ホーチミン市 - 緑豊かなクリエイティブ・スーパーシティ - パート3：優秀な人材を惹きつけるための開拓の方向性

ホーチミン市は、「国際的なメガシティ」の創出、デジタル変革の先駆的推進、そして集中的な開発という責務を負っています。これは、市のあらゆるレベルの人材にとって、新たな機会を生み出すと同時に、多くの課題も生み出しています。

ホーチミン市ベトナム国家大学理科大学中央分析室で、講師が化学の学生に実習を指導している。写真：THANH HUNG

割り当てられたタスクを完了する準備ができている

最近、ホーチミン市人民評議会及び国会代表団事務局長のドー・ティ・ミン・クアン氏が、ビンクオイ区長就任に向けて準備を進めています。ドー・ティ・ミン・クアン氏は、長年にわたる専門知識と職務経験を区民と企業に提供するために活かす準備が整っていると述べました。また、職務遂行において自身の役割をさらに強化していくと確信しています。特に今後、区は区からより多くの業務を委譲され、大きな任務を担うことになるでしょうが、これは職員が地域開発を牽引する能力を高める絶好の機会だと彼女は考えています。

ホーチミン市（新）には168の区、社、特別区がある。最近、SGGPの記者と話をしたところ、ほとんどの地方指導者はド・ティ・ミン・クアン氏と同様の思いと決意を持っているという。ホーチミン市幹部配置計画によると、168の区と社の主要ポストは、各幹部の専門性にふさわしいよう慎重に検討されている。地区レベルの約1,065の任務が社レベルに割り当てられ、円滑な指導、指揮、運営が確保されるよう、ホーチミン市党委員会常務委員会は部、支部、セクターの幹部も検討し、区と社に配置。これらの幹部は皆、確かな専門性を持ち、実務で鍛えられ、包括的なビジョンを持っている。

以前、ホーチミン市の新たな要求事項に言及したト・ラム事務総長は、ホーチミン市、ビンズオン省、 バリア・ブンタウ省との最近の作業会議で、ホーチミン市（新）が魅力的な場所、才能、創造的な人々、国内外の起業家を集結し、新興企業やイノベーション、新しいトレンドや先進モデルの育成に有利な場所となるよう努めるよう要請した。

上記の要件に関して、ホーチミン市公務員アカデミーのグエン・ドゥック・クエン博士は、これらの条件を満たすことで、ホーチミン市は大学の講義室、クリエイティブフォーラム、科学会議などから人材を「発掘」し、優秀な成績を収めた学生への奨学金プログラムや研究支援を実施できると述べた。また、ホーチミン市は非公務員に対して「オープン」な政策を構築し、柔軟な労働契約や特別なメカニズムを通じて、専門家、科学者、民間企業や国際機関の経験者を国家機関に招き入れることも可能だ。

特に、 国会は科学技術イノベーション法を可決しました。この新法は、科学技術の進歩に関する研究、試験、応用におけるリスクについて、刑法の規定に基づく刑事責任を免除することを規定しています。グエン・ドゥック・クエン博士は、この新規定は、政府職員、公務員、公務員が国家運営において新たな取り組みを提案し、試行する動機を高め、奨励するものであると述べました。

同様の観点から、サイゴン工業公社党委員会のグエン・トゥアン・アイン理学士は、最近国会で可決された幹部・公務員法が非常に注目すべき内容を持っていると述べた。それは、「指導的立場または管理職の職務の一つまたは複数を遂行するために、優秀で優れた実業家、弁護士、有能な弁護士、専門家、科学者と契約を締結すること」を認めるというものだ。この政策は、「才能と献身性を兼ね備え、現代の行政システムにおける複雑な課題を解決できる人材」を選抜するための柔軟なメカニズムを構築するものだ。

ホーチミン市人民委員会のグエン・ヴァン・ドゥオック委員長は、人材育成に特に力を入れ、ホーチミン市内務省に対し、報酬、公正な昇進機会、モチベーション、実質的な報酬といった面での労働環境改善に関する調査と助言を市に委託しました。これにより、公共部門の労働環境が魅力的で魅力あるものとなることが期待されます。さらに、優秀な人材を発掘・確保するための採用プロセスを革新し、優れた能力と資質を備えた人材の採用を確実にします。幹部の研修・育成を革新し、機関や学校との連携を強化し、幹部と公務員の資質とスキルを実質的に向上させます。

クリエイティブスタッフの育成

ホーチミン市人民委員会のグエン・ヴァン・ドゥオック委員長によると、ホーチミン市は東南アジアで最も発展密度の高い金融・ハイテク産業・海洋経済の超大都市となるという目標を掲げている。この目標を達成するために、幹部と党員一人ひとりが常に「心、道徳、知性、責任」を貫き、国家と人民の利益を何よりも優先し、何よりも団結、活力、創造性の精神を任務遂行において推進しなければならない。

上記の要件を具体化するため、ホーチミン市は2024年から2030年にかけて、効果的かつ効率的なホーチミン市公共サービスの構築プロジェクトを実施しています。このプロジェクトは、市民に奉仕し、発展を創造することを目標とし、「やりたい、できる、できる」公務員と公務員からなるチームを編成します。また、国家機関における各職位と職位に応じて、知識、専門スキル、公共サービスのパフォーマンス向上のための研修を強化します。特に、ホーチミン市はアウトソーシングサービスの活用と管理職の採用を試行します。この政策は、多くの分野における公共サービス活動に新たなアプローチをもたらし、生産性、専門性、効率性の向上を実現します。

ホーチミン市国家大学はホーチミン市の教育センターとしての役割を果たしています。ホーチミン市国家大学学長のヴー・ハイ・クアン准教授は、同大学が積極的に研修モデルを構築し、公務員の近代的な管理能力を育成してきたと述べました。その一つとして、リーダーシップ育成研究所が設立されました。ここでは、ホーチミン市、特に南部地域のリーダー、公務員、公務員の管理・運営能力を向上させるための研修プログラムが構築されています。

デジタルスキルに関しては、ホーチミン市科学技術局長ラム・ディン・タン氏によると、科学技術局は市内の役人、公務員、公務員を対象に人工知能（AI）研修コースを実施している。これらの研修コースは、市内のすべての役人、公務員、公務員を教育、指導、訓練できるようになるまで継続的に実施される予定だ。これらの研修コースは、最新のAIツールを普及させるとともに、日常業務への実践的な応用を促進することで、処理時間の短縮、業務プロセスの改善、そして市民へのより良いサービス提供を目指している。

このようにあらゆる面で綿密な準備が整い、ホーチミン市党委員会のグエン・ヴァン・ネン書記長は、ト・ラム書記長と3つの地方との作業会議で次のように断言しました。「ホーチミン市の機関車（新）は、汽笛が鳴るのを待つ準備ができています！」

ホーチミン市内務省副局長グエン・バク・ナム氏：公務員および公務員を対象とした55回の研修コースを開催

ホーチミン市は、2024年から2030年にかけて、効果的かつ効率的なホーチミン市公務員制度を構築するプロジェクトを実施しています。同時に、2026年から2030年にかけて、リーダーや管理者の研修・育成、専門・専門職員の研修・育成プロジェクトを継続的に実施しています。2025年だけでも、ホーチミン市は国内外の研修を含め、約3万2000人の職員と公務員を研修するため、55クラスを開催する予定です。さらに、ホーチミン市は、中央政府とホーチミン市が主催する研修クラスに職員を派遣し、職員と公務員が新しい任務に就いたり、機能や任務をある部署から別の部署に異動したりすることを優先します。

ベトナム国家大学ハノイ校教育大学副学長 トラン・タン・ナム准教授：現代の能力評価ツールの活用

ホーチミン市は、デジタル政府職員向けに、国際基準に基づいた新たな能力開発枠組みを構築すべきです。さらに、優秀な人材をシステムに確実に引き付けるためには、最新の能力評価ツールを活用し、「オープン」で柔軟性があり、競争的な方向に採用・研修メカニズムを再構築する必要があります。ホーチミン市政府は、優れた実業家、法学者、優秀な弁護士、専門家、科学者と契約を結び、指導的・管理職の職務を一つまたは複数遂行させるか、特別な仕組みを通じて直接公務員として採用することも可能です。

ヴー・チュン・キエン博士（第2地方政治アカデミー）：優秀な人材を保護するための特別な仕組みがあります。

国会決議第98号に基づくホーチミン市開発のための具体的なメカニズムと政策の中で、実施過程において依然として多くの障壁に直面している政策の一つは、おそらく優秀な人材の誘致であろう。現在策定中の開発戦略に基づくホーチミン市（新）の都市構想には、多くの一流の専門家や科学者が強く求められている。

かつて、国全体、特にホーチミン市の偉大な知識人たちが、愛と責任感を持って国と都市のために尽力と知性を捧げた時代がありました。今こそ、待遇面のメリットも含め、利害の調和を図る時です。特に、適切な待遇を伴う公開的で透明性のある採用メカニズムの構築、このチームが働きやすい環境の整備、そして最後に、特に都市の発展に貢献する研究テーマやプロジェクトの研究において、彼らを守るための特別なメカニズムと政策が必要です。

V.ミン - ンビン - トゥオン - ピータオ

出典: https://www.sggp.org.vn/thanh-pho-ho-chi-minh-sieu-do-thi-xanh-sang-tao-bai-3-mo-huong-thu-hut-nguon-nhan-luc-chat-luong-cao-post801604.html