フーサン水産加工サービス協同組合（ティエンカム村）は、2025年下半期の生産・事業計画に基づき、魚醤生産のための原材料を積極的に調達するとともに、マーケティングと消費市場の拡大に注力しています。現在、フーサンの4つ星OCOP魚醤ブランドは、フロスクリーム製品、生鮮魚介類および乾燥魚介類製品とともに、多くの省・市で販売されており、2025年の最初の7ヶ月間の売上高は90億ドンに達しています。
協同組合は、目覚ましい収益成長を達成し、地元労働者の雇用を増やすために、2025年6月に大胆に資源を投資し、新鮮なシーフードレストランをオープンし、地元観光の発展に貢献しました。
フーサン水産加工サービス協同組合のグエン・ティ・サン理事長は次のように述べています。「当組合の生産・事業戦略は、地域の潜在力と強みを最大限に活用し、連携チェーンの構築と収益源の多様化を目指しています。レストランは開店からわずか2ヶ月ですが、安定した顧客数を獲得し、月間売上高が5億ドンを超えていることは、明るい兆しです。協同組合は2025年に約200億ドンの売上高目標を設定しています。そのため、現在、漁師が魚醤や塩を提供するだけでなく、レストラン運営にも供給できるよう、水産物の消費促進に注力しています。現在、ティエンカム、カムスエン、カムフンなどのコミューンへの観光ルートの調査と連携を継続し、連携チェーンの構築と製品の消費促進に取り組んでいます。」
生産・貿易サービス分野で活動する協同組合と比較して、畜産分野で活動する協同組合はより多くの困難に直面しており、生産量と収益に影響を及ぼしています。そのため、これらの協同組合は年末に向けて、安定した生産・事業チェーンを維持し、労働者の雇用を創出するためのあらゆる解決策に注力しています。
2025年第2四半期末以降、タンロイ協同組合（ティエンディエンコミューン）はアフリカ豚コレラの発生により大きな圧力にさらされており、病気の侵入リスクが高まっています。安定した生産チェーンを維持するために、施設は防疫費用を20%増額し、農場への病気の侵入を防ぐための対策を積極的に講じる必要があります。
タンロイ協同組合のグエン・ティ・ギア理事長は、「当組合では、母豚300頭と子豚1,000頭を飼育しています。平均して、月500頭の繁殖豚、年間2,000頭以上の豚を市場に輸出しています。今年、建設施設の目標は120億ドン以上の収益を達成することです。年末の状況を評価したところ、アフリカ豚コレラの蔓延に伴う多くの困難の中で、商業用豚の需要は増加しています。当組合は、一方では病気の予防のための資源を増強し、他方では、安定した生産を確保するために農場や企業との連携を維持し、病気の影響を最小限に抑えています」と述べました。
困難に直面しながらも、集団経済部門は生産・経営計画の実現過程において、地方自治体、各レベル、各機能部門からの支援を受けています。これにより、条件を満たす協同組合は、生産・経営拠点の開設のための土地の賃借、生産に応用される科学技術に関する支援、生産・経営チェーンを支えるインフラ投資や運転資金のための融資など、有利な条件が与えられています。
ハティン省協同組合発展支援基金のトラン・クオック・ホアン理事長は、「私たちは、協同組合が国の支援政策を活用できるよう、積極的に助言と支援を行い、企業に考え方や生産・事業戦略の転換を促す動機付けを行っています。特に、各組織が新しい協同組合モデルに基づき、 科学的かつ実現可能な運営計画を策定できるよう支援し、銀行融資や協同組合発展支援基金へのアクセスを可能にする良好な収入源を創出しています。2025年7月初旬現在、ハティン省の協同組合に対する銀行の融資残高は1,160億ドンを超えています。さらに、現在までに、省協同組合発展支援基金の累計融資額は1,000億ドン近くに達し、ベトナム協同組合連合会からの協同組合発展支援基金の融資額は900億ドンを超えています。これは、投資企業が生産・事業戦略を実現し、「メイド・イン・ハティン」製品のレベルを向上させるための重要なリソースとなります。」と述べました。
ソントー糖蜜サービス協同組合（ヴークアン村）のドアン・ティ・ニャン理事長は、「私たちは輸送車両を購入するため、省協同組合開発支援基金から約5億ドンを借り入れました。資金はまだ限られているため、低利の資金を借り入れることができれば、機械化への投資と業務品質の向上が協同組合にとっての条件となります。現在、私たちは年末生産ラインを支える37ヘクタールのサトウキビチェーンから原材料供給源の開発に注力しており、年間13億ドン以上の収益達成を目指し、農村経済の発展に貢献したいと考えています」と語りました。
注目すべきは、現在、ハティン協同組合の製品が国内市場での地位を固めただけでなく、一部の製品の輸出にも進出していることです。具体的には、グエンラム生産貿易サービス協同組合（キアン村）のグエンラムゴマライスペーパーはロシアと日本に、チエンタン水産物購買加工協同組合（キニン区）のルアンギエップ魚醤はアンゴラとオーストラリアに輸出されています。これは、集団経済部門における思考から行動への効果的な移行を示しています。
ハティン協同組合連合会のレ・ダン・フック副会長は、「現在、省全体で900以上の協同組合が活動しており、そのうち50%以上が直接生産者です。企業と比較すると、集団経済部門は依然として資源や生産戦略の面で困難を抱えています。商品市場の需要に応えるために、協同組合は市場メカニズムに合わせて思考を変革し続け、生産に技術を適用し、製品の品質を向上させ、消費者の嗜好に合わせて革新的な包装やラベルを通じたブランドを構築する必要があります」と述べました。
今年の下半期は製品消費のチャンスであり、協同組合は貿易促進活動への参加を増やし、フェアへの参加を調整し、Voso、Postmart、Sendo、Shopeeなどの電子商取引製品で製品イメージを宣伝し、企業と連携して製品を宣伝し、国内消費市場を拡大し、輸出に参加する必要があります。
出典: https://baohatinh.vn/hop-tac-xa-ha-tinh-tang-toc-san-xuat-phuc-vu-thi-truong-noi-dia-va-xuat-khau-post293549.html
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