繊維・アパレル企業の労働力保全努力が実った「甘い果実」

これについて、ベトナム繊維縫製グループのカオ・フー・ヒュー総裁は、2023年および2024年上半期におけるグループの明るい展望の一つとして、レベル1労働者を6万3000人以上、レベル2労働者を含めると15万5000人以上に増やし、労働力を安定させることを挙げた。組合員およびライフケアプログラムや福利厚生プログラムの恩恵を受けている労働者の総数は6万2000人を超え、その価値は65億ベトナムドンを超える。

特に、2024年の労働者月間に、各レベルの労働組合は贈り物を贈ったり、困難を解決するために労働者がお金を借りることを支援し、 家業を行うために資本を借りたり、組合のシェルター2軒の建設と修理を支援したり、草の根機関の設備を支援したり、組合の食事会を企画したりしました。

当グループは専門機関と協力し、安全衛生従事者ネットワークへの労働安全衛生研修、防火訓練の実施、訓練、育成、技能向上、昇格試験の実施、賃金引き上げ、健康診断などを通じて、労働者の権利を保障しています。地域社会への社会貢献活動も継続的に推進しており、総額約35億ドンと1,200単位の献血を行っています。

「 2023年には受注不足の状況下で、数千人の従業員を抱える企業が、従業員の雇用と収入を確保するために、わずか数千ユニットの受注しか受け付けられない状況にありました。そのため、2024年に受注が回復すると、これらの企業は十分な従業員を抱えていたため、すぐに生産を再開することができました」とヒューウ氏は述べた。

繊維・アパレル企業の労働力保全努力が実った「甘い果実」

労働力は常に繊維企業にとって貴重な資産とみなされています。困難な状況下では、多くの企業は労働者に仕事を提供するために、受注時に損失を覚悟してでもあらゆる手段を講じます。

ティエンフン株式会社のファム・トゥアン・アン社長も、同社が常に「人を中心に考える」ことを決意し、従業員の収入増加を確保するだけでなく、従業員のために環境に優しく、フレンドリーで現代的な労働環境を構築することも最優先事項の1つであることを認めた。

ティエンフンは、工場敷地全体を花や木々で覆うだけでなく、フロア面積8,000平方メートルを超える作業場全体に中央空調システムを設置した最初のユニットの1つでもあります。

Tien Hung は、従業員のあらゆるニーズをすぐに解決するという観点から、従業員の考えや希望を聞くために組織の各レベルで定期的に会議を開催し、従業員のケアのモデルを編成することにも重点を置いています。

トゥアン・アン氏はまた、今年はテクノロジーへの投資に注力し、工場システムの再構築を通じて従業員にとって最も働きやすい環境を整えると述べた。同社は原材料倉庫や製品品質管理においてデジタル化を進めており、今後は他の分野にもデジタル変革を進めていく予定だ。

ティエンフン社は現在、年末まで十分な受注があり、2024年の収益は5～7％増加すると予想しており、それに応じて労働者の平均収入も2023年と比較して少なくとも5～7％増加することになる。

ベトナム繊維縫製労働組合は、企業と協力し、労働者の意欲的な労働を奨励し、動機付けるための多くの活動を組織してきました。ベトナム繊維縫製労働組合のファム・ティ・タン・タム会長は、2024年の最初の6か月間、労働組合は北部、中部、南部の3つの地域全てにおいて、あらゆるレベルの組合役員への専門研修の提供、生産チームリーダーや設備管理者などの専門スキルの向上に重点的に取り組んできたと述べました。

同時に、清掃チーム、防火・消火活動チームを対象に、労働安全衛生研修を実施し、生産現場におけるリスクを最小限に抑えます。昨年の労働者月間には、組合は組合シェルターの建設を支援し、困難な状況にある労働者に贈り物を贈呈し、生産現場に組合施設を整備し、草の根の文化活動を促進しました。「これらの活動は、労働者の士気を高め、より効果的に働くことに貢献しています」とタム氏は述べました。

過去数年間、特に2023年という極めて困難な時期に、繊維・アパレル企業が労働力確保に努めて​​きた努力が報われたと言えるでしょう。市場は徐々に回復し、受注も改善し、企業はすぐに高技能労働者を確保して生産を増強し、好機を捉えることができました。

今年後半6ヶ月間、市場の不安定さ、投入コストの上昇、生産価格の低迷など、繊維・アパレル業界は多くの課題に直面し、生産と業績に直接的な影響を与えると予測されています。国内の繊維・アパレル企業は、市場情報を定期的に監視、更新、予測し、起こりうるシナリオを策定し、適切な計画を立てることを決意しています。

同時に、ESG基準（環境、社会、コーポレートガバナンス）と循環型経済への積極的な適応を図ります。ベトナム繊維・縫製グループは、環境に関する技術要件の遵守に加え、従業員向けの福利厚生政策の実施、ガバナンスモデルの近代化、株主、社会、従業員の利益の調和の確保、サプライチェーンのトレーサビリティ情報の透明性確保を継続します。グリーン経済と循環型経済への移行を支援するため、研修プログラムと人材計画を段階的に構築・展開します。

出典: https://congthuong.vn/qua-ngot-tu-no-luc-bao-toan-lao-dong-cua-doanh-nghiep-det-may-327611.html