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ダウザイ村の経済を現代的かつ持続可能な方法で発展させる

ダウザイ村は、商業、サービス業、工業、手工芸、農業が調和した経済構造を有しています。文明的で近代的なダウザイ村を築くという目標を掲げ、村は投資資源の動員に引き続き注力し、インフラ整備と工業、商業・サービス、物流支援サービスの提供に取り組んでいます。

Báo Đồng NaiBáo Đồng Nai12/08/2025

ダウザイ農産物卸売市場は効率的に運営されており、地元農産物の消費に貢献している。写真:ビン・グエン
ダウザイ農産物卸売市場は効率的に運営されており、地元農産物の消費に貢献している。写真:ビン・グエン

特に、 農業生産の発展は依然として投資に重点が置かれており、クリーンな有機農業への移行、持続可能な開発のためのハイテクの適用、農村住民の収入増加への貢献に取り組んでいます。

文明的で近代的な社会の構築

2020年から2025年にかけて、ダウザイ村の工業・建設部門の生産額は22%以上の成長率を達成しました。商業・サービス部門は20%増加し、農林水産業部門は約2%増加しました。2025年には、村の一人当たり平均所得は9,240万ドン/人に達し、2020年と比較して2,400万ドン/人増加しました。

村内の商業・サービス活動は質・量ともに発展を続け、事業規模も拡大しています。村全体では約2,800の個別企業、2つの協同組合、2つのBach Hoa Xanh商店、そして7つの市場があり、人々の買い物ニーズに応えています。特に、Dau Giay農産物・食品卸売市場は、省内外の農産物を中心とした商品取引のニーズに応えています。

ダウ・ザイ村人民委員会のマイ・ヴァン・ヒエン委員長は、「2025年から2030年にかけて、ダウ・ザイ村が設定した画期的な課題の一つは、行政手続き改革に伴うデジタル変革に重点的に取り組み、近代的で透明性が高く、効果的に機能するデジタル政府を構築することです。生産とビジネスにおけるデジタル経済の発展に重点を置き、農業分野と生活必需サービスにおけるデジタル技術の活用を優先することで、国民へのサービス提供における生産性と効率性の向上を目指します」と述べた。

合併後も、ダウザイコミューンは地域の戦略的な交通ハブとしての役割を果たし続け、国道1A号線、国道20号線、ホーチミン市-ロンタイン-ダウザイ高速道路など、多くの高速道路と国道が通り、南部、中部高原、南中海岸の主要経済地域の主要省や都市との接続に有利な条件を作り出しています。 有利な地理的位置と産業およびサービス開発の潜在性により、コミューンは工業団地やクラスターへの投資を誘致しています。 特に、面積が328ヘクタールを超え、入居率が92%を超えるダウザイ工業団地は、経済再編プロセスの原動力となっています。 コミューンにあるイースタンテクノロジー大学は、トレーニングにおける重要な高等教育機関であり、現場で高品質の人材を提供し、地元の社会経済発展のニーズに応えています。

ダウ・ザイ村が2025年から2030年にかけて設定している目標は、科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションが引き続き成長の主要な原動力となることです。ダウ・ザイ村は、交通インフラ、都市部、物流、大規模な貿易・サービス開発といった面で、開発の余地を拡大し、戦略的投資家を誘致するための多くの優れた有利な条件を備えています。

ハイテク農業開発

ダウザイ村は、文明的で近代的な都市部を目指しながらも、農業開発への投資に注力しています。その結果、2020年から2025年にかけて、村の収穫物の平均価格は1ヘクタールあたり年間1億8,350万ドンに達し、前期比で約10.3%増加しました。

印象的な点は、この地域が多くの企業や農家を誘致し、ハイテク農業、有機農業などの開発に投資していることです。現在までに、コミューンのハイテク農業生産面積は合計6,000ヘクタールを超え、コミューンの総農地面積の約2.5%を占めています。

典型的には、Que Lam Group Joint Stock Company(ホーチミン市)は、コミューンの農家や協同組合と協力して、緑皮グレープフルーツ、ドリアン、マンゴスチン、養豚など、多くの農産物を使った多くの有機生産モデルを実施してきました...

バウハム2アボカド協同組合(クアンチュン県(ダウザイ村))のファム・ズイ・ロン代表は次のように述べた。「地元の土地は土よりも岩の割合が高いため、植物の栽培には厳しい条件がつきものです。以前は、農家は主に干ばつに強く、育てやすい植物や、経済効率の低い混合栽培を選んでいました。近年、新興農村地帯の建設に伴い、この土地に道路が建設され、生産地域に電気が引かれたため、農家はバナナ、アボカド、ドリアンなど、経済的価値の高い果樹の栽培に大胆に切り替えました。また、有機栽培への転換も進み、土壌を肥沃にすることで、真に持続可能な生産を展開しています。」

ロックティン・ジャックフルーツ協同組合のグエン・タン・フオック組合長も、有機ジャックフルーツ・果物栽培モデルを採用し、近年、地元農家がカカオやジャックフルーツから経済効率の高い果樹へと様々な作物を転換していることを指摘し、同様の見解を示した。組合員は様々な作物への転換を進めているものの、依然として有機栽培モデルを堅持している。特に、農業生産における廃棄物や副産物を有機肥料として活用することで、化学肥料の使用量を徐々に削減している。

グエン・タン・フオック氏は次のように付け加えた。「クエ・ラム・グループのプロセスに従った有機栽培モデルに参加している協同組合の組合員は、企業から有機肥料の50%の支援を受け、技術と有機栽培プロセスの移転を受けています。企業は農産物の生産量を支援することを約束しているので、農家は安心して事業を継続できます。」

ビン・グエン

出典: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202508/phat-trien-kinh-te-xa-dau-giay-hien-dai-ben-vung-a1d00cc/


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