コミュニケーション方法の調整方法を知っているZ世代の求職者は、より良いつながりを築く機会を得るだろう - 写真:Glassdoor
Z 世代が学ぶ必要がある戦略は、否定的な認識に対処し、機会を見つけ、多世代の職場で成功する能力を中心に展開されます。
Z世代はテクノロジーの強みを活用する必要がある
マッキンゼー・アンド・カンパニーは、インターネットと共に成長してきたZ世代を「デジタルネイティブ」と呼んでいます。彼らは新しいデジタルツールを容易に習得し、使いこなします。
Gen Z がソーシャル メディア、コンテンツ作成、コーディング、クラウド コンピューティングのスキルを持っているかどうかに関係なく、Resume Genius では、履歴書、カバー レター、面接で技術スキルを強調して、雇用主に印象付けることを推奨しています。
パーソナルブランドを構築する方法を知る
Morning Consult Pro によると、Z 世代の 67% がパーソナル ブランディングの重要性を信じており、61% がすでにパーソナル ブランドを持っているか、パーソナル ブランドの構築に興味を持っているとのことです。
Z 世代の求職者の場合、必要なスキルと価値のある経験を把握するために、興味のある企業をリサーチすることをお勧めします。
年配世代に合わせてコミュニケーション スタイルを調整します。
Resume Genius は、コミュニケーションのアプローチを適応させる Gen Z の求職者は、異なる世代の面接官とつながる可能性が高くなると示唆しています。
例えば、ベビーブーマー世代は対面での会議を好むかもしれませんが、ジェネレーションXはメールを好む傾向があります。ミレニアル世代の上司は、対面とメールやテキストメッセージなどのデジタルコミュニケーションを組み合わせたコミュニケーションを好むかもしれません。ジェネレーションZの同僚はインスタントメッセージを好むでしょう。
採用担当者のコミュニケーション スタイルを評価するには、求人広告や採用チームからのメールを読んで、その会社の口調がフォーマルなのか、カジュアルなのか、あるいはその両方の組み合わせなのかを判断することが重要です。
企業のソーシャル メディア プロフィールやページからも、フォーマルな、あるいはスタートアップのような社内雰囲気が伝わってきます。
積極的かつ創造的
Resume Geniusによると、企業は積極的で成長志向のある従業員を重視しています。Z世代の従業員にとって、積極的に新しいプロジェクトを探し、学び、貢献する意欲を示すことが成功の鍵となります。
プロジェクトに積極的に参加しましょう。追加の責任を引き受けることも厭いません。同僚から助けを求められた際には、積極的に協力しましょう。研修やワークショップにも参加しましょう。チームミーティングやブレインストーミングにも積極的に参加しましょう。
CV Geniusの採用責任者、サミュエル・ジョンズ氏は次のようにアドバイスしています。「Z世代は自立心が欠けているという誤解を払拭するために、常に解決策を提案し、機転を利かせましょう。Googleなどのリソースを使って事前にリサーチし、自分が話す内容を完璧に理解していることを確認しましょう。」
解決策を見つけて実行する能力を示すことで、雇用主に対して、継続的な監督なしに開発プロジェクトを推進する意欲と能力があることを示すことができます。」
以前の雇用主を公に批判することは避ける
たとえ仕事が安定していても、ソーシャルメディアへの投稿には注意が必要です。#QuitTok のような、解雇されたドラマチックな体験を共有するトレンドは、面白いかもしれませんが、キャリアに悪影響を与える可能性があります。
Resume Genius は、評判を守るために、Z 世代に対して、問題となる可能性のあるオンライン コンテンツを定期的に確認して削除したり、プライバシー設定を調整したり、個人用アカウントと仕事用アカウントを分けたりすることをアドバイスしています。
同僚とつながり、疎外しない
Z世代の従業員は、チーム内のコラボレーションとイノベーションの促進に積極的に貢献できます。若い世代をターゲットとする企業のスポークスマンとして、仕事の効率化に役立つツールを提案するなど、積極的に貢献できます。
また、より効率的な新しい運用手順を作成したり、エンゲージメントを高めるためのチームビルディング活動を提案したりすることでも貢献できます。
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出典: https://tuoitre.vn/nam-vung-6-bi-kip-nay-gen-z-se-bot-dieu-tieng-chon-van-phong-20240615105643804.htm
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