内在する強さ：ベトナム経済の持続的成長の主な原動力

（ダン・トリ） - ドラゴンキャピタルは、ベトナム経済の主な成長原動力を再配置するには、FDIや輸出などの外部要因に依存するのではなく、民間部門の内部力と国内消費を中心とする必要があると判断した。

内部の強さによる成長の勢い

かつてベトナムの成長ストーリーは、輸出指標と外国直接投資（FDI）の誘致と結び付けられることが多かった。ドラゴン・キャピタル・インベストメントのディレクター、レ・アン・トゥアン氏によると、現在、外部要因はマクロ経済のバランスに影響を与えるのみであり、もはや持続的な成長の主な原動力ではないという。

さらに、FDIセクターの役割も客観的に再評価する必要がある。国内労働力のわずか8%（総労働者数5,500万人～5,800万人のうち約450万人）を占めるこのセクターが、成長の主要な原動力となることは明らかではない。

ドラゴンキャピタル投資ブロックのディレクター、レ・アン・トゥアン氏。

したがって、専門家は、今後5～10年間の中核戦略は、民間経済部門、国内企業、国内消費の潜在力を解放し、最大限に引き出すことであり、それが政府によって定められた決議68の政策と精神を適切に反映するものになると考えている。

資本市場 - ベトナムのインフラ開発と経済力の柱

ドラゴンキャピタルの専門家によると、「インフラ・ドリーム」を実現し、ベトナム経済を持続可能な成長サイクルに乗せるためには、資本市場が中心的な役割を果たさなければならない。地域金融センターの構築は、現在、 政府の戦略的優先課題に含まれており、資本市場が厚みと質の両面で向上すれば、キャッシュフローがより効果的に配分され、大規模インフラプロジェクトや技術革新を加速させる原動力となり、特に民間セクターの投資拡大と規模拡大を支援することができる。

それに伴い、政府は、電子産業、製造業、防衛産業、エ​​ネルギー産業、バイオテクノロジーなど、将来的に飛躍的な進歩が期待される 5 つの戦略的産業クラスターの基盤を構築しています。

ホア・ファット、ビングループ、FPT 、テクコムバンクなどの有名企業を擁する民間部門は、初めて国家経済ミッションを主導する権限を与えられ、影響力のある産業クラスターを形成しています。

長期投資戦略と柔軟な再編を堅持

実体経済の多くの好調な指標を受け、ドラゴンキャピタルはベトナムの2025年のGDP成長率を7.5～8%と予測しています。主な要因としては、今年上半期の信用成長率が9.9%に達したこと、そして公共投資支出が特に主要インフラプロジェクトを中心に5年ぶりの高水準を記録したことなどが挙げられます。

この展開は成長への期待を強めるだけでなく、市場の短期的な変動に関わらず、ドラゴンキャピタルが長期投資戦略を堅持するための基盤を築くことにもなります。

この投資戦略は、ドラゴンキャピタルが運用するファンドの実績によって実証されています。その代表的な例として、DCダイナミック証券投資ファンド（DCDS）の力強い躍進が挙げられます。

Fmarketのデータによると、7月8日時点でDCDSは2年間で51.87%という素晴らしい投資パフォーマンスを記録しました。過去3年間では、このファンドは57.27%の利益率でトップの座を維持し続けています。

DCDSは2024年だけで23.9%の成長率を記録し、VN指数の成長率を11.8%上回りました。これは、銀行、ソフトウェア、小売といった回復力の高い業界への資産配分を賢明に決定した結果です。

DCDSは、過去10年間の平均複利リターンが年率14.6%と、過去10年間で最高の投資パフォーマンスを達成しただけでなく、Dragon Capitalの新規投資家10人中7人が第一候補として挙げています。現在、このファンドは35,000人を超える投資家を抱え、コミュニティの規模においても市場をリードしています。

DCDSの特徴の一つは、その偏りのない投資哲学です。これは、一貫性、堅実性、適時性、柔軟性という4つの基本原則を補完するものです。投資において、オープンで偏りのないマインドセットを維持することで、投資家は適応力を高め、市場危機を貴重な資産を蓄積する絶好の機会へと変えることができます。

出典: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/suc-manh-noi-tai-dong-luc-chinh-tang-truong-ben-vung-cho-kinh-te-viet-nam-20250715201918075.htm