数千人の従業員を抱える会社が数百の繊維製品の注文を受けます。

厳しい市場環境により、多くの繊維・衣料品企業は仕事を確保し、従業員を維持するために、得意分野ではない少量の注文を受け入れざるを得なくなっています。

ベトナム繊維・アパレルグループ（Vinatex）のCao Huu Hieu総裁は、2023年の繊維・アパレル業界の状況について「困難だ。これほど困難になったことはない」と語った。

2022年第4四半期以降、ほとんどの繊維・アパレル企業は少量の注文しか受けていません。「数千人の従業員を抱える企業の中には、数百枚、あるいは千枚のシャツの注文しか受けていないところもありますが、それでも仕事を得るためにはそれをこなさなければなりません。これは、感染拡大のピーク時でさえ、かつて経験したことのないことです」とヒュー氏は語りました。

ベトナム繊維協会（VITAS）によると、業界は新型コロナウイルス感染症の流行期よりも厳しい時期を迎えている。今年の最初の5ヶ月間で、繊維・アパレル輸出は前年同期比21%減少し、2021年比でも5%減少した。

「企業は経費を削減し、経費を賄い、事業を維持し、倒産を避けるために、資産の一部を売却しなければならない」とVITAS副会長兼事務局長のチュオン・ヴァン・カム氏は述べた。

ハノイのドン・スアン・ニット社の縫製チームのメンバー。写真：カオ・ナム

注文の減少に加え、加工コストも以前と比べて半減しました。以前はシャツ1枚の加工コストが1.7～1.8ドルでしたが、今ではわずか0.7～0.8セントです。また、パンツ加工専門業者がシャツの加工も請け負うなど、得意分野ではない品物も引き受けなければならなくなりました。生産ラインが空にならないようにするため、そして従業員に仕事を提供するためです。

言うまでもなく、顧客の要求はより厳しく、受取時間が「遅れる」ことが多く、キャッシュフローや倉庫スペースの面で企業にとって困難を引き起こします。

同様に、ニット製品部門も「ほとんど注文がない」状態にあり、2022年4月から現在まで在庫は大量にある。

カオ・フー・ヒエウ氏によれば、困難にもかかわらず、このグループのメンバー部門の6万3000人以上の労働者が依然として仕事を維持しており、1人当たり月収900万ドン以上を得ているという。

「受注不足で従業員を解雇せざるを得なかった事業部はありません」と彼は述べた。これは、企業が少量受注を受け入れ、新たな市場を開拓し、生産におけるグリーン化を加速させているおかげだ。

世界的な需要減少を背景に、繊維・アパレル産業は今年後半も回復が見込まれない見通しです。VITASは、年間売上高が目標を12～15%下回る約400億米ドルにとどまると予測しています。

ビナテックスに関しては、同グループは今年、税引前利益目標を6,100億ベトナムドンに設定したが、これは2022年の利益と比較すると40%以上の減少となる。しかし、カオ・フー・ヒエウ氏は、これは現在の厳しい市場環境においてグループが達成できると期待できる最良のシナリオだと述べた。

ビナテックスの幹部らは、市場予測の強化、生産の積極的な計画、キャッシュフローの安定化、そして市場が回復した際にチャンスを掴めるよう従業員の確保を優先することに注力すると述べた。

ミン氏

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