
2023~2025年、省人民委員会は都市部の住宅、市街地、商業、サービスなどの開発プロジェクト26件の実施を組織する。土地使用権オークションプロジェクトについては、現在までに12件中2件が土地オークションを終了し、3件が土地収用と敷地整地を終了し、1件がオークションを組織し、7件が計画と敷地整地を終了している。投資家を選定するために入札するプロジェクトについては、2件が入札と投資家選定を終了し、土地収用に重点を置いている。4件は計画を終了し、投資政策提案を組織している。6件は計画と計画調整を終了している。投資政策と投資家を同時に承認したプロジェクトについては、計画の策定、評価、承認のプロセスにあるプロジェクトが2件ある。

主要11件のプロジェクトのうち、技術インフラ整備プロジェクト5件、 ディエンビエン空港拡張、ダイナミックロード、タンビン橋の3件は建設中、2件は審査・承認手続き中、工事見積り中。社会インフラ整備プロジェクト6件のうち、2件は建設業者を選定し、着工済み、1件は建設業者選定作業中、1件は施工図設計・見積りの審査・承認手続き中、2件は投資準備手続きを完了中。
一般的に、ほとんどのプロジェクトは要求に比べて遅れて実施されており(特に、重点プロジェクトについては、現在までに建設業者の選定がまだ組織されていないプロジェクトが6件あります)、計画と割り当てられた予算に基づく土地使用収入は依然として低いです。その理由は、多くのプロジェクトの補償と敷地の整地作業が困難に直面し、作業量が大きく、リソースのバランスと配置が依然として難しく、要求を満たしていないためです。部門、支社、投資家のタスクの組織と実施方法は抜本的ではなく、調整作業は依然として緊密ではなく、敷地の整地、プロジェクトの組織と実施作業において、回避、ミスへの恐れ、責任への恐れの現象が見られます。
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