として限られている。同庁は、決議57-NQ/TWに基づき割り当てられた任務を遂行する専門部署の設置を提案し、これにより、同庁の幹部が2025年最後の6ヶ月間で組織構築、特にデジタル変革法の起草に集中できる環境が整う。

ファム・ドゥック・ロン科学技術副大臣が会議で演説した。

グエン・マイン・フン大臣は、国立情報技術研究所（NIIT）の提案に対し、情報技術局内にそのような専門部署を設置することが必要であり、 科学技術（S&T）とイノベーション（I&C）の問題も担当すると述べた。大臣は、ファム・ドゥック・ロン副大臣に対し、この専門部署にS&TとI&C分野の担当者を追加するよう指示した。情報技術局への人員増強に関しては、大臣は人事組織局に対し、来週、省内の他の部署から人員を異動させ、情報技術局の人員を増強するよう指示した。

ホアン・ミン科学技術副大臣が作業部会で演説

大臣はまた、各ユニットの責任者に対し、専門業務に注力するだけでなく、事務、人事、財務などを総合的に管理するよう指示した。郵政電気通信技術アカデミーは、省の管轄下にある各ユニットの責任者にこれらの課題を解決するためのマネジメントスキルを習得させるためのミニMBAコース（3～5ヶ月間）の設計を完了した。組織人事局は、各ユニットの責任者がミニMBAコース修了証を取得するための締め切りを近日中に発表する予定である。

国家情報技術局長グエン・タン・フック氏は、同局の重要な課題についていくつか提案した。

制度は工業化と近代化のプロセスにおいて重要な役割を果たします。

大臣はまた、デジタル変革分野において組織開発が重要な役割を果たしており、国家レベルのデジタル変革分野における同局の主導的な役割を実証していると述べた。多くの省庁、部局、地方自治体もデジタル変革のための組織を構築している状況において、ベトナムにおけるデジタル変革組織の総合設計者、つまりジェネラル・アーキテクトとしての役割を担う部署が必要である。これが国家デジタル変革局の役割である。

デジタル経済社会局長のトラン・ミン・トゥアン氏が会議で講演した。

グエン・マイン・フン大臣はまた、国家のデジタル変革が真に効果的であるためには、国家管理機関が他者、特に企業が実行できる仕組みを確立する必要があると強調した。

優れたデジタルトランスフォーメーションを実現するには、パイロット事業を必ず実施する必要があります。パイロット事業が成功すれば、全国展開されます。パイロット事業を実施するには、資金、施設（ラボなど）、そしてサンドボックス政策などが必要です。

国立電子認証センター所長 ト・ティ・トゥ・フオン

科学技術分野の責任者は、デジタル化の重要性も強調しました。デジタル化によってAIを訓練するためのデータが得られ、同様に重要なのは運用モデルの変革です。私たちはAIによる変革の潮流に追随するのではなく、AIをデータ処理ツールとして捉えるべきです。

デジタルプラットフォームはデジタル経済を促進する

デジタル経済社会局（DECO）と国家電子認証センター（NEAC）からのコメントに対し、グエン・マイン・フン大臣は、デジタル・プラットフォーム経済の重要性を強調しました。これは、デジタル変革時代と情報技術時代の根本的な違いです。Facebookのようなプラットフォームは使いやすく、個人事業主を含むあらゆる企業がデジタル経済に容易に参加するのに役立ちます。デジタルプラットフォームがなければ、デジタル経済は存在しません。

国立デジタル技術情報技術研究所担当副所長 チュー・ミン・ホアン

しかし、大臣は、デジタル経済に関する現在の制度は依然として非常に限られており、デジタル経済に関する基準や規制はなく、中小企業に対する具体的な支援メカニズムも存在しないと指摘した。

優秀で質の高い人材の確保という問題について、大臣はオーストラリアの経験を参考にすべきだと示唆しました。オーストラリアでは、給与基金全体の10%を優秀な季節労働者の雇用に充てるべきです。これは私たちが学ぶべき、優れた効果的な経験です。国家管理業務の80%は実施業務であるため、国民と企業に奉仕し、国家と祖国に忠誠を誓う、優れた姿勢を持った人材チームが必要です。

グエン・マイン・フン大臣は会議の締めくくりとして、デジタル変革は2018年に始まり、7年が経過したことを強調しました。私たちは素晴らしい成果を上げており、デジタル変革を社会の喫緊の課題としています。現在、党と国家のトップがデジタル変革に関する国家運営委員会の委員長を務めています。

しかし、私たちは今、新たな局面を迎えています。地方の各省庁や支局がそれぞれデジタル変革のための機関を構築しているため、連携が不足し、一部は重複し、一部は不足しており、相互に連携が取れていないという問題があります。そのため、ベトナムをデジタル国家へと変革していくためには、国家デジタル機関の総合的なエンジニアが必要です。省庁傘下のデジタル変革ブロックの4つのユニットと関連部署は、デジタル変革における国家のリーダーとしての役割を継続していくために、継続的な努力と自己研鑽を重ねていく必要があります。

最後に、科学技術部門の責任者は、デジタル変革ブロックの各ユニットが新たな思考と新たな認識を持ち、デジタル変革で国をリードする役割を果たし、ベトナムを強力で繁栄した国にし、高所得国の仲間入りをするという夢を実現することを願った。

科学技術コミュニケーションセンター

出典: https://mst.gov.vn/bo-truong-nguyen-manh-hung-can-mot-tong-cong-trinh-su-ve-the-che-cho-chuyen-doi-so-quoc-gia-197250711210019022.htm